Создание платформы - коммуникатора ментор - менти

1.

Дипломный проект
«Создание платформы-коммуникатора ментор-менти»
Участники команды проекта:
Анна Казак (https://t.me/KazakAnn)
Елена Юреева
(https://t.me/iureeva_elena)
София Шакирова (https://t.me/so_off)
Екатерина Кривонос
(https://t.me/krivonos_katerina)

2.

Описание проекта

3.

Описание проекта
Создание community, предоставление онлайн-платформы для общения ,
обучения, обратной связи между людьми, желающими поделиться опытом в
профессиональной и личной жизни, в бизнесе

4.

Карточка проекта

5.

План реализации проекта
Подготовительная фаза - бизнес-кейс, стратегия. 01.06.2024;
Инициация проекта - Устав, РП, Куратор. 04.06.2024;
Планирование проекта - Планы управления, Бюджет проекта, Команда, в т.ч.
заключение подрядных договоров на чел. ресурсы. 28.06.2024;
Реализация проекта - Прототип, Дизайн проект (пользовательские сценарии
использования платформы), АТР, ТЗ, Декомпозиция ТЗ, реализация,
тестирование. 28.06.2024-20.01.2025;
Завершение проекта - Сдача (Акт сдачи приемки, пользовательская
документация, Релиз), 31.01.2025
Гарантийное обслуживание. 31.07.2025; (6 месяцев) (Отчеты по сопровождению,
архивирование)

6.

Описание продукта
проекта

7.

Прототип ПО
https://app.holst.so/share/b/3c0bda05-7595-4b19-9ded-4c027d0e7847?objectId=3a5da6da-42ea-49d4-b6fd2faf2d95a02e

8.

Концептуальная модель архитектуры ПО
Вид архитектуры ПО, обоснование выбора:
Многоуровневая архитектура ПО;
Дешевизна реализации, быстрота реализации, дешевле в обслуживании (ФОТ
сотрудников, меньше сотрудников для обслуживания сервиса, экономия на мощностях)
Требования к системе:
отказоустойчивость;
гибкость в интеграции со сторонними сервисами;
user-friendly интерфейс при создании курсов менторами;
интеграция с телекоммуникационными системами (ZOOM, МТС-link, Телемост и тд); с
внешними платформами
Основные компоненты или модули, которые составляют систему:
• личный кабинет (менторов и менти);
• платформа коммуникации;
• база менторов;
• база знаний (аналогично wiki);
• платежная система

9.

Техническое задание
на систему проекта

10.

Требования к системе в целом
Функциональные требования: Регистрация и
аутентификация; Общение и организация встреч; Обратная
связь; Управление контентом.
Нефункциональные требования: Интерфейс; Надежность и
Безопасность; Масштабируемость; Производительность.
Технические требования: Архитектурные требования;
Требования к платформе; Инфраструктура; Тестирование;
Документация.

11.

Требования к функциям (задачам),
выполняемым системой
Авторизация и регистрация: Возможность создания и входа в аккаунт.
Поиск и фильтрация: Эффективный поиск по базе знаний, новостям и профилям
менторов.
Обратная связь: Возможность оставлять отзывы и задавать вопросы менторам.
Интеграция с внешними поставщиками контента: ВК видео, МТС платформа или
любой другой.
Авторизация: Интеграция SSO со сторонними поставщиками Яндекс и Тинькофф.

12.

Требования к видам обеспечения
Перечислите требования к к видам обеспечения
● Требование к информационному обеспечению;
● Требование к лингвистическому обеспечению;
● Требование к программному обеспечению;
● Требование к техническому обеспечению;
● Требование к организационному обеспечению;
● Интеграция с другими системами;

13.

Техникоэкономическое
обоснование проекта

14.

Рыночная гипотеза
"Платформа "Ментор-Менти", ориентированная на предоставление качественных образовательных
услуг через систему менторства, сможет занять значительную долю рынка благодаря уникальному
сочетанию индивидуальной поддержки, современных методик обучения и доступного
ценообразования."
Эта гипотеза предполагает, что успех платформы будет зависеть от ряда факторов, таких как:
1.
Качество менторской поддержки: Обеспечение высокого уровня профессионализма и опыта менторов,
способных эффективно передавать знания и навыки.
2.
Современные методики обучения: Использование передовых образовательных подходов и технологий,
обеспечивающих максимальную эффективность процесса обучения.
3.
Доступное ценообразование: Установление конкурентоспособных цен, позволяющих привлечь широкую
аудиторию и обеспечить высокую привлекательность предложения.
Проверка этой гипотезы потребует проведения маркетинговых исследований, анализа поведения
потребителей, тестирования различных моделей ценообразования и мониторинга обратной связи от первых
пользователей платформы.

15.

Финмодель по проекту
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Sm_QyqP_lSNzOy6Tj7khd0RT285T7T_rAob6A9eQV1s/edit?usp=drive_link

16.

Юнит-экономика продукта
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Sm_QyqP_lSNzOy6Tj7khd0RT285T7T_rAob6A9eQV1s/edit?usp=drive
_link

17.

Итоги
Комплексный подход к продвижению платформы "Ментор-Менти" позволит максимально
эффективно использовать имеющиеся ресурсы и достичь поставленных целей. Тщательно
продуманная стратегия продвижения, сочетающая использование современных digitalинструментов и традиционных методов, обеспечит высокий уровень видимости продукта и
привлечет большое количество заинтересованных пользователей.
Увеличение числа зарегистрированных пользователей: До 1000 активных пользователей в первый
год после запуска.
Рост узнаваемости бренда: Повышение осведомленности о платформе среди целевой аудитории.
Увеличение доходов: За счет монетизации платформы через подписки и премиум-функции.