Similar presentations:
Проект dropshipping маркетплейса
1. ПРОЕКТ DROPSHIPPING МАРКЕТПЛЕЙСА
2. 1. ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА
По данным Datainsight и РБК Research рынокдропшиппинга в РФ в 2024-2025 году оценивается в
35-40 млрд. руб.
Доля независимых игроков – 5-7 млрд. руб.
Рынок растёт на 25-40% год к году.
ПРОГНОЗ РОСТА (независимой доли)
2025 год – 10-12 млрд. руб.
2026 год – 15-20 млрд. руб.
3. ПОЧЕМУ ВОЗМОЖЕН УСПЕХ
Рынок дропшиппинга в РФ на стадии формирования,нет специализированных крупных игроков
Перераспределение клиентов из-за ограничений,
связанных со сменой модели AliExpress (сложности с
оплатой, сроки, сложность с возвратом)
Высокие комиссии у классических МП (20-30%),
ограниченная матрица товаров, ориентация на B2C
B2B-платформы (Just Dropshipping, Pandao, DSC и др.)
имеют ряд проблем: долгая доставка, высокие
комиссии, нет API, низкий рейтинг, брак, скам
4. ВОПРОСЫ САМИМ СЕБЕ
Кто наша ЦА?Какое у нас УТП?
Почему купят у нас?
Кто наши конкуренты и какие у них проблемы?
Какие у нас KPI (1 месяц, квартал, пол года, год и т.д.)?
На каких товарах мы делаем фокус?
Какая команда нам нужна?
Что нам не хватает для достижения результата?
Какой у нас план «Б»?
5. 2. ЦА И БИЗНЕС-ФОРМАТ
Маркетплейс трендовых высокомаржинальных товаров свысокой оборачиваемостью и виральным эффектом
Товары импульсного спроса с AOV ~1500 руб./шт. на полке
Средний чек 1 ед. товара 500-5000 руб. для клиента
Возможность покупать от 1 единицы для B2C
Возможность вернуть товар в течение 14 дней (гарантия)
Гибридный формат монетизации:
1) Комиссия к цене +5-15%,
2) Подписка 590 - 1990 руб. (для крупных покупателей)
снижение комиссии 5-7%,
3) В цене уже есть логистика, таможенная пошлина + НДС
6. PRODUCT-MARKET FIT
Платформа с легким доступом и понятным UI, а такжеприложение для IOS и Android c GPT-ботом
Ассортимент товара и проверенные поставщики
Комбинированная политика возвратов/гарантии
Клиентский сервис для B2C (есть возможности B2B)
Инспекция товара в Китае и свои хабы для ХИТОВ
Товар из TikTok появляется быстрее чем на МП
Мы предоставляем услугу доставки, а не продаём
УТП: быстрый доступ к вирусным товарам от 1 штуки
7. ПОЧЕМУ WEMART?
Наши товары это хиты из TikTok/Reels/ShortsИмпульсная покупка – хочу сейчас, must have
Мы берём ответственность за поставщиков (возвраты)
Динамическая витрина, обновление каждый день
Нас продаёт контент, а узнаваемость = доверие
У нас есть программа лояльности и скидок/подписка
Для B2C мы источник вдохновения и идей с доставкой
Для B2B мы быстрый поиск семплов для теста на МП
Мы не конкурируем с МП, мы создаём новый формат
8. КОНКУРЕНТЫ И ИХ FAILS
Pandao.ru – за 6 мес. 50 000+ клиентов: плохой сервис,25-40 дней, потери, нет API, на 20-40% дороже AliExpress
JustDropshipping.ru – за 12 мес. 15 000+ активных: плохой
IT, 20-30 дней, нет трекинга, скрытые комиссии
Pokupki.ru от WB – 85-170 млрд. руб./год: 15-25% комиссия,
конкуренция, дропшиппинг не выделен
SberDropshipping от SberMarket – 2-6 млрд. руб.: очень
скудный ассортимент, баги, нет API, не популярен
Dropshipping Club – 1000-3000 активных клиентов: нет API,
скрытые платежи, низкое доверие и рейтинги
9. ALIEXPRESS x 1688 x T-mall
AliexpressДоставка сейчас 30-60 дней (санкции и логистика), только
UnionPay, Юmoney, крипта, PayPal запретил RUB, брак 3050%, скам, нет API и синхронизации, наценка 30-50%,
блокировки РФ акков, потери товара
1688
Доставка без агента в Китае 40+ дней, оплата только через
китайский банк, скам, нет API и синхронизации, MOQ 10100шт., поставщики боятся работать с РФ
T-mall
Доставка без агента в Китае 40+ дней, оплата только через
китайский банк, поставщики боятся работать с РФ
10. МАРКЕТИНГ И KPI
Таргетированная реклама: 70-200 тыс. руб., ROI 30-35%Свой медиа-проект: 70-200 тыс. руб., долгосрочно
Партнёрки, блогеры: 70-150 тыс. руб., ROI 20%
Разработка приложений: 50-100 тыс. руб.,ROI 50%
ВСЕГО НА МАРКЕТИНГ: 260 – 650 тыс. руб.
CAC < LTV
Конверсия 5-10%
Retention – 30% (после 3 месяцев)
Автоматизация воронок через ИИ.
