Разработка рекомендаций по совершенствованию управления логистикой на примере ГУП ДНР "ГУРШ"

1. Дипломная работа на тему: РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ НА

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ: РАЗРАБОТКА
РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО
УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ
ПРОЦЕССАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА
ПРИМЕРЕ ГУП ДНР «ГУРШ», ДНР,
Г. МАКЕЕВКА)
Выполнил:
Гуцу Артем
Николаевич
Группа М -21
Научный
руководи тель :
канд. экон. наук
Саенко Ольга
Николаевна

2. Цель исследования заключается в разработке практико-ориентированных рекомендаций по совершенствованию системы логистических

Цель
и с с л е д ов а н и я
з а к л юч а е т с я
в
р а з р а б от ке
п р а кт и ко о р и е н т и р о в а н н ы х р е ком е н д а ц и й п о с о в е р ш е н с т в о ва н и ю с и с т е м ы
л о г и с т и ч е с к и х п р о ц е с с о в н а п р ед п р и я т и и н а п р и м е р е Г У П Д Н Р
«ГУРШ».
Объектом исследования выступает система управления
логистиче скими проце ссами ГУП ДНР «ГУРШ».
Предметом исследования являют ся логистиче ские проце ссы, их
организация, алгоритмы контроля, спо собы повышения точно сти и
ликвидно сти проце ссов на данном предприятии
Задачами исследования в ы ступ ают:
1 ) р ассм от реть т ео р етиче ские о сн о в ы ло г и стики;
2 ) и зуч и ть п од ходы к со вер ш енствованию ск лад ских п р о ц е ссов ;
3 ) о зн аком ит ся с р асп р о ст ранен ны ми си ст емами элект ронного
д о кум ентооборот а в Ро сси и ;
4 ) п р о ана лизи ровать ст руктурно -функциона ль ную м од ель си ст емы ло г и стики
н а п р ед приятии ;
5 ) о п р еделить глав н ей ши е н ед о ст атки в о р г ани зации п р о це ссов п о ступления,
ко нт роля, р азм ещ ен ия и д в и жен и я о б о рудования и д руг и х мат ер иа ль но -товарны х
ц ен н о стей ;
6 ) с формулировать рекомендац ии по внедрению информац ио н но й системы
конт роля на складе с целью повышен ия точно сти движения оборудования и
повышени я ликвидно сти проце ссов .
2

3. СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ ГУП ДНР «ГУРШ»

СТРУКТ УРА ПРЕДПРИЯТИЯ Г УП ДНР
«Г УРШ»
ГУП ДНР «ГУРШ»
Предприятия в составе
ГУП
ГУП ДНР «ШАХТА
КОМСОМОЛЕЦ ДОНБАССА»
ГУП ДНР «МАКЕЕВУГОЛЬ»
ГУП ДНР «ТОРЕЗАНТРАЦИТ»
ГУП ДНР «ДУЭК»
..................
3
ГУП ДНР «ШАХТА ИМ.
А.Ф.ЗАСЯДЬКО»
Филиал (угольные
резервы)
ФИЛИАЛ
«ВОДООТЛИВНОЙ
КОМПЛЕКС
ЛИКВИДИРУЕМОЙ
ШАХТЫ № 2-БИС»
ГОСУДАРСТВЕННОГО
УНИТАРНОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ ДОНЕЦКОЙ
НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ
«ГЛАВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
ШАХТ», г. Горловка
ОСП
(Обогащение угля )
ЦОФ «Пролетарская»
г. Макеевка
ЦОФ «Донецкая»
г. Донецк

4. Организационная структура управления отделов шахт, которые участвуют в системе управления логистическими процессами на

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
У П РА ВЛ Е Н И Я ОТДЕЛОВ ШАХТ, КОТОРЫЕ УЧАСТВУЮТ В СИСТЕМЕ
УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ НА ГУП ДНР «ГУРШ»
Генеральный директор
Гл. бухгалтер
Транспортный
отдел
Складское
хозяйство
Технический
отдел
Старший
кладовщик
Кладовщик
4
Директор шахты
Водитель
погрузчика
Отдел снабжения
Отдел управления
проектами

5. Схема размещения зон хранения склада ГУП ДНР «ГУРШ»

СХЕМА РАЗМЕЩЕНИЯ ЗОН ХРАНЕНИЯ
СКЛАДА ГУП ДНР «ГУРШ»
Помещение ЖД / эстакада
Помещение ЖД / эстакада
Зона хранения № 3
Зона хранения № 5
Зона хранения № 2
Авто / эстокада
Зона хранения № 4
Машинное
отделение
5
Переборочная
Зона хранения № 1
Фумм.
камера

6. Анализ основных технико-экономической показателей деятельности предприятия за 2022-2024 годы

АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
Д ЕЯ ТЕЛЬНО С ТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
З А 2 0 2 2 -2024 ГОД Ы
Показатель
2022 г. 2023 г. 2024 г.
Изменение, +/-
Темп роста, %
2023/22
2024/23
2023/22 2024/23
1. Выручка от продаж, тыс. руб.
9 139
25 807 53 966
16 668
28 159
282,4
209,1
2. Себестоимость продаж, тыс. руб.
5 108
10 649 22 541
5 541
11 892
208,5
211,7
3. Валовая прибыль, тыс. руб.
4 031
15 158 31 425
11 127
16 267
376,0
207,3
3.1. уровень валовой прибыли, %
44,11
58,74
58,23
14,63
-0,50
-
-
4. Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.
4 031
5 778 20 573
1 747
14 795
143,3
356,1
5. Чистая прибыль (убыток), тыс. руб.
3 816
5 737 20 249
1 921
14 512
150,3
353,0
6. Среднегодовая стоимость активов, тыс. руб.
7. Среднегодовая стоимость основных средств,
тыс. руб.
8. Среднесписочная численность работников, чел.
5 532
20 116 42 698
14 584
22 582
363,7
212,3
61
1 092
1 712
1 031
621
1 804,1
156,8
13
17
19
4
2
130,8
111,8
9. Производительность труда, тыс. руб.
703,0
1 518,1 2 840,3
815,1
1 322,3
215,9
187,1
10. Фондоотдача, руб.
151,1
23,6
31,5
-127,4
7,9
15,7
133,3
11. Коэффициент оборачиваемости активов
1,65
1,28
1,26
-0,37
-0,02
-
-
12. Рентабельность продаж, %
44,11
22,39
38,12
-21,72
15,73
-
-
13. Рентабельность активов, %
68,99
28,52
47,42
-40,47
18,90
-
-
6

7. Экспертная оценка

ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА
Наименование проблемы Отдел продаж
7
Технический
отдел
Отдел
Отдел Склад №
снабжения логистики
1
Задержка в разработке
технической документации
50
100
30
25
25
Задержка в поставках
запасных частей
0
0
30
50
25
Задержка в распределении
запасных частей
0
0
25
25
45
Отсутствие продукции на
складском хранении
25
0
0
0
0
Несоблюдение нормативного
времени, затрачиваемого на
сборочные операции
5
0
0
0
5
Нарушение условий
хранения
0
0
0
0
100

8. Схема последовательности процессов в работе ГУП ДНР «ГУРШ»

СХЕМА ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТИ
ПРОЦЕССОВ В РАБОТЕ ГУП ДНР «ГУРШ»
Отдел
снабжения
•передача
опорного
листа
8
Технический
отдел
•передача
параметров
заказа
Складское
хозяйство
•распределение
складских
запасов
Транспортный
отдел
•передача
оборудования

9. Анализ нормовремени к реально затраченному времени

АНАЛИЗ НОРМОВРЕМЕНИ К
РЕАЛЬНО ЗАТРАЧЕННОМУ ВРЕМЕНИ
Отделы
Наименование
операции
Нормы времени,
час
Реально затрачиваемое
время, час
Разница,
час
Отдел снабжения
Заключение
договора поставки
5
6,5
1,5
Технический
отдел
Составление сметы
71
67
-4
Складское
хозяйство
Распределение
складских запасов
2
5,5
3,5
Транспортный
отдел
Транспортировка
3
4,5
1,5
9

10. ПРЕДЛОЖЕНИЯ: внедрение системы электронного документооборота (СЭД)

ПРЕДЛОЖЕНИЯ:
ВН ЕД Р ЕН ИЕ С И С Т Е М Ы ЭЛ Е К Т РО ННОГО
Д О КУМЕНТООБОРОТА ( С ЭД)
проведение всестороннего анализа
основных программных решений, с
использованием критериев
ранжирование критериев в соответствии
со значимостью для конкретных бизнеспроцессов предприятия
оценка степеней различий между
критериями с использованием шкалы
условных оценок
10

11. оценкА экономической эффективности внедрения СЭД

ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ СЭД
По результатам проведенного анализа и комплексной оценки
программных продуктов, оптимальным решением для внедрения в
ГУП ДНР «ГУРШ» признается СЭД «Дело».
№
п/п
Показатель
Штатная численность сотрудников,
1 задействованных в процессах оформления
документации, чел.
Среднемесячная заработная плата сотрудника,
2
руб.
3
11
Количество рабочих дней в месяце
Средняя продолжительность рабочего дня,
4
час.
Значение
20
28 000
22
8

12.

Доклад окончен.
СПАСИБО ЗА
ВНИМАНИЕ
.
12