Типы бизнеса в зависимости от финансовых вложений и предпочтений

1.

область спикера
Модуль «Выбор бизнес-идеи»
Синий текст — заметки, которые
мы указываем для спикера. Это
информация, которую важно
сказать на фоне слайда, но на
самом слайде она не останется.
Красный текст — то, что нужно
дописать/вставить (команде
курса).
Типы бизнеса в
зависимости от
финансовых вложений
и предпочтений

2.

область спикера
В этом уроке вы узнаете:
какими бывают типы бизнеса в зависимости
от финансовых вложений;
как отличаются ситуации в отношении
готовности к вложениям;
какие рекомендации могут быть для разных
случаев.

3.

область спикера
Начинающий
предприниматель зачастую
стоит перед выбором:
Какой тип бизнеса
открыть —
с инвестициями
или без?

4.

область спикера
По типу финансовых
вложений бизнес может быть:
С привлечением
инвестиций.
Без привлечения
инвестиций.

5.

область спикера
Прежде всего определите
свою ситуацию.

6.

область спикера
Долгосрочны
е цели на
бизнес.
Краткосрочные
цели на
бизнес.
Есть средства
на открытие
бизнеса.
Нет средств на
открытие
бизнеса.
Есть
готовность к
рискам.
Нет
готовности к
рискам.
Есть знания и
опыт.
Нет знаний и
опыта.

7.

область спикера
Какие варианты ситуаций
могут быть:
Долгосрочные и
краткосрочные цели +
достаточные
финансовые ресурсы +
готовность к рискам.

8.

область спикера
Какие варианты ситуаций
могут быть:
Долгосрочные и
краткосрочные цели +
достаточные
финансовые ресурсы +
готовность к рискам.
Ограниченные
финансовые ресурсы +
необходимые навыки
и опыт.

9.

область спикера
Какие варианты ситуаций
могут быть:
Долгосрочные и
краткосрочные цели +
достаточные
финансовые ресурсы +
готовность к рискам.
Нет опыта в бизнесе +
есть готовность
учиться и развивать
свои навыки.
Ограниченные
финансовые ресурсы +
необходимые навыки и
опыт.

10.

область спикера
Какие варианты ситуаций
могут быть:
Долгосрочные и
краткосрочные цели +
достаточные
финансовые ресурсы +
готовность к рискам.
Нет опыта в бизнесе +
есть готовность учиться
и развивать свои
навыки.
Ограниченные
финансовые ресурсы +
необходимые навыки и
опыт.
Есть значительный
опыт + ограниченные
финансовые ресурсы +
неготовность к
высоким рискам.

11.

область спикера
У вас чёткие долгосрочные и
краткосрочные цели,
достаточные финансовые
ресурсы и готовность к
рискам
Рекомендация: рассмотреть бизнес с
инвестициями.

12.

область спикера
Плюсы:
1.
2.
3.
Финансовая поддержка:
Предприниматель готов
вложить значительные
средства, что позволит
быстрее масштабировать
бизнес и захватить
рыночную долю.
Чёткие цели: Понимание
долгосрочных и
краткосрочных целей
поможет эффективно
распределить
инвестиции.
Риск-менеджмент:
Готовность к рискам и
наличие финансовых
ресурсов для их покрытия
создают прочную основу
для роста.
Финансовая
поддержка.
Чёткие цели.
Рискменеджмент.

13.

область спикера
У вас ограниченные
финансовые ресурсы, но есть
необходимые навыки и опыт

14.

область спикера
Плюсы:
1.
2.
3.
Ограниченные ресурсы:
Ограниченные
финансовые возможности
диктуют необходимость
осторожного подхода.
Навыки и опыт: Наличие
необходимых навыков и
опыта позволит
эффективно управлять
небольшим бизнесом и
постепенно его
развивать.
Минимизация рисков:
Начало с малого
позволит
минимизировать
финансовые риски и
накопить капитал для
дальнейшего роста.
Ограниченные
ресурсы.
Навыки и
опыт.
Минимизация
рисков.

15.

область спикера
У вас нет опыта в бизнесе, но
вы готовы учиться и развивать
свои навыки
Рекомендация: рассмотрите франчайзинг
или партнёрские программы.
Франчайзинг — такой способ
организации деловых
отношений, когда
предприниматель пользуется
чужими бизнес-стратегиями и
брендом, а за это платит
владельцу определённую в
договоре сумму.

16.

область спикера
Плюсы:
1.
2.
3.
Поддержка и обучение:
Франчайзинг
предоставляет готовую
бизнес-модель, обучение
и поддержку, что снижает
риски.
Снижение барьеров для
входа: Партнёрские
программы могут
предоставить доступ к
рынку и клиентской базе
без значительных
первоначальных
вложений.
Учебный процесс:
Возможность учиться и
развивать навыки в
процессе работы.
Поддержка и
обучение.
Снижение
барьера для
входа.
Учебный
процесс.

17.

область спикера
У вас есть значительный опыт,
но ограниченные финансовые
ресурсы и неготовность к
высоким рискам
Рекомендация: начать с бизнес-моделей,
не требующих больших вложений,
например, консалтинговые услуги или
самозанятость.

18.

область спикера
Плюсы:
1.
2.
3.
Опыт и компетенции:
Значительный опыт
позволит быстро найти
клиентов и начать
зарабатывать.
Низкие начальные
затраты: Консалтинговые
услуги или фриланс
требуют минимальных
вложений в
инфраструктуру.
Контроль над рисками:
Предприниматель
сможет управлять своими
финансами и рисками,
работая самостоятельно.
Опыт и
компетенции.
Низкие
начальные
затраты.
Контроль над
рисками.

19.

область спикера
Каждый предприниматель
уникален, и рекомендации
должны быть адаптированы к
его индивидуальным целям,
ресурсам и готовности к рискам.
Понимание этих факторов
поможет выбрать наиболее
подходящий путь и избежать
распространённых ошибок на
начальном этапе бизнеса.
Тестирование в рабочей
тетради поможет вам
определить свою ситуацию и
сделать выводы по ней. Так вы
будете лучше понимать, в
сторону какого типа бизнеса
стоит смотреть.
Ответьте на ряд вопросов,
чтобы определить, какой тип
бизнеса подходит для вашей
ситуации.

20.

область спикера
Задание
● Выполните задание на определение типа
бизнеса в Рабочей тетради.

21.

область спикера
Итоги урока
По типу вложений бизнес может быть:
○ с привлечением инвестиций;
○ без привлечения инвестиций.