О создавшейся ситуации по договору «Оснащение выпуска сточных вод в реку Тура узлом учета расхода стоков, сбрасываемых в водный
2.74M

Узел учета стоков ТТЭЦ-1 Анализ вариантов

1. О создавшейся ситуации по договору «Оснащение выпуска сточных вод в реку Тура узлом учета расхода стоков, сбрасываемых в водный

объект Тюменской ТЭЦ-1»
1

2.

Проблемные вопросы, выявленные при исполнении договора
В результате выполнения работ по договору выявлены следующие вопросы, требующие
решения:
1.
Большая мутность воды в канале.
2.
Большой остаточный поток протечек при установке шандоры на верхнем бьефе.
3.
Увеличение затрат Подрядчика по Договору.
С учетом указанного выше, Подрядчик предлагает заключить допсоглашение для
продолжения и завершения работ или расторгнуть договор.

3.

О мутности воды в канале
Письмом от 08.09.2025 № 2413 Подрядчик сообщил:
С целью определения возможности и продолжительности выполнения работ в каналах,
Подрядчиком выполнен осмотр концевого сооружения с пробным погружением водолазов на
нижнем бьефе. Пробное погружение показало, что видимость под водой практически нулевая, что в
совокупности с отсутствием освещения в канале делает выполнение работ в подводных условиях
невозможным. Однозначным условием возможности выполнения работ является установка
шандор в колодцах верхнего и нижнего бьефов, герметизация стыков, осушение канала.
Письмом от 08.10.2025 № 2446 Подрядчик сообщил о готовности выполнить данные работы в
рамках цены дополнительного соглашения в сумме 1 105 000 (один миллион сто пять тысяч) рублей
00 коп. (без НДС).

4.

Об установке шандоры на верхнем бьефе
29.10.2025 шандора была установлена Заказчиком на верхнем бьефе, при этом поток протечек
оказался слишком большим. Подрядчик письмом от 01.11.2025 сообщил о невозможности
безопасного выполнения работ при данных условиях и необходимости доработки шандоры.
Этим же письмом Подрядчик предложил выполнить собственными силами работы по
приведению в соответствие шандор верхнего и нижнего бьефа, стоимость данных
дополнительных работ составит 800 000 руб. без НДС.

5.

Об увеличении затрат Подрядчика по Договору и предложении об оплате
Письмом от 29.10.2025 № 2471 Подрядчик сообщил о возникших обстоятельствах, приводящих к
невозможности исполнения в полном объеме принятых Подрядчиком обязательств. Указанные
обстоятельства связаны с увеличением затрат Подрядчика на выполнение Договора.
Из письма:
«В соответствии со ст. 11 Договора и ст. 451 ГК РФ, прошу Вас рассмотреть вопрос о повышении
стоимости договора на сумму превышения затрат относительно первоначальных в размере
2 776 062,99* рубля без учета НДС, а также о переносе даты завершения всего комплекса работ или
о расторжении договора с компенсацией фактически понесенных затрат Подрядчика.»
Письмом от 11.11.2025 № 2488 Подрядчик запросил рассмотреть возможность оплаты в 2025 году
выполненных и принятых проектных работ на сумму 1 320 000,00 рублей, кроме того НДС, а также
приемки и оплаты оборудования и материалов на общую сумму 8 717 527,30 рублей, кроме того
НДС, приобретенных Подрядчиком в рамках Договора, часть которого, не зависящая от перекрытия
каналов, уже смонтирована.
*В результате анализа выявлена арифметическая ошибка в расчетах Подрядчика;
правильная цифра = 2 721 771 руб., см. следующий слайд

6.

