Управление подразделениями в мирное время

1. «Управление подразделениями в мирное время»

«УПРАВЛЕНИЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ В
МИРНОЕ ВРЕМЯ»
1

2.

Тема № 28.
Планирование повседневной
деятельности подразделения.
Занятие 1.
Планирование повседневной
деятельности подразделения.
2

3.

Вопросы для контроля:
Вариант 1
1. Цели управленческой деятельности.
2. Процесс управления.
3. Основные принципы управления.
Вариант 2
1. В чем заключается управление подразделениями.
2. Законы управления.
3. Требования к управлению.
3

4.

УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ:
1. Цели, задачи и содержание повседневной
деятельности воинской части.
2. Планирование повседневной деятельности
подразделения.
3. Деятельность командиров по обеспечению
внутреннего порядка, боевой готовности и
воинской дисциплины.
4

5.

Учебные цели:
1. Изучить основы управления подразделениями в
мирное время, документы управления подразделениями и
частями. Дать основы защиты государственной тайны в
подразделениях.
2.
Ознакомить
обучаемых
с
практической
направленностью работ по управлению подразделениями в
мирное
время,
отработки
документов
управления
подразделениями.
5

6.

Время: 2 часа.
Вид занятия: лекция
Место: учебный класс.
Учебная литература:
1. Справочник офицера. В.И. Москва 2017 г. стр. 79-195.
2. Учебное пособие. Управление подразделениями в мирное
время. г. Омск. 2010 г. стр. 92-132.
3. Учебное пособие. Управление подразделениями в мирное
время. г. Красноярск. 2015 г. стр. 6-80, 81-109.
4. Программа боевой подготовки подразделений Сухопутных
войск. Книга 1. В.И. 2005 г. стр. 2-22
5. Общевоинские уставы ВС РФ. В.И. г. Москва. 2018 г. стр.
94-105, 106-126.
Учебно-материальное обеспечение:
1. Мультимедийный комплекс.
2. Презентация.
6

7. 1-ой учебный вопрос Цели, задачи и содержание повседневной деятельности воинской части.

1-ОЙ УЧЕБНЫЙ ВОПРОС
ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И СОДЕРЖАНИЕ
ПОВСЕДНЕВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ВОИНСКОЙ ЧАСТИ.
7

8.

Повседневная деятельность воинской части
(подразделения) в мирное время:
- это совокупность занятий, мероприятий и работ,
согласованных по цели, задачам, времени и месту и
направленных
на
поддержание
боеспособности,
установленной боевой и мобилизационной готовности к
выполнению боевых и других поставленных задач.
В зависимости от предназначения воинской части, её
повседневная
деятельность
ориентирована
на
выполнение
совокупности
задач
обеспечения
и
поддержания боевой и мобилизационной готовности.
8

9.

Цель повседневной деятельности воинской части
— приведение её в боеготовое состояние к назначенному
сроку, поддержание боеспособности и установленного уровня
боевой и мобилизационной готовности для выполнения
боевых и других задач.
9

10.

Содержание повседневной деятельности
воинской части
- включает совокупность занятий, мероприятий и работ,
направленных
на
поддержание
боеспособности,
установленной боевой и мобилизационной готовности к
выполнению боевых и других поставленных задач.
10

11.

Задачами соединений, воинских частей и
подразделений являются:
1. непосредственное поддержание установленной боевой и
мобилизационной готовности;
2. содержание определенной части сил и средств в более
высокой степени готовности, выделенной для несения
боевого дежурства;
3. всесторонняя подготовка личного состава, подразделений
и других формирований к выполнению задач по
предназначению;
4. поддержание вооружения и военной техники в готовности
к применению по предназначению;
5. поддержание материальных и других видов ресурсов в
установленных объемах и состоянии, всестороннее
обеспечение ими выполнения задач и жизнедеятельности
личного состава;
6. несение внутренней, караульной и гарнизонной служб,
поддержание уставного порядка, воинской дисциплины и
обеспечение безопасности военной службы (БВС).
11

12.

ВИДЫ ПОВСЕДНЕВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ :
1. боевое дежурство (дежурство, боевая служба);
2. мобилизационная работа;
3. боевая подготовка;
4. служба войск, поддержание правопорядка,
воинской дисциплины и обеспечение безопасности
военной службы;
5. эксплуатация вооружения, военной и
специальной техники;
6. хозяйственная деятельность. (Ведение ротного
хозяйства.)
12

13.

