Повышение эффективности деятельности экспедиционной компании на примере ООО «КС ЕВРОТРАНС»

1.

Повышение эффективности
деятельности экспедиционной
компании на примере
ООО «КС ЕВРОТРАНС»
Студент 4 курса, ТЛ-211
Бегер Никита Сергеевич
Руководитель, кандидат
экономических наук, доцент
Крупенко Юлия Вячеславовна

2.

Актуальность
исследования
Сокращение расходов
Оптимизация транспортных затрат
Улучшение качества
Повышение уровня экспедиционных услуг
Выявление резервов
Поиск скрытых возможностей для роста

3.

Цели
исследования
Изучение
особенностей
организации
экспедиционных услуг
Анализ
деятельности
экспедиционной
компании
Разработка
мероприятий по
совершенствованию

4.

Задачи исследования
1
2
3
Теоретические основы
Принципы экспедиции и методы оценки
Анализ деятельности
Оценка эффективности ООО «КС ЕВРОТРАНС»
Практические решения
Предложения по совершенствованию

5.

Структура управления предприятия
Директор
Бухгалтерия
Начальник
отдела
по работе
с клиентами
Начальник
экспедиторского
отдела
Юридический
Отдел
Отдел
по работе
с клиентами
Экспедиторский
отдел
Отдел
кадров

6.

Финансовые показатели ООО «КС ЕВРОТРАНС»
Годы
Показатели
Изменение, +/2024 г.
2023 г. от
от
2022 г.
2023 г.
Темп роста, %
2024 г.
2023 г. от
от
2022 г.
2023 г.
2022
2023
2024
Выручка от реализации продукции,
товаров, работ, услуг, тыс. руб.:
984
2229
3726
1245
1497
126,52
67,16
Себестоимость реализованной
продукции, товаров, работ, услуг, тыс.
руб.
-
147
1302
-
1155
-
785,71
Валовая прибыль, тыс. руб.
984
2082
2424
1098
342
111,59
16,43
Управленческие расходы, тыс. руб.
341
918
1470
577
552
169,21
60,13
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.
643
1164
954
521
-210
81,02
-18,04
Чистая прибыль, тыс. руб.
502
631
397
129
-234
25,69
-37,08
Краткосрочные обязательства, тыс. руб.
1867
1834
2645
-33
811
-1,768
44,22
Рентабельность продаж
0,51
0,28
0,11
-0,23
-0,18
-45,1
-62,36
Коэффициент ликвидности
1,23
1,30
1,22
0,07
-0,08
5,69
-6,15

7.

Проблемы и
возможные решения
Высокая
себестоимость
Снижение
ликвидности
Рентабельность
Увеличение
продаж снизилась с
краткосрочных
0,28 до 0,11 руб.
обязательств
прибыли на 1 руб.
выручки
Решения
Оптимизация затрат и логистики
Пересмотр условий оплаты

8.

Анализ экспедиционной деятельности
Количество заказов
1400
1179
1200
1277 1239
1108
Доставка в срок
Сохранность грузов
98,8%
99,6%
98,7%
99,5%
1000
99,4%
849
800
98,6%
99,3%
705
98,5%
99,2%
600
99,1%
400
98,4%
99,0%
98,3%
98,9%
200
98,8%
98,2%
0
2022
2023
2024
98,7%
98,1%
98,6%
Общее количество заявок
Количество заявок, доставленных в срок
2022
2023
2024
2022
2023
2024

9.

Внедрение системы KiberLog
Отслеживание платежей
Контроль оплат за перевозку
Документооборот
Формирование документов внутри
компании
Хранение документов
Централизованное и безопасное хранение

10.

Прогнозируемые результаты от
внедрения KiberLog
5-7%
10-12%
10%
Рост выручки
За счет увеличения
Сокращение
обязательств
Снижение
себестоимости
объема услуг
Своевременность
Оптимизация
выплат
документооборота и
логистики
1
130
20
Год окупаемости
Выгода (у.е.)
Затраты (у.е.)
Полная окупаемость
Значительная прибыль
Минимальные расходы
вложений в первый год.
от внедрения системы.
на имплементацию.

11.

Технологический анализ маршрутов
Вариант перевозки
Стоимость
Срок доставки
Прямая автоперевозка
5100 EUR
11 дней
Авто-паром-авто
4338 EUR
20 дней
Авто-авиа
14127 EUR
5 дней

12.

Выбор оптимального маршрута
Прямая автоперевозка: Наиболее эффективный вариант
Стоимость: 5100 EUR.
Срок доставки: 14 дней.
Турция
Измир
Маршрут
Через Грузию
Россия
Шахты

13.

Подготовка груза и
транспорта
Грузовые единицы
Тягач
Mercedes-Benz Actros 1846 LS
Полуприцеп
Wielton NS 34 ST, длина
13.6 м, позволяет
оптимально разместить
груз.

14.

Схема оптимальной укладки
Продольная установка
Специальные поддоны по габаритам груза.
Зазор 622 мм
Между последним рядом и дверью полуприцепа.
Зазоры 40 мм
Между бортами и паллетами.

15.

Этапы таможенной
очистки
Граница Турция-Грузия
Верхний Ларс: подготовка декларации, оформление документов.
Таможенный пост Несветайский
СВХ ООО «Южные Транспортные Линии» в Новошахтинске:
подготовка документов, уплата платежей.
Прибытие в г. Шахты
Расчеты с участниками транспортно-экспедиционной
деятельности.

16.

Ключевые итоги проекта
Внедрение KiberLog
2
Предложение и обоснование
целесообразности системы.
Анализ ООО «КС
ЕВРОТРАНС»
Оценка деятельности
1
Проектирование
схемы
экспедиционной компании.
3
Разработка транспортнотехнологической схемы перевозки
оборудования.

17.

Спасибо за внимание!