Инструменты_бережливого_производства

1. Инструменты бережливого производства 

Министерство образования Белгородской
области
Областное государственное автономное
профессиональное
Образовательное
учреждение
"Белгородский индустриальный
колледж"
Инструменты бережливого
производства
Подготовила презентацию
Обучающаяся группы 22 СДУ
Крючкова П.Р
Преподаватель: Костина Н.
Белгород, 2025

2. Карта потока создания ценности (Value Stream Mapping)

• Суть: Визуализация всего потока
материалов и информации от заказа
клиента до поставки.
• Зачем нужен:
• Увидеть все потери (ожидание, запасы,
транспортировка).
• Понять, какие операции добавляют
ценность, а какие — нет.
• Спроектировать будущее, идеальное
состояние процесса.
• Результат: "Дорожная карта" для
устранения потерь.

3. Система 5S и Канбан

• 5S: Фундамент для порядка и
эффективности
• Сортировка — убрать лишнее.
• Соблюдение порядка — определить место
для всего.
• Содержание в чистоте — содержать
рабочее место в чистоте.
• Стандартизация — закрепить правила.
• Совершенствование — поддерживать и
улучшать.
• Канбан: Система "вытягивания"
• Принцип: Производить только тогда,
когда следующая процессу нужна деталь.
• Как работает: Использование карточек
(или сигналов) для управления потоком
материалов.
• Цель: Предотвратить перепроизводство и
сократить запасы.

4. Быстрая переналадка (SMED) и Стандартизация

• SMED (Single-Minute Exchange of Die)
Быстрая
переналадка
(SMED) и
Стандартизац
ия
• Цель: Сократить время переналадки
оборудования до менее 10 минут.
• Как: Разделить операции на внутренние
(делаются при остановке машины) и внешние
(делаются заранее), а затем преобразовать
внутренние во внешние.
• Стандартизированная работа
• Цель: Выполнять работу единым лучшим
способом.
• Что включает: Четкие инструкции,
последовательность операций, время цикла.
• Результат: Стабильность качества, основа для
будущих улучшений.

5. Визуализация и Пока-Йоке

Визуальный менеджмент
Суть: Сделать проблемы и отклонения видимыми для
всех с первого взгляда.
Примеры: Андон-доски, световые сигналы, разметка,
цветные метки.
Пока-Йоке (Защита от ошибок)
Суть: Метод, предотвращающий саму возможность
совершения ошибки.
Примеры: Слот для SIM-карты, который нельзя
вставить неправильно; датчики, блокирующие станок
при отсутствии детали.
Вывод: Инструменты Lean — это практические рычаги
для устранения потерь и создания ценности.
Спасибо за внимание!