Основи служби штабів

1. Кафедра управління та повсякденної діяльності підрозділів

Військовий інститут
Київського національного
університету імені Тараса Шевченка
Кафедра управління та
повсякденної діяльності підрозділів
НАВЧАЛЬНА ДИСЦИПЛІНА
ОСНОВИ ВІЙСЬКОВОГО УПРАВЛІННЯ
Тема 2. Основи служби штабів
Заняття 1. Основи служби штабів

2. Навчальна та виховна мета

Розглянути класифікацію,
призначення та завдання штабів
Ознайомити навчаємих зі складом
штабу батальйону та його функціями
підчас підготовки та в ході бойових
дій.
Сприяти вихованню почуття особистої
відповідальності, формуванні
лідерських якостей в ході подальшої
практичної діяльності у військах.

3. Навчальні питання

1
• Виникнення і розвиток
загальновійськових штабів
2
• Класифікація штабів.
Призначення і завдання штабів
3
• Штаб батальйону та його функції.
Обовʼязки посадових осіб штабу
батальйону

4. Навчальна література

Конституція України. - К., 1996. – 80 с.
2.
Воєнна доктрина України. / Указ Президента України № 555/2015 від 24
вересня 2015 року
3.
Про Стратегію національної безпеки України. / Указ Президента України
№ 121/2021 від 25 березня 2021 року.
4.
Наказ Головнокомандувача Збройних Сил України від 11.09.2020р №140.
5.
Бойовий статут механізованих та танкових військ Сухопутних військ
Збройних Сил України. Частина ІІ. Батальйон, рота. МО України, 2016.
6.
Тимчасовий бойовий статут Механізованих військ Сухопутних військ.
Частина І. (бригада). – Київ:, 2021. -112с.
7.
Методичні рекомендації роботи штабного офіцера тактичної ланки. Київ: 2019.- 193с.
8.
Стеценко О.О., Савков П.А., Ляхов М.О. Основи військового управління.
Частина І.,ІІ Основи управління військами: Навчальний посібник/ За
редакцією Стеценка О.О. – К.: Ліра – К, 2007, - 160с. Та 158 с.
9.
Коваленко С.Д.,, Полтавський М.В. Порядок роботи службових осіб
управління підрозділу під час підготовки та в ході бою Навчальний
посібник/ – К, 2022, - 101с.
10. Похнатюк С.В., Красюк О.П., Кривизюк Л.П. Штаб у бою: Навчальний
посібник/– Львів.: Ліра – К, 2017, - 565с.
11. Методичні рекомендації "Перелік та структура бойових (формалізованих)
документів на КСП, які відпрацьовуються в підрозділах ЗСУ тактичного
рівня під час планування бою (дій) та його ведення" (відділення, взвод,
рота, батальйон та їм рівні) - Київ:, 2022.- 408с.
12. Робота
командира
взводу
в
основних
видах
бою:
навчальний посібник/ Д.В. Зайцев, С.О. Пахарєв, І.О. Луценко; за ред.
В.Б. Добровольського. – К.: ВПЦ «Київський університет», 2016. – 151с.
13. Зміни до БССВ Ч іі та ііі № 628од від 04.10 2023, Доктрина серпень 2024 року.
1.

5. Мапа бойових дій

5

6.

6

7.

Перше навчальне питання
Виникнення і розвиток
загальновійськових штабів

8.

8
ІСТОРІЯ ШТАБІВ
Генерал-квартирмейстер - штабна посада
європейських країн до початку 20 століття.
в
арміях
Генерал-квартирмейстери очолювали в штабах розробку і
планування військових операцій.
У Головному управлінні Генерального штабу і Ставці
створювалися управління генерал-квартирмейстера, в
штабах фронтів і армій - відділи.
Існували також генерал-квартирмейстери
військових округів.
в
штабах
Після
Першої
світової
війни
посаду
генералквартирмейстера була скасована в більшості збройних
сил, їх функції були передані до відділів генеральних
штабів і штабів військових округів.

9.

9
ІСТОРІЯ ШТАБІВ
Бертьє вніс істотний внесок у
планування
практично
всіх
військових кампаній Наполеона аж
до 1814 року.
Наполеон високо цінував здатності
Бертьє як штабного начальника.
За словами британського історика
Р. Делдерфілда, Бертьє став одним
з найзнаменитіших начальників
штабу в історії.

10.

ІСТОРІЯ ШТАБІВ
10

11.

11
ІСТОРІЯ ШТАБІВ

12.

ІСТОРІЯ ШТАБІВ
12

13.

Призначення штабів
ШТАБ – структурний підрозділ військового формування,
основний робочий орган управління військами (силами), який
утворюється для виконання завдань із організації та
здійснення управління в ході підготовки і ведення операції
(бою, бойових дій).
Свою роботу штаб здійснює на підставі наказів, розпоряджень
(вказівок, рішень) командувача (командира), а також наказів,
директив і розпоряджень старшого штабу та інформації від
взаємодіючих штабів.
Основні зусилля у своїй роботі штаб зосереджує на
забезпечення роботи командувача (командира), тверде і
наполегливе проведення в життя його рішень та забезпечення
безперервного управління, постійне знання положення і характеру
дій противника, реального стану підпорядкованих військ (сил),
результатів їх діяльності, а також надання їм допомоги для
виконання поставлених завдань.

14.

ОРГАНИ УПРАВЛІННЯ У ВІЙСЬКАХ
КОМАНДУВАННЯ
УПРАВЛІННЯ
ПОСТІЙНІ
ОРГАНИ
ШТАБ
ВІДДІЛИ
ТИМЧАСОВІ
ОРГАНИ
14

15.

Друге навчальне питання
Класифікація штабів. Призначення і
завдання штабів

16. Види робіт (діяльності) штабів

оперативна
розвідувальна
мобілізаційна
зв`язок
комендантська
укомплектування
служба військ
шифрувальна
адміністративногосподарська
16

17.

Класифікація штабів
Ознаки класифікації
За масштабом і
обсягом завдань,
що виконуються
Стратегічні
За належністю
За
функціональним
призначенням
Штаби об'єднань
Штаби видів
Штаби з'єднань
Оперативні
Тактичні
Міжвидові
Загальновійськові
Штаби частин
Штаби підрозділів
(батальйонів
та їм рівні)
Штаби родів військ,
спеціальних військ,
оперативного,
логістичного (тилового та
технічного) забезпечення

18.

Основні завдання штабів
1. Забезпечення бойової та мобілізаційної готовності військ (сил).
2. Організація бойової та повсякденної діяльності, бойового
чергування та бойової оперативно-чергової (чергової) служби.
3.
Безперервне
добування,
збір,
узагальнення,
аналіз,
оцінювання, відображення обстановки, прогнозування її розвитку.
4. Підготовка висновків із оцінювання обстановки, необхідних
розрахунків та пропозицій для прийняття (уточнення) рішень.
5. Планування операції (бою, бойових дії).
6. Своєчасне доведення завдань до підпорядкованих військ (сил),
організація їх підготовки до ведення операції (бою,бойових дій).
7. Надання необхідної допомоги підпорядкованим командирам,
штабам та військам (силам).
8. Планування та участь в організації взаємодії, а також
підтримання її в ході операції (бою,бойових дій).
9. Організація та здійснення заходів щодо всебічного
забезпечення операції (бою, бойових дій).
10. Ведення оперативного обліку о/с та його радіоактивного
опромінення, забезпеченості ОВТ, ракетами, боєприпасами усіх
видів, пальним та іншими МТЗ.

19.

Основні завдання штабів
(продовження)
11. Планування та організація комплектування військ (сил)
особовим складом, забезпечення їх військовою технікою,
ракетами, боєприпасами усіх видів, пальним та іншими МТЗ,
контроль за їх станом та готовністю до застосування.
12. Визначення боєздатності підпорядкованих військ (сил).
13. Доповідь до вищого штабу обстановки
командувачем (командиром) рішень.
та
прийнятих
14. Інформування взаємодіючих та підпорядкованих штабів про
обстановку, що склалась, та можливі її зміни.
15. Організація СУВ, охорони державної таємниці, технічного
захисту
інформації
та
протидії
технічним
розвідкам,
комендантської служби.
16. Забезпечення кібербезпеки.
17.
Розгортання,
нарощування
системи
управління
та
забезпечення її ефективного функціонування.
18. Організація відновлення боєздатності військ (сил).
19. Узагальнення та доведення до підпорядкованих штабів, військ
(сил) бойового досвіду.

20.

Умови і фактори, які впливають на організаційну
структуру штабу
Норма
керованості
(гранично
допустиме
число об'єктів
управління,
діяльністю
яких
успішно
управляє
та
контролює
один
суб'єкт
управління)
Технологія
виконання
завдань
управління
(послідовність
операцій технологічного
процесу, який
здійснюється
для виконання
завдань
управління)
Однорідність
завдань, що
виконуються
(ступень
ідентичност
і
технологічного
процесу
виконання
завдань
управління)
Організаційна структура штабу – це передбачена штатом
функціонально обумовлена сукупність взаємопов'язаних
структурних підрозділів, що створюються для спільного
виконання завдань з управління військами.
8

21.

24
В основі побудови структури спеціалізація за видами 9
робіт
Оперативна
(бойова)
Розвідувальна
Мобілізаційна та
комплектування
спеціалізації
Адміністративно
-господарська
Організація
зв'язку
Шифрувальна
СХ

22.

Вимоги, які висуваються до роботи штабів
Цілеспрямованість
Організованість
Точність і
ретельність
Оперативність
Творчість і
ініціативність
Цілеспрямованість – спрямування роботи на виконання завдань, зосередженні зусиль
на проведенні заходів від яких залежить досягнення мети операції (бою,бойових дій).
Організованість – забезпечення планової, узгодженої, раціональної роботи, чіткому
розподілі обов'язків між підрозділами та службовими особами штабу та ефективному
їх виконанні. Організація правильних взаємовідносин між штабами.
Оперативність – своєчасне реагування на зміни обстановки, постійний обмін
інформацією між взаємодіючими штабами про положення підпорядкованих військ
(сил), діях противника та здійснення постійного оперативного впливу на хід виконання
завдань.
Точність і ретельність – виконання завдань у встановлені терміни, якісно і в повному
обсязі відповідно до наказів вищого штабу та рішень командувача (командира).
Творчість і ініціативність – впровадження в роботу штабу найбільш доцільних
(інноваційних) способів виконання завдань, вдосконалення методів роботи службових

23.

Бойова готовність штабів
БОЙОВА ГОТОВНОСТЬ ШТАБУ - стан, що визначає його спроможність
виконувати завдання з управління військами в конкретних умовах
обстановки у визначений період часу і полягає в його здатності
організовано у визначені планами терміни приступити до виконання
завдань, які на нього покладаються та забезпечити безперервне
управління військами.
Готовність штабу до виконання завдань з управління військами має одну
ступінь – ПОСТІЙНА
Бойова готовність штабів досягається:
• своєчасним та організованим приведенням штабу у готовність до
виконання завдань;
• підтриманням укомплектованості штабів підготовленим особовим складом,
справними засобами зв’язку, автоматизації та транспорту;
• повним та якісним плануванням заходів приведення у бойову готовність;
• ретельною розробкою документів бойової та мобілізаційної готовності;
• чіткою організацією та несенням бойового чергування, чергової служби;
• раціональним розподілом оперативного складу по КП, центрах (групах) та
створення належних умов для його роботи і відпочинку;
• злагодженістю структурних підрозділів штабу, центрів (груп) КП;
• відповідністю системи зв’язку та АСУВ завданням управління;
• всебічною підготовкою заходів щодо розгортання СУ на воєнний час;
• виконанням комплексу заходів щодо охорони державної таємниці,
криптографічного та ТЗІ, протидії технічним розвідкам;
• забезпеченням охорони та оборони району розташування штабу (КП).

24.

Режими роботи штабів
БОЙОВИЙ - це цілодобовий режим
роботи штабу в організаційно-штатній
структурі воєнного часу.
Вводится за ступенем БГ «ПОВНА»
ПОСИЛЕНИЙ режим роботи штабу в організаційно-штатній структурі
мирного часу за уточненим розпорядком дня, у тому числі
з цілодобовим чергуванням визначеного особового
складу. Вводится за ступенем БГ «ПІДВИЩЕНА»
ПОВСЯКДЕННОЇ
ДІЯЛЬНОСТІ режим роботи штабу в організаційно-штатній
структурі мирного часу за типовим розпорядком
дня.

25.

Організація роботи штабів під час різних режимах їх роботи
Організація роботи штабу повинна забезпечити
- чітку, узгоджену діяльність структурних підрозділів штабу та
інших підрозділів органу управління;
- раціональне використання службових осіб штабу;
- своєчасне прийняття рішень, повноцінне та якісне планування
операції (бою, бойових дій);
- оперативне реагування на зміни обстановки та виконання
завдань у встановлений термін;
- дотримання встановленого порядку (розпорядку дня) роботи
час і послідовність роботи, відпочинку та харчування службових осіб та чергових змін;
термін збору та доповідей узагальнених даних обстановки;
час доведення підсумкових бойових донесень за добу;
черговість виконання основних оперативних та адміністративних завдань;
час проведення навчальних та інших заходів.

26.

Умови і фактори, які впливають на організаційну структуру штабу
Норма
керованості
(гранично
допустиме
число об'єктів
управління,
діяльністю
яких
успішно
управляє
та
контролює
один
суб'єкт
управління)
Технологія
виконання
завдань
управління
(послідовність
операцій технологічного
процесу, який
здійснюється
для виконання
завдань
управління)
Однорідність
завдань, що
виконуються
(ступень
ідентичност
і
технологічного
процесу
виконання
завдань
управління)
Організаційна структура штабу – це передбачена штатом функціонально обумовлена
сукупність взаємопов'язаних структурних підрозділів, що створюються для спільного
виконання завдань з управління військами.

27.

Організаційна структура штабу військової частини
(варіант)
Командир
НШ
ЗНШ
НОВ-ЗНШ
Ст.ПНОВ
Ст.ПНОВ
Ст.ПНОВ
ПНОВ
НКП-ЗНШ
з б/упр
НВМіК-ЗНШ
НЗВ
НР
Нач. топ.
служби
відділення
ПУ
Ст.ПНВМіК
ПНЗВ
ПНР
Нач. скл.
ПНВМіК
ПНВМіК
2
Служба
ШЗ і РС
Секретне
відділення

28.

Організаційна структура штабу бригади(омбр, отбр)
(варіант)
ШТАБ
66 (53/7/6)
Заступник начальника штабу
Начальник штабу
Заступник начальника штабу з
моб. роботи
Група
підготовки
Відділення
персоналу
Відділення
розвідки
Відділення логістики
Група
ЦВС
Стройова
частина
Оперативне
відділення
Відділення
зв'язку
Група
безпілотних систем
Інформаційноаналітична група
Командний
пункт
Начальник КП
Заступник начальника
КП
Начальник
відділення бойового
управління
Начальник
відділення
напрямків
Начальник
відділення поточних
бойових дій
Начальник групи
узагальнення
обстановки
Старший
оперативний
черговий ВБУ
Старший
оперативний
черговий ВН
Старший
оперативний
черговий ВПБД
Офіцер групи
узагальнення
обстановки
Оперативний
черговий ВН
Оперативний
черговий
ВПБД

29.

Розподіл основних завдань за підрозділами штабу
Оперативний підрозділ – виконує завдання: оперативного планування; розробки
заходів щодо забезпечення БГ військ (сил); вивчення і аналіз складу,
укомплектованості, забезпеченості, положення і дій підпорядкованих військ;
планування ВУП; організація забезпечення безпеки застосування військ; організація
рекогносцировки, взаємодії; відпрацювання та ведення бойових документів;
координація роботи усіх підрозділів штабу.
Командний пункт – забезпечення постійного збору інформації щодо положення,
характеру дій, стану та бойових можливостей підпорядкованих військ, інших даних
обстановки, які необхідні командиру для прийняття
рішення, забезпечення
безперебійного та стійкого управління військами в ході бойових дій, постійний
контроль за виконанням завдань.
Розвідувальний підрозділ – здійснює загальне управління розвідкою у військових
частинах (підрозділах), а також безпосереднє управління підпорядкованими органами
розвідки.
Підрозділ персоналу – здійснює збір інформації з метою ведення обліку бойового та
чисельного складу, розробляє заходи щодо укомплектування особовим складом
органів управління, частин (підрозділів).
Підрозділ зв'язку та інформаційних систем – планує і організує зв’язок, здійснює
управління використанням радіочастотного ресурсу, організовує та проводить заходи
захисту інформації та кібернетичної безпеки в інформаційно-телекомунікаційних
системах.
Підрозділ охорони державної таємниці і захисту інформації – планує і організує
виконання заходів з охорони держ. таємниці, секретного документального
забезпечення, СУВ, ТЗІ та ПТР.

30.

Базова модель структури штабів НАТО тактичного рівня
Командир
НШ
Відділ
(відділення,
секція)
особового
складу
S-1
Розвідувальний
відділ
(відділення,
секція)
Оперативний
відділ
(відділення,
секція)
S-2
S-3
Відділ
(відділення,
секція) зв'язку та
інформаційних
систем
S-6
Відділ
(відділення,
секція) FSO S-
Відділ
(відділення,
секція)
логістичного
забезпечення
S-4
Відділ
(відділення,
секція)
військовоцивільного
співробітництва
S-5
Відділ
(відділення,
секція) EO S-

31.

Основні обов'язки командира та начальника штабу
Командир військової частини
В основі взаємовідношень командира і штабу покладено принцип єдиноначальності.
Командир повинен проявляти турботу щодо підготовки штабу, своєчасно ставити йому
завдання, вимагати ініціативного і творчого їх виконання, інформувати начальника штабу
щодо прийнятих рішень і відданих розпоряджень.
Начальник штабу
є основний організатор роботи в штабі, несе особисту відповідальність за виконання усіх
покладених на штаб завдань;
безпосередньо відповідає: за організацію та забезпечення безперервного управління
з’єднаннями, частинами (підрозділами); стан бойової та мобілізаційної готовності штабу та
частин (підрозділів) забезпечення; керує підготовкою і бойовим залагодженням штабу,
організує та спрямовує усі види діяльності штабу, його управлінь, відділів (відділень);
тільки йому надається право в разі потреби від імені командувача (командира) віддавати
розпорядження, накази підпорядкованим органам управління та військам (силам),
заступникам командувача (командира), начальникам РВ СВіС.

32.

21
ВЗАЄМОВІДНОСИНИ ШТАБІВ
КОМАНДИР
ШТАБИ
(підрозділи)
НРВ и С
Працюють під керівництвом
відповідних
заступників,
одночасно виконуючи вказівки
загальновійськового штабу і
вищого
штабу
по
роду
діяльності, який є старшим по
відношенню до своїх штабів
ШТАБИ
(підрозділи)
ТИЛУ ТА
ОЗБРОЄННЯ
ЗАГАЛЬНОВІЙСЬКОВИЙ
ШТАБ ЯВЛЯЕТЬСЯ:
ВИЩИМ
По
відношенню
до
штабів
підпорядкованих з’єднань і частин
СТАРШИМ
По
відношенню до штабів відповідних
родів військ і сил (озброєння і тилу) і штабів
взаємодіючих військ

33.

Взаємовідноcини штабів
В основі взаємовідносини командира і штабу покладено принцип
єдиноначальності. Командир повинен проявляти турботу щодо
підготовки штабу, своєчасно
ставити йому завдання, вимагати
ініціативного і творчого їх виконання, інформувати начальника штабу
щодо прийнятих рішень і відданих розпоряджень.
ВИЩІ (СТАРШІ) ШТАБИ ПО ВІДНОШЕННЮ ДО НИЖЧИХ ЗОБОВЯЗАНІ:
1. Постійно керувати підпорядкованими штабами і своєчасно ставити
завдання, розробляти та доводити до них накази, директиви,
розпорядження та інші необхідні для організації роботи документи.
2. Інформувати їх про обстановку, положення та дії сусідів.
3. Організовувати та підтримувати з підпорядкованими штабами стійкий
зв`язок своїми засобами.
4. Визначати порядок надання звітно-інформаційних документів.
5. Визначати місця ПУ підпорядкованих військ і порядок їх переміщення.
6. Надавати допомогу підпорядкованим штабам та контролювати їх
діяльність.
7. Забезпечувати підпорядковані штаби топографічними, спеціальними
картами, іншими засобами топогеодезичної інформації, навігаційними
приладами та матеріалами.

34.

35.

Штабна культура офіцера
Ефективність функціонування структурних підрозділів штабів обумовлена професіональною
підготовкою службових осіб, їх високою штабною культурою
ШТАБНА КУЛЬТУРА ОФІЦЕРА - це
сукупність якостей необхідних для
ефективної управлінської діяльності і
полягає:
- у високій організованості офіцера;
- у здатності в найбільш доцільній
послідовності
і
найкращім
чином
виконувати значний обсяг складних
завдань;
- в умілому застосуванні математичних
моделей і методик;
- у якісному, лаконічному і чіткому
оформленні
усіх
оперативних

36.

Третє навчальне питання
Штаб батальйону та його функції.
Обовʼязки посадових осіб штабу батальйону

37.

ШТАБ БАТАЛЬЙОНУ
Посадовими особами органу управління батальйону є
штатні посадові особи, які наділені певними правами і
обов’язками щодо управління штатними і доданими
підрозділами – командир батальйону, заступники командира
батальйону і штаб батальйону.
Штаб є основним органом управління батальйону.
Свою роботу він здійснює на основі рішення та вказівок
командира, а також розпоряджень вищого штабу.
Головне завдання штабу полягає
- у забезпеченні своєчасного та повного доведення наказів і
розпоряджень до підлеглих;
- у своєчасному зборі, узагальненні й аналізі даних
обстановки;
- доповіді їх командиру батальйону і доведенні до вищого
штабу.

38.

38
ШТАБ БАТАЛЬЙОНУ
На штаб покладаються такі завдання
- забезпечення бойової готовності підрозділів;
- безперервне добування, збирання, вивчення та
оцінювання даних обстановки;
- підготовка необхідних розрахунків і пропозицій
командиру для прийняття рішень;
- оформлення бойових наказів і розпоряджень;
- здійснення заходів щодо організації взаємодії під час
виконання поставлених завдань;
- організація всебічного забезпечення і захисту військ;
- контроль за виконанням підрозділами поставлених
завдань;
- ведення обліку особового складу, зброї, техніки, ракет і
боєприпасів усіх видів, пального й інших МТЗ;

39.

39
ШТАБ БАТАЛЬЙОНУ
- здійснення укомплектування підпорядкованих
підрозділів особовим складом, ОВТ, поповнення
матеріальними засобами та ведення обліку доз
опромінення особового складу;
- інформування командирів підпорядкованих,
взаємодіючих підрозділів і сусідів про нові дані
обстановки;
- організація системи управління військами,
забезпечення її стійкого функціонування;
- організація і контроль за забезпеченням прихованого
управління військами і збереженням у таємниці заходів,
які плануються;
- вивчення, узагальнення і доведення бойового досвіду
до підпорядкованих підрозділів;
- удосконалення способів управління.

40.

40
ШТАБ БАТАЛЬЙОНУ
Начальник штабу керує всією роботою штабу і відповідає
- за бойову готовність і підготовку штабу, підрозділу зв’язку і
розвідувального взводу батальйону;
- за організацію і забезпечення безперервного управління
підрозділами батальйону;
- за розгортання системи управління і її стійке функціонування;
-за організацію бойового забезпечення.
Заступник начальника штабу батальйону відповідає
за забезпечення командира і начальника штабу достовірними
даними про положення та стан підрозділів, характер їх дій і ступені
виконання поставлених завдань.
Начальник зв'язку батальйону - командир взводу зв'язку
підпорядковується начальнику штабу батальйону і відповідає:
- за своєчасну організацію і роботу зв'язку в батальйоні;
- забезпечення батальйону засобами зв'язку і правильну їх
експлуатацію;
- за підготовку особового складу взводу зв'язку.

41. Висновки до лекції

1. Управління військами це, в першу
чергу, управління людьми.
2. При підготовці і веденні бойових дій
необхідно всебічно враховувати всі
фактори роботи СУ для успішного
виконання покладених завдань.

42. Завдання на самостійну підготовку

1. Доопрацювати навчальний
матеріал
2. Бути готовим до письмового
опитування засвоєння матеріалу.
Наступне заняття Т. 3. Заняття 1.

43.

44.

45.

45
РЕЗЕРВ