Production_RealTime_1C_Analysis

1.

Анализ потерь и решение по
оптимизации производства
Уголок 40×40 | Финансовооперационный анализ

2.

Ключевые данные продукции
Показатель
Значение
Вес (3 м)
2,226 кг
Розничная цена
300 руб./шт
Себестоимость
189,77 руб./шт
Маржинальный доход
110,23 руб./шт

3.

Текущая неэффективность
• Ожидание мастера: 15–25 минут за смену
• Отставание данных в 1С: до 24 часов
• Ручной ввод данных → ошибки 2–3%

4.

Ежедневные потери (5 линий)
Источник потерь
Сумма в день, руб.
Простои операторов
27 560
Задержка данных в 1С
15 000
Ошибки ручного ввода
2 278
Непроизводительный труд
1 364
ИТОГО
46 202

5.

Структура ежедневных потерь
Значение
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0

6.

Годовой ущерб
Показатель
Значение
Недопроизведено
66 000 шт
Потерянная выручка
19,8 млн руб.
Потерянная прибыль
12,2 млн руб.

7.

Решение: Production Real-Time 1С
• Задания из 1С → мгновенно в Telegram
оператора
• Данные в 1С в момент производства
• Онлайн-дашборд для руководства
• Масштабируемость и усиление дисциплины

8.

Этап
Ориентировочная смета
разработки Стоимость,
(минимум)
руб.
Интеграция с 1С
от 200 000
Веб-панель администратора
от 100 000
Telegram-бот
от 80 000
Инфраструктура и DevOps
от 100 000
Документация и обучение
от 80 000
Тестирование и запуск
от 50 000
ИТОГО
от 660 000

9.

Экономический эффект
Значение
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
0
Ежемесячный эффект
Инвестиции (разработка)

10.

План действий
• Фаза 1: Аудит и проектирование — 3
недели (50 000 руб.)
• Фаза 2: Принятие решения на основе
точного ТЗ
• Фаза 3: Внедрение — 4–5 месяцев, пилот →
масштабирование

11.

Предложение
• Утвердить бюджет 50 000 руб. на аудит
• Получить точную стоимость и
гарантированный эффект
• Прекратить ежедневные потери 46 000+
руб.