1. Боевое дежурство
основной
вид
повседневной
деятельности,
обеспечивающий немедленный и организованный
переход к боевым действиям, надежное выполнение
боевых задач в любых условиях обстановки.
Для выполнения задач и мероприятий боевого
дежурства в соединениях и частях создаются
соответствующие структуры дежурных сил, имеющие
личный
состав
необходимых
специальностей,
вооружение и военную технику и другие средства (или
назначаются отдельные подразделения), которые
находятся в более высокой степени боевой готовности,
чем другие подразделения.
13

14.

2. Мобилизационная работа
в воинской части
- это комплекс мероприятий, проводимых командирами,
штабами,
службами
и
подчиненными
им
подразделениями по подготовке и проведению
отмобилизования.
Отмобилизование
– это переход воинской части на штаты и режим
функционирования военного времени.
При этом части постоянной готовности (имеют один
штат и боевой состав в мирное и военное время)
доукомплектовываются до полного штата, а базы
хранения
и
ремонта
вооружения
(БХРВТ)
развертываются до штата полноценных воинских
частей.
14

15.

3. Боевая подготовка
- основной вид повседневной деятельности, система
(совокупность) мероприятий по обучению и
воинскому воспитанию личного состава для
ведения боевых действий и выполнения других
задач в соответствии с их предназначением.
15

16.

Боевая подготовка решает следующие основные
задачи:
обучение
военнослужащих
и
постоянное
совершенствование знаний, умений и навыков, необходимых
им для подготовки и ведения боевых действий, несения
боевого дежурства, выполнения других обязанностей
военной службы;
- подготовка командиров, штабов, служб и других органов
управления к управлению подразделениями и частями;
- слаживание (боевое слаживание) расчетов, дежурных смен,
подразделений, воинских частей, соединений и других
воинских формирований, совершенствование их полевой
выучки;
- освоение новых систем и образцов ВВСТ, способов и
технологий их боевого применения и поддержания в
установленной боевой готовности.
16

17.

4. Служба войск, поддержание правопорядка,
воинской дисциплины и
обеспечение безопасности военной службы
- это совокупность согласованных мероприятий по
поддержанию
уставного
порядка,
воинской
дисциплины, воспитанию военнослужащих и
обеспечению безопасности военной службы, и
направленных на поддержание боеспособности,
высокой боевой готовности и выполнение
поставленных задач.
17

18.

Мероприятия этого вида повседневной деятельности
условно подразделяются по направлениям:
- организация внутреннего порядка;
- несение внутренней, парковой, караульной и гарнизонной
служб;
- обеспечение сохранности оружия и боеприпасов;
- обеспечение безопасности военной службы;
-воинское, правовое и нравственное воспитание;
-повышение организационного уровня боевой подготовки;
-контроль
удовлетворения
материально-бытовых,
медицинских и культурно - досуговых потребностей личного
состава;
- сплочение воинских коллективов и предупреждение
неуставных взаимоотношений между военнослужащими.
18

19.

Обеспечение безопасности военной службы.
В повседневной деятельности личный состав подразделений РТВ
имеет дело со сложной аппаратурой, силовыми агрегатами
питания, автомобильной техникой, оружием, горюче-смазочными
материалами (ГСМ), различными техническими жидкостями, в том
числе ядовитыми.
Направлениями его работы по предупреждению гибели и
травматизма личного состава являются:
- создание и поддержание в коллективе благоприятного социальнопсиологического климата;
- обучение мерам безопасности при работе с ВВТ и боеприпасами,
проведении занятий, стрельб, учений и работ;
- осуществление санитарно-гигиенических, противоэпидемических,
лечебно-профилактических мероприятий;
- оздоровление экологической обстановки в районе расположения
подразделения;
- обеспечение безопасности зданий и сооружений.
19

20.

5. Эксплуатация вооружения,
военной и специальной техники
– это совокупность (система) организационнотехнических мероприятий и технологических
процессов по применению вооружения, военной и
специальной техники в соответствии с их
предназначением и поддержанием их тактикотехнических характеристик в заданных пределах в
течение установленного периода времени.
20

21.

6. Хозяйственная деятельность воинской части заключается:
- в использовании материально-технической базы, материальных
ценностей в ходе боевой подготовки и повседневной деятельности, а также
во взаимодействии со сторонними специализированными организациями
при передаче им обеспечивающих функций.
Включает в себя:
1.-создание условий для организации и проведения боевой подготовки,
воспитательной работы и других мероприятий повседневной
деятельности;
2.- планирование и осуществление работы объектов материальнотехнической базы;
3.- банно-прачечное обслуживание военнослужащих;
4. - контроль правильной эксплуатации материально-технической базы;
5. - мероприятия экологической безопасности, противопожарной защиты,
а также охрана окружающей среды;
6. - выявление негативных внутренних и внешних факторов,
оказывающих влияние на войсковое (корабельное) хозяйство, ошибок в
хозяйственной деятельности, оперативное принятие мер по их
устранению;
7. - оценку деятельности должностных лиц, отвечающих за войсковое
(корабельное) хозяйство.
21

22.

