Инновации в использовании торгового пространства в магазинах современных форматов

1.

Министерство образования и науки Мурманской области
«Северный национальный колледж»
(филиал государственного автономного профе ссионального
образовательного учреждения Мурманской области
«Оленегорский горнопромышленный колледж)
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА НА ТЕМУ:
«ИННОВАЦИИ В ИСПОЛЬЗОВАНИИ ТОРГОВОГО
ПРОСТРАНСТВА В МАГАЗИНАХ СОВРЕМЕННЫХ
ФОРМАТОВ»
Обучающийся: Валеев Н.А.
Научный руководитель: Устинова Н.В.

2.

ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ
комплексное изучение и определение понятия торгового предприятия
современного формата на основе анализа существующих теоретических
подходов, а также разработка практических рекомендаций по внедрению методов
оптимизации торгового пространства и инноваций в деятельности ООО
«Агроторг»
ОБЪЕКТ И ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ
Объектом исследования является ООО «Агроторг»
(сеть магазинов «Пятерочка»)
Предмет исследования – совокупность теоретических,
методических и практических аспектов, связанных с
определением и характеристикой предприятий торговли
современного формата, а также возможностями внедрения
инноваций и технологий в торговую деятельность

3.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ООО «АГРОТОРГ»
Один из
Выручка по
крупнейших
итогам 2023 года
игроков на рынке
составила 2 363
розничной
462 814 000 тыс.
торговли России
Компания владеетруб.
портфелем из 457
торговых марок,
среди которых:
«Пятёрочка»;
«Солнечная
усадьба»;
«Монтарель» и т.д.

4.

АНАЛИЗ ФИНАНСОЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ООО «АГРОТОРГ» ЗА 20222024 ГГ.
Показатель
2022,
руб.
тыс. 2023,
руб.
тыс. 2024,
руб.
тыс. Темп
роста
2023/2022
Темп
роста
2024/2023
Выручка
Себестоимость
2 300 090 909 2 919 879 810 2 243
484
1 826 363 149 2 243 376 484 2 243
484
376 26,95%
-23,15%
376 22,83%
0,00%
Валовая
прибыль
537 099 665
676 503 326
676 503 326
25,97%
0,00%
Чистая
прибыль
36 646 251
44 453 817
44 453 817
21,29%
0,00%
Активы
886 622 251
20,12%
Собственный
капитал
76 925 465
1 034 066 871 1 242 177 16,63%
831
80 571 716
83 025 533
4,74%
3,04%

5.

АНАЛИЗ ТОВАРООБОРОТА ООО «АГРОТОРГ» ЗА 2022-2024 ГГ., В
ТЫС. РУБ.
197163 583
Товарные запасы
142095 191
130397 285
2243376 484
Товарооборот
2919879 810
2300090 909
0
1000000 000
2024
2000000 000
2023
2022
3000000 000
4000000 000

6.

ВЫЯВЛЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ПО ИТОГАМ ПРОВЕДЕННОГО
ИССЛЕДОВАНИЯ
Низкая конверсия покупателей
Неравномерная загрузка торговых зон
Затоваренность некоторых категорий
товаров
Длинные очереди в пиковые часы
Неэффективное использование
вертикальных
пространств
Сложности навигации
для
покупателей
Высокие потери о краж и порчи
товара
6

7.

ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПО ОПТИМИЗАЦИИ ВЫКЛАДКИ ТОВАРОВ
• анализ продаж по
1.
Подготовител категориям товаров
за последние 6
ьный этап
месяцев;
2. Разработка •• АВС-анализ
исследованиевсех
категорий;
новой схемы товарных
покупательских
выкладки • перераспределение
потоков с помощью
категорий
по зонам
тепловизоров;
• пилотный
проект в 5
магазина;
выкладки
3. Внедрение • аудит
магазинах;
схем
текущих
категорий;
изменений •• создание
мониторинг
размещения
для
• создание
карты
результатов
в течение
каждой
категории;
проблемных зон
7

8.

ВНЕДРЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В
ОРГАНИЗАЦИЮ ТОРГОВОГО ПРОСТРАНСТВА
Цифровая трансформация торгового зала, а
именно внедрение электронных ценников
Внедрение умных систем управления
8

9.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОТ ВНЕДРЕНИЯ
ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕТОДОВ
Повышения эффективности использования торговых площадей на 20-25%
Сокращение времени обслуживания покупателей в пиковые часы на 30-40%
Увеличение среднего чека на 8-10% за счет оптимизации выкладки и
создания тематических зон
Рост удовлетворенности покупателей на 15-20% благодаря улучшению
навигации и организации пространства
Снижение операционных затрат на 10-15% за счет оптимизации размещения
товаров и использования вертикальных пространств
9

10.

СПАСИБО ЗА
ВНИМАНИЕ!