Увеличение затрат Подрядчика по Договору
Этап подготовки оферты для участия в закупочной процедуре на
выполнение работ
№ п/п
Наименование МТР, работ (услуг)
Единица
Стоимость
Итоговая
Колиизмереед., руб. без стоимость,
чество
ния
НДС
руб. без НДС
Этап реализации Проекта Подрядчиком по утвержденной рабочей
документации
Наименование МТР, работ (услуг)
Единица
измерения
Количество
Стоимость
ед., руб. без
НДС
Итоговая
стоимость,
руб. без НДС
компл.
3
шт
3
2 491 196
7 473 588
Итоговая стоимость
7 473 588
1.
Оборудование
1.1
Uf831CO -Ультразвуковой
расходомер стационарный
шестиканальный; для жидкостей
компл.
1
2 569 026
2 569 026
Расходомер Волга Тритон,
в комплекте:
1.2
SM1654-Ультразвуковой погружной
высокочувствительный датчик
скорости; для жидкостей
шт
12
134 415
1 612 980
ВТР.ВПИ.П.1 - Вторичный
преобразователь, промышленный – 1 шт.
шт
6
м
60
1.3
Uf UI01 - Ультразвуковой датчик
уровня
шт
6
154 500
927 000
ВТР.ППК.04 -Первичный преобразователь
комбинированный (скорости и глубины),
ПК-04, ультразвуковой Доплер, кабель 10 м
1.4
CABLE/TWINAX -Твинаксиальный
кабель для связи датчика и
расходомера
м
180
964,47
173 604
ВТР.К1.4 -Кабель первичного
преобразователя, плюс к стандартной
длине, подводный – 60 м.
Итоговая стоимость 5 282 610
2.
Программное обеспечение
2.1
ПО MasterSCADA 4D (ОС "Windows") компл.
1
0
0
ПО MasterSCADA 4D (ОС "Astra Linux
Special")
2.2
Антивирус Kaspersky Standard 3-Device 1Y
Base Box (KL1041RBCFS)
2.3
Лицензия IP 1 для работы системы
видеонаблюдения "Линия"
Итоговая стоимость
3.
3.1
шт
1
шт.
1
шт.
1
0,00
45 210,00
45 210
2 082,50
2 083
3 500,00
3 500
Итоговая стоимость
50 793
Водолазные работы
Водолазные работы
компл.
1
820 000
820 000
Водолазные работы
компл.
1
1 300 000
1 300 000
Итоговая стоимость 820 000
Итоговая стоимость
1 300 000
ИТОГО: 6 102 610
ИТОГО:
8 824 381
УВЕЛИЧЕНИЕ СТОИМОСТИ:
2 721 771

7.

Общее предложение Подрядчика (по итогу всех писем)
Предложение Подрядчика по завершению
работ
Запрос Подрядчика при расторжении
договора
Заключить ДС с увеличением
стоимости Договора на сумму:
Доработка шандор
800 000
Увеличение
стоимости ТМЦ
Принять и оплатить:
Проектные работы
10 037 527,3
Общие затраты
11 050 000 = Договор
3 521 771 = ДС
14 571 771 = Всего Договор с ДС
‒ 3 279 000 = авансы
11 292 771 = к выплате
По результату предварительных переговоров,
Подрядчик согласен на ДС с этой суммой
Установка шандор в колодцах верхнего и нижнего
бьефов, герметизация стыков, осушение канала
Запрос в письме
от 11.11.2025 №2488
Закупленные ТМЦ
8 717 527,30
2 721 771
3 521 771
1 320 000
в т.ч.:
2 000 000 – водолазные работы;
1 000 000 - СМР и ПНР
1 105 000
Прогноз затрат
примерно одинаков
4 626 771
Общие затраты Заказчика в случае
расторжения договора
Выполненные работы*
??? ≈ 1 млн. руб.
≈ 11 млн. руб.
Прогноз стоимости нового
Договора на завершение работ
3 000 000
14 млн. руб.
*Нет
информации
о стоимости

8.

Прогнозный график завершения проекта с допсоглашением
Тех. корректировка ГКПЗ
07.03.24 – 18.03.24
Подэтап 1 ПИР
Разработка, согласование
и утверждение ТЗ «под
ключ»
29.02.24
Договор «под ключ»
28.05.2024
28.05.2024
ИК на выполнение
работ «под ключ»
07.03.24
НМЦД
06.03.24
Разработка и согласование проекта нетипового
договора
01.03.24 – 22.03.24
Выбор и согласование
оборудования (80 к.д.)
04.06.24 – 03.10.24
Закупочные процедуры 01.04.2024 – 14.05.2024
Деблокирование заявки
в SAP
25.03.24 – 26.03.24
25.03.24 – 26.03.24
Разработка проектной и рабочей
документации (86 к. дней)
22.08.24 – 15.11.24
Размещение извещения на
закупку, сбор заявок
22.04.2024
Отбор и оценка заявок
участников
23.04.2024
Проверка проектной и рабочей
документации (14 к. дней)
16.11.24 – 29.11.24
Переговоры,
переторжка
26.04.2024
Получение положительного заключения
метрологической экспертизы (40 к. дней)
03.12.24 – 23.12.24
ЦЗК по выбору
победителя
14.05.2024
14.05.2024
Передача проекта и
заключения заказчику
15.01.25
Подэтап 2 СМР
Комплектация
оборудования
09.01.25 – 15.05.25
25.07.25
Направление УНР
Выполнение СМР и ПНР
о начале водолазных работ
(поочередно на каждом из трех перепускных
каналах)
01.06.25 – 01.08.25
29.07.2025
Принято решение
по заключению ДС
15.12.2025
Доработка шандор
05.02.26 – 06.03.26
Монтаж датчиков в
каналах
07.03.26 – 05.04.26
в период 11.08.2025 – 12.09.2025
Подготовка документов и
презентации на ИК.
16.12.2025 - 15.01.2026
Подготовка и согласование проекта
ДС
16.12.2025 - 15.01.2026
Комплексная
наладка, в т.ч. ПО
АРМа
06.04.26 – 05.05.26
Оплата
11 050 000 = Договор
3 521 771 = ДС
14 571 771 = Всего Договор с ДС
‒ 3 279 000 = авансы
11 292 771 = к выплате
Приёмка в
опытную
эксплуатацию
08.05.2026
ИК
16.01.2026
ЦЗК
24.01.2026
Опытная
эксплуатация
09.05.26 – 15.05.26
ДС подписано
31.01.2026
Сдача-приёмка в
промышленную
эксплуатацию
12.09.2025
12.09.2025
18.05.2026
Оплата
выполненных
работ
30.10.2025
12.10.2025
30.05.2026
Завершение ИП
12.11.2025
12.11.2025
30.06.2026

9.

Прогнозный график завершения проекта после расторжения договора
Разработка ТЗ
15.12.25 – 28.01.26
Доработка шандор
19.07.26 – 17.08.26
Согласование ТЗ в
SAP
29.01.26 – 27.02.26
Формирование
НМЦД
28.02.26 – 16.03.26
Монтаж датчиков в
каналах
18.08.26 – 16.09.26
ИК
03.04.2026
Комплексная
наладка, в т.ч. ПО
АРМа
17.09.26 – 16.10.26
Тех. корректировка
ГКПЗ
04.04.26 – 24.04.26
Приёмка в
опытную
эксплуатацию
19.10.2026
Деблокирование
заявки в SAP
02.05.26 – 08.05.26
Опытная
эксплуатация
20.10.26 – 26.10.26
Закупочные
процедуры
12.05.26 – 20.06.26
Сдача-приёмка в
промышленную
эксплуатацию
12.09.2025
12.09.2025
29.10.2026
ЦЗК по выбору
победителя
21.06.2026
Оплата
выполненных
работ
30.10.2025
12.10.2025
15.11.2026
Договор
заключен
14.07.2026
Завершение ИП
12.11.2025
12.11.2025
15.12.2026

10.

Результат анализа вариантов
1. Величина затрат Заказчика при заключении допсоглашения или при расторжении договора и
заключении нового договора прогнозно примерно одинакова – 14,6 / 14 млн. руб.
2. Прогнозный срок завершения работ:
- при допсоглашении:
- при расторжении и заключении нового договора:
18.05.2026
29.10.2026
English     Русский Rules