Формирование конкурентной стратегии развития предприятия с учётом влияния факторов внешней и внутренней среды (ЗАО «Корпорация «ГРИНН»)

1.

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«БЕЛГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
(НИУ «БелГУ»)
ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ
ФАКУЛЬТЕТ БИЗНЕСА И СЕРВИСА
КАФЕДРА ТУРИЗМА И СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОГО СЕРВИСА
Формирование конкурентной стратегии развития предприятия
с учётом влияния факторов внешней и внутренней среды
(на примере ЗАО «Корпорация «ГРИНН» филиал «Мегакомплекс «ГРИНН»)
дипломный проект
студента очного отделения 5 курса группы 06011006
Мостовых Евгения Дмитриевича
БЕЛГОРОД 2015

2.

Цель дипломного проекта:
формирование эффективной конкурентной стратегии предприятия с учётом
факторов внешней и внутренней среды.
Для осуществления поставленной цели были решены следующие задачи:
- рассмотрены теоретические основы формирования конкурентной стратегии
предприятия;
-выявлены внутренние и внешние факторы, влияющие на выбор конкурентной
стратегии;
- изучены особенности формирования и реализации конкурентной стратегии.
-проанализировано организационно-экономическое и финансовое состояние
организации;
-разработаны мероприятий по формированию новой конкурентной стратегии
организации;
- представлено обоснование эффективности предложенных мероприятий.

3.

Объектом дипломного проекта является
ЗАО «Корпорация «ГРИНН» филиал «Мегакомплекс «ГРИНН», в частности одна
из структурных единиц – предприятие общественного питания
кафе «Харлей Девидсон».
Предметом выступает процесс формирования конкурентной стратегии
предприятия с учётом влияния внешних и внутренних факторов.

4.

Организационная структура ЗАО «Корпорация «ГРИНН»
Филиал «Мегакомплекс «ГРИНН»

5.

6.

7.

Программа мероприятий по проекту
Мероприятие
Периодичность
в месяц
Количество за период
реализации
Театрализованное
представление для детей
2
8
Розыгрыш и программа для
старшего поколения
2
8
Студенческие вечеринки
2
8
Выставки и дегустации
2
8
Итого
6
32

8.

9.

10.

Основные показатели по проекту:
Первоначальные затраты 101000 руб.
Чистая современная стоимость составила NPV = 470297 руб.
Индекс рентабельности PI = 4,66
Внутренняя норма доходности IRR = 61%

11.

Спасибо за внимание!