ВКР: Оптимизация производственного процесса

1.

ВКР: Оптимизация
производственного процесса
• Лобков Роман Евгеньевич
• Научный руководитель: Сибиряков Д.Е.
• Москва, 2025

2.

Актуальность темы
• • Рост конкуренции и затрат
• • Снижение спроса на ремонт вагонов
• • Необходимость повышения
эффективности

3.

Цель и задачи исследования
• Цель: Оптимизация производственного
процесса в ООО «НВРК»
• Задачи:
• 1. Изучить теоретическую базу
• 2. Проанализировать текущее состояние
• 3. Выявить проблемы
• 4. Разработать меры по оптимизации
• 5. Оценить экономический эффект

4.

Объект, предмет, методы
• Объект: ООО «НВРК» (ВРД Мурманск)
• Предмет: Производственный процесс и его
оптимизация
• Методы: Анализ, SWOT, моделирование,
расчёты

5.

Теоретические основы
• • Понятие производственного процесса
• • Классификация типов и методов
• • Цели и направления оптимизации
• • Примеры из практики

6.

ООО «НВРК»: характеристика
• • Вагоноремонтное депо г. Мурманск
• • Ремонт до 4 тыс. вагонов в год
• • Услуги: капитальный, деповской и
текущий ремонт
• • Проблемы: ТМЦ, дефицит кадров, низкая
автоматизация

7.

Выявленные проблемы
• • Избыточные ТМЦ
• • Удлинённый производственный цикл
• • Недостаточная автоматизация
• • Слабая цифровизация учёта и
планирования

8.

Предложения по оптимизации
• 1. Снижение ТМЦ (точно в срок)
• 2. Автоматизация (FMS, учёт, контроль)
• 3. Обновление оборудования
• 4. Повышение квалификации персонала

9.

Ожидаемые результаты
• • Снижение производственного цикла на
10–15%
• • Сокращение затрат на 8–12%
• • Повышение выработки
• • Рост конкурентоспособности

10.

Выводы
• • Комплекс мер улучшает эффективность
• • Рекомендации могут быть применены в
отрасли
• • Работа имеет высокую практическую
значимость
• Спасибо за внимание!