11. ФИН ПРОГНОЗ ЗАКАЗ/МЕС. (1,3,6)
Маркетинг 650 тыс. руб./мес.AOV 1600 руб.
CAC =< 1000 руб.
Retantion 30% (после 3 мес.)
Конверсия 5%
1: 650 новых клиентов, оборот - 1,04 млн. руб./мес.
3: 1 950 новых клиентов (+R=~585), заказов – 2 535, оборот - 4,06
млн./мес.
6: 3 900 новых клиентов (+R=~1 170), заказов – 5 070, оборот 8,11
млн./мес.
30% по подписке 590 руб. – ~897 тыс. руб.
5% по подписке 1990 руб. – ~ 505 тыс. руб.
Если М=10% - (от 8,11М) = 811 тыс. + 897 тыс. + 505 тыс. = ~2,2 млн.
Прибыль = 2,2М – 650 тыс. – 500 тыс. = ~1М чистой прибыли/мес.
12. ФОКУСНЫЕ ГРУППЫ ТОВАРОВ
Трендовые товары – вирусы из TikTok, пистолеты, электрошторы, бионика, гаджеты, интерьер, проекторы,
решающие боли, для Iphone, комфорт, диспенсоры
SMART – дом, свет, гаджеты (через приложения)
ECO – тренд, посуда, стирка, чистка, одежда, игрушки
Органайзеры – дом, авто, уборка, эстетика, дизайн
STEM – конструкторы, развивайки, музыка, игрушки
Гаджеты – колонки, наушники, БТ, для дома
Одежда, обувь (кроссовки), аксессуары, стиль, красота
Для животных – GPS, компаньоны, поилки, шерсть
Автотовары – LED, video, зарядки, автохимия, DIY
13. КОМАНДА И СТРУКТУРА
14. НАШИ ПРОБЛЕМЫ
У нас нет MVPУ нас нет пула проверенных поставщиков
У нас нет отлаженных процессов
У нас нет команды
У нас нет мобильного приложения
У нас нет доверия и имени на рынке
У нас нет маркетинговой стратегии
У нас нет контента
15. ЧТО У НАС ЕСТЬ
Основанная на данных гипотеза с потенциаломПонимание рынка РФ и влияния мировых трендов
Временная фора на рынке РФ за счет ситуации
Масштабируемая на весь мир модель бизнеса
Компетенции и структура в логистике из Китая
Компетенции в создании вирусного контента
Компетенции в маркетинге на маркетплейсах
Компетенции в создании платформ
Финансовые возможности на старте
16. РИСКИ И ПЛАН «Б»
Нет/мало заказов (плохое УТП, слабый маркетинг)Меняем офер, сужаем нишу, запускаем партнёрки за %
Брак/сроки (нет обкатанных связок, нет альтернатив)
Резерв, компенсации, служба поставщиков, фонд 2%
Проблема с логистикой (задержки, бой, потеря)
Факторы: перегруз складов, таможня, плохой контроль
Юридические проблемы (плохое юридическое
сопровождение, не учтены таможенные пошлины)
Высокий % возвратов (брак у поставщика,
мошенничество покупателей, бой при доставке)
17. ПОСТАВЩИКИ
Договоры с поставщикамиЭксклюзивные права
Условия возврата
MOQ
Качества/гарантии
Автоматизация размещения товаров
Штрафы за брак в договоре
Сроки поставки (1% в день + тестовая закупка)
Запасные поставщики-дублёры
Условия оплаты
Упаковка, инструкция на русском, white label
18. ПОЛИТИКА ВОЗВРАТОВ
Заложить 15% убытки на возвратСрок возврата после покупки
Условия возврата и причины
Оптимизация расходов на возврат (скидки, бонусы, бесплатный
товар, замена)
Решить с поставщиками кто оплачивает возврат
Страховой фонд 1-2% от каждой продажи
Ранжирование типа возврата (10-20$ - возврат денег товар не
возвращаем, 250$ - проверка на складе, +1000$ - возврат в
Китай за счет поставщика)
Фото/видео фиксация, контроль склада
Договор с поставщиком с чёткими условиями
Инспекция в Катае до отправки товара
19. КЛИЕНТСКИЙ СЕРВИС
Отдел клиентского сервиса (бот, консультант для PRO-подписки)
Трекинг/задержки, возвраты, компенсации, конфликты
Каналы коммуникации
Чаты, соц. сети, GPT-бот, call-центр (на развитие)
Отдел работы с поставщиками
Контроль качества, претензии, поиск поставщиков, CRM,
тикеты
Сервис уведомлений
Приём заказа, SMS-оповещение, уведомление о задержке,
Метрики качества сервиса
CSAT >85%, Response time 0-15 мин., First contact resolution =1
20. TELEGRAM DROPSHIPPING
Создание Mini App для Telegram с функционаломприложения и возможностью заказывать из ТГ
Конструктор – StoreBot или Telegram Shop
Обмен данными с платформой через API
Привлечение через рекламу в ТГ - ~10$ CPC
Привлечение через партнёрскую программу CPO
Вирусный маркетинг (приведи 3 друзей получи 50%)
Высокое доверие к платформе и растущий тренд
«GadgetFlow», «GadgetsToUse», «China Fairy Tale Bot»
21.
ПРИМЕРИНТЕРФЕЙСА
ПРИЛОЖЕНИЯ
marketing