Руководит хозяйственной деятельностью
соединения (воинской части):
командир соединения (воинской части).
22

23.

Руководит хозяйственной деятельностью соединения
(воинской части):
командир соединения (воинской части).
Из всего вышеизложенного можно сделать вывод:
все виды повседневной деятельности любой
воинской части тесно связаны между собой и
объединены одной общей целью:
- поддержанием боеспособности
и
- боевой готовности.
23

24.

2-ой учебный вопрос
Планирование повседневной
деятельности подразделения.
24

25.

Планирование повседневной деятельности
– это творческий процесс.
25

26.

Планирование повседневной
деятельности воинской части
- это наиболее целесообразное распределение
времени, сил и средств для качественного
выполнения задач повседневной деятельности и оно
должно быть своевременным и гибким.
26

27.

Основные принципы планирования
Первый. Централизация, т. е. осуществление планирования сверху вниз по
уровням
управления
последовательно
или
последовательнопараллельным способом.
Второй. Ориентирование всей деятельности, её основных мероприятий и работ на
конечный результат.
Третий. Соответствие выбранных способов и порядка достижения целей и
выполнения задач имеющимся в распоряжении силам, средствам и ресурсам, в
том числе и ресурсам времени.
Четвёртый. Сосредоточение сил, средств и ресурсов, усилий органов управления
на мероприятиях и работах, без успешного проведения которых не возможно
достичь желаемых результатов в выполнении задач.
Пятый. Взаимосогласованность всех планирующих документов одного уровня,
мероприятий различных уровней управления по целям и задачам, содержанию,
месту и времени, последовательности осуществления. (Для реализации этого
принципа перед утверждением проводится их сверка).
Шестой. Чёткое распределение ответственности за подготовку и проведение
мероприятий, занятий и работ, своевременное
доведение задач, основных
мероприятий и порядка их выполнения до непосредственных руководителей
(организаторов) и исполнителей.
27

28.

По охватываемому периоду времени планирование
разделяют на перспективное и
текущее(краткосрочное).
Применительно к повседневной деятельности
воинской части и соединения перспективным
следует считать:
- годовое планирование,
а текущим:
– месячное и недельное.
28

29.

Для руководства повседневной деятельностью и подготовкой
воинской части к выполнению задач по предназначению на
основе решения командира в воинской части
разрабатываются:
1. На учебный год:
1. План подготовки воинской части;
2. На период обучения:
1. План подготовки батальона;
2. Приказ об организации боевой подготовки, внутренней и
караульной служб.
3. Комплексный план мероприятий по поддержанию
правопорядка, улучшению службы войск и обеспечению
безопасности военной службы.
29

30.

3. Ежемесячно:
1. План-календарь основных мероприятий.
2. Частные планы работы заместителей командира воинской
части, начальников служб.
3. План воспитательной работы.
4. Еженедельно:
1. Сводное расписание занятий - в штабе воинской части.
2. Расписания занятий - в ротах (в отдельных взводах).
30

31.

Планирование повседневной деятельности воинской части
Руководящие
документы
РЕШЕНИЕ
командира части
Результаты за
прошедший год
НАЧАЛЬНИК ШТАБА
Предложения
должностных лиц
Выделяемые
ресурсы
Комплексный план
повседневной деятельности части на учебный год
Частные планы повседневной деятельности
должностных лиц части на учебный год
План-календарь основных мероприятий на месяц
31

32.

Решение командира части — это результат творческого
мышления и воли командира, основанный на знании
закономерностей и принципов военного искусства, глубоком
уяснении полученной задачи и оценке обстановки,
достоверно проведённых оперативно-тактических расчётах.
В решении командир определяет:
- основные задачи для достижения намеченной цели;
- лучшие способы их реализации, с учётом привлекаемых
сил, средств и мер по скрытности;
-задачи подчинённых, с определением указаний по
организации взаимодействия, всестороннего обеспечения и
управления в ходе выполнения этих задач.
Принятию решения предшествуют изучение и уяснение
исходных данных, обстановки и подготовка предложений
командиру (начальнику) заместителями, начальниками
служб, специалистами, непосредственно занимающимися
32
вопросами обеспечения безопасности военной службы.

33.

Планирование повседневной деятельности воинской части
Руководящие
документы
РЕШЕНИЕ
командира части
Результаты за
прошедший год
НАЧАЛЬНИК ШТАБА
Предложения
должностных лиц
Выделяемые
ресурсы
Комплексный план
повседневной деятельности части на учебный год
Частные планы повседневной деятельности
должностных лиц части на учебный год
План-календарь основных мероприятий на месяц
33

34.

Система работы должностных лиц по
организации плановой повседневной
деятельности
Все недели месяца имеют свою направленность:
Первая неделя — организационная
Вторая неделя — мобилизационная.
Третья неделя — планирующая:
Четвертая неделя — контрольные
занятия.
34

35.

В четверг каждой недели:
командир воинской части проводит совещание со
своими заместителями, начальниками родов войск и
служб, командирами батальонов (дивизионов),
отдельных рот (батарей);
начальник
штаба воинской части объявляет
замысел
на
организацию
повседневной
деятельности предстоящей недели;
заместители командира воинской части, начальники
родов войск и служб - докладывают итоги
деятельности воинской части на текущей неделе по
своим вопросам и предложения по организации
своей работы на предстоящую неделю.
35

36.

Завершая совещание по планированию предстоящей
недели, командир воинской части:
подводит итоги текущей недели;
отдает указания по организации повседневной
деятельности на предстоящую неделю и
утверждает планирующие документы.
Расписание занятий является законом, изменения в
этот документ могут быть внесены только в
исключительных случаях с личного разрешения
командира воинской части путем зачеркивания
спланированного мероприятия и записи в нижней
части
бланка
расписания
занятий
нового
мероприятия, при этом каждое изменение
заверяется подписью командира воинской части.
36

37.

Основные планирующие документы
37

38.

ГОДОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
в воинских частях в конечном итоге предусматривает
разработку:
·
·
·
·
·
·
Плана подготовки воинской части;
Плана подготовки офицеров и прапорщиков;
Плана подготовки подразделений;
Плана работы службы, отделения, отдела;
План совершенствования УМБ;
План работы методического совета.
МЕСЯЧНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
предусматривает разработку:
· Календарного плана основных мероприятий;
· Плана работы службы, отделения, отдела на месяц;
· Личного плана работы командира на месяц;
· Расписания занятий с офицерами и прапорщиками.
38

39.

3-ой учебный вопрос
Деятельность командиров по
обеспечению внутреннего порядка,
боевой готовности и воинской
дисциплины.
39

40.

Обеспечение внутреннего порядка.
40

41.

Внутренний порядок
это строгое соблюдение военнослужащими
определенных
федеральными
законами,
общевоинскими уставами и иными нормативными
правовыми актами Российской Федерации правил
размещения,
быта
в
воинской
части
(подразделении), несения службы суточным нарядом
и выполнение других мероприятий повседневной
деятельности.
-
Ст. 163
41

42.

Внутренний порядок достигается:
- знанием, пониманием, сознательным и точным
исполнением
всеми
военнослужащими
обязанностей,
определенных федеральными законами, общевоинскими
уставами и иными нормативными правовыми актами
Российской Федерации;
- целенаправленной воспитательной работой, сочетанием
высокой требовательности командиров (начальников) с
постоянной заботой о подчиненных и об охране их здоровья;
- организацией боевой подготовки;
- образцовым несением боевого дежурства (боевой службы)
и службы в суточном наряде;
42

43.

- точным выполнением распорядка дня и регламента
служебного времени;
- соблюдением правил эксплуатации вооружения, военной
техники и другого военного имущества;
- созданием в местах расположения военнослужащих условий
для их повседневной деятельности, жизни и быта,
отвечающих требованиям общевоинских уставов;
- соблюдением безопасных условий военной службы,
обеспечивающих защищенность военнослужащих, местного
населения и окружающей среды от опасностей, возникающих
в ходе выполнения мероприятий повседневной деятельности
воинской части (подразделения).
43

44.

Обеспечение боевой готовности.
44

45.

Боевая готовность - состояние, определяющее степень
подготовленности войск к выполнению возложенных на них
боевых задач.
Успешное выполнение служебно-боевых задач (СБЗ)
военнослужащими караулами, войсковыми нарядами,
подразделениями и воинскими частями находится в прямой
зависимости от качества обучения личного состава, высокой
профессиональной и методической подготовки офицеров,
особенно командиров взводов, рот, батальонов, умения этих
должностных лиц организовывать боевую подготовку,
эффективно проводить каждое занятие и добиваться
поставленных целей.
45

46.

Ст. 74. Командир (начальник) обязан непосредственно
руководить боевой подготовкой подчиненных:
— планировать и своевременно ставить задачи по организации боевой
подготовки;
— постоянно совершенствовать профессиональные знания, методическое
мастерство и педагогическую культуру подчиненных командиров;
— лично проводить учения и занятия, добиваясь полного охвата личного
состава боевой учебой; организовывать и контролировать подготовку
классных специалистов;
— осуществлять контроль и оказывать подчиненным необходимую
помощь в ходе боевой подготовки, внедрять в боевую учебу
состязательность, все новое, передовое, способствующее повышению
эффективности обучения и воспитания подчиненных, проводить
мероприятия
по
созданию
условий
обучения,
максимально
приближенных к боевой действительности, совершенствовать учебноматериальную базу.
46

47.

Обеспечение воинской дисциплины.
47

48.

Деятельность командира (начальника) по
поддержанию воинской дисциплины оценивается:
- не по количеству правонарушений в воинской части
(подразделении), а по точному соблюдению им законов
Российской Федерации, других нормативных правовых актов
Российской Федерации и требований общевоинских уставов,
полному
и
эффективному
использованию
своей
дисциплинарной власти и исполнению своих обязанностей в
целях наведения внутреннего порядка, своевременного
предупреждения нарушений воинской дисциплины.
48

49.

Командир (начальник), не обеспечивший необходимых
условий для соблюдения уставного порядка и требований
воинской дисциплины, не принявший мер для их
восстановления, несет за это ответственность.
Командир
(начальник)
не
несет
дисциплинарной
ответственности за правонарушения, совершенные его
подчиненными, за исключением случаев, когда он скрыл
правонарушение или не принял необходимых мер в пределах
своих полномочий по предупреждению правонарушений и
привлечению к ответственности виновных лиц.
Каждый военнослужащий обязан содействовать командиру
(начальнику) в восстановлении порядка и поддержании
воинской дисциплины. За уклонение от содействия
командиру
(начальнику)
военнослужащий
несет
ответственность (ст. – 8 ДУ ВС РФ).
49

50.

Основными направлениями деятельности командиров и
органов военно - политической работы по укреплению
воинской дисциплины в части (соединении) являются:
1. Повышение воспитательного воздействия боевой подготовки.
Главный воспитатель — ратный воинский труд.
От того, насколько эффективно он организован и каковы его цели
и задачи, стимулы и результаты, зависит боевое мастерство
воинов, их дисциплинированность, сплоченность воинских
коллективов.
2. Поддержание в частях и подразделениях твердого уставного
порядка.
Определяемый законами и воинскими уставами, поддерживаемый
командирами, органами воспитательной работы и всем личным
составом.
3. Повышение требовательности командиров и начальников всех
степеней к подчиненному личному составу.
Воспитание у воинов дисциплинированности неразрывно связано
с постоянной уставной требовательностью командиров и
50
начальников.

51.

4. Забота об улучшении социально-бытовых условий жизни и
службы военнослужащих.
Сегодня вопросы социальной сферы во многих соединениях и
частях выдвигаются на первый план.
5.
Обучение
командиров-единоначальников
практике
организации воспитательной работы с личным составом.
Командир-единоначальник является главной фигурой в
воинском коллективе.
6. Организация взаимодействия органов военного управления
с общественными организациями и местными органами
власти по вопросам обеспечения воинской дисциплины.
Основными координаторами усилий должностных лиц по
укреплению воинской дисциплины в части (соединении)
выступают командир и его заместитель по воспитательной
работе.
51

52.

Задание на самоподготовку:
Записать слады:74, 76,79, 86, 89, 90, 91, 105, 107-109, 115, 119,
122, 126, 129.
Изучить материал.
Учебная литература:
1. Справочник офицера. В.И. Москва 2017 г. стр. 67-92.
2. Учебное пособие. Управление подразделениями в мирное время. г. Омск.
2010 г. стр. 125-146.
3. Учебное пособие. Управление подразделениями в мирное время. г.
Красноярск. 2015 г. стр. 6-80,81-109
4. Программа боевой подготовки подразделений Сухопутных войск. Книга 1.
В.И. 2005 г. стр. 2-22
5. Общевоинские уставы ВС РФ. В.И. г. Москва. 2018 г.
Тема следующего занятия:
Тема № 29. Боевая и мобилизационная готовность
подразделений и частей.
52