Similar presentations:
14234234
1.
«Создание макета web-рecypca скартотекой идей проекта»
стартап проект
2.
01АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА
1
2
С переходом на онлайн-форматы обучения наблюдается рост
интереса к цифровым инструментам, которые помогают
студентам взаимодействовать и обмениваться идеями.
В условиях растущей сложности проектов, работа в команде
становится необходимостью. Платформа будет способствовать
формированию команд и улучшению взаимодействия между
студентами.
ТРЕНДЫ
1
2
С переходом на онлайн-форматы обучения наблюдается рост интереса
к
цифровым
инструментам,
которые
помогают
студентам
взаимодействовать и обмениваться идеями.
Увеличение числа креативных пространств и инкубаторов для стартапов
показывает растущий интерес к совместной работе и инновациям среди
молодежи.
3.
02ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
1
студенты ВУЗа (основные пользователи платформы,
желающие
делиться
своими
идеями
и
находить
единомышленников)
2
преподаватели и наставники (заинтересованы в оценке
студенческих проектов и предоставлении менторской
поддержки)
3
администрация университета (заинтересована в поддержке
инноваций и создании положительного имиджа ВУЗа)
4.
03 КЛЮЧЕВАЯ ПРОБЛЕМАДля
студентов
Для
преподавател
ей
хотят быстро находить единомышленников для работы над
проектами, чтобы эффективно сотрудничать и развивать
свои идеи. Однако они сталкиваются с трудностями в поиске
подходящих партнеров, что негативно сказывается на их
мотивации и ограничивает количество реализуемых идей.
стремятся к созданию активной учебной среды, где студенты
могут легко обмениваться идеями и работать в группах. Им
необходимо, чтобы студенты имели доступ к платформе,
которая облегчает взаимодействие и совместную работу, что
в свою очередь повысит качество учебного процесса.
5.
04 ПРЕДЛАГАЕМОЕ РЕШЕНИЕ И ОСНОВНОЙФУНКЦИОНАЛ
Базовый продукт
Создание
веб-ресурса
с
картотекой
идей
—
это
многофункциональная
платформа
для
студентов,
преподавателей и администраторов учебных заведений. Она
станет местом для обмена идеями, поиска единомышленников и
получения обратной связи, способствуя более активному и
креативному образовательному процессу.
Свойства
Удобный интерфейс,
структурированная база идей и проектов.
Функционал
Размещение проектов,
поиск команды,
голосование за идеи,
обратная связь.
6.
05 ЦЕННОСТНОЕПРЕДЛОЖЕНИЕ
1
студенты могут загружать свои идеи и проекты для
обсуждения и оценки
2
упрощает процесс нахождения единомышленников для
совместной работы над проектами
3
преподаватели и менторы могут давать рекомендации и
направлять студентов, что улучшает качество проектов
7.
06КАНАЛЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ И УЧАСТИЯ
Создание страниц и групп для обсуждения идей,
публикация образовательного контента, а также
анонсы мероприятий и инициатив проекта.
Социальные сети
Сотрудничество с администрацией ОМГТУ
включает встречи и совместные инициативы
для улучшения образовательных программ и
вовлечения студентов.
Сотрудничество с
администрацией ОМГТУ
Поиск активных участников для помощи в
организации мероприятий и продвижении
платформы. Создание пространства для общения
и сотрудничества между участниками.
Волонтерство и участие сообщества
8.
07 ОЦЕНКА РЫНКАПо данным на 2024 год, в России около 37 млн человек в возрасте 14-35 лет составляют 24% населения страны, при этом более 6
млн студентов высших учебных заведений и свыше 3500 действующих университетов и колледжей ежегодно создают более 10
000 студенческих проектных инициатив. Существующие платформы имеют существенные ограничения: низкая
интерактивность, сложность поиска единомышленников и недостаточная экспертная поддержка. Наше решение targeting на
аудиторию в 6 млн потенциальных пользователей, предлагает уникальный механизм командообразования, прямую
коммуникацию с экспертами и систему голосования и оценки проектов, что принципиально отличает его от существующих
решений на рынке образовательных и проектных платформ.
9.
08 ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И СОЦИАЛЬНОЕВОЗДЕЙСТВИЕ ПРОЕКТА
Цели проекта:
Повышение доступности образовательных ресурсов для студентов.
Увеличение вовлеченности студентов в учебный процесс
Ожидаемые результаты за
1-3 года:
Количество пользователей: 500 студентов в первый год, с ростом до 2000 к третьему году
Социальное воздействие:
Укрепление сообщества студентов и преподавателей через совместные мероприятия и инициативы.
Снижение уровня отсева студентов на 10% за счет повышения вовлеченности.
Метрики успеха:
Опросы удовлетворенности пользователей.
Статистика посещаемости платформы и участия в мероприятиях.
Ожидаемое количество
пользователей
2000
1500
1000
500
0
1
2
Квартал
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Ожидаемое количество пользователей
10.
09ПЛАН РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА
1
Разработка прототипа до 02.2025
2
Тестирование и набор первых участников до 05.2025
3
Запуск готового продукта до 01.2026
11.
10КОМАНДА
Необходимые роли в проекте
Обоснование, краткое описание
функций
Худышкин Константин – лидер
координация работы команды,
распределение задач
Глеб Плотников- оформление
документации по проекту
оформление презентации, отчетов,
заведение проекта на платформы
Артём Бурмистов- Бэкэнд
разработчик
Арсений Кузнецов - Фронтэнд
разработка сайта и программирование
разработчик
Никита Журавлев - проведение
анализа рынка
Никита Мамонтов - Фронтэнд
разработчик
Артём Бурмистов- анализ
целевой аудитории
Екатерина Толстая - Бэкэнд
разработчик
разработка прототипа интерфейса
изучение рынка, анализ конкурентов
разработка прототипа интерфейса
анализ целевой аудитории
разработка сайта и программирование
12.
Контакты команды:«Матвеюк Ольга @OlgaIvankina»
Спасибо за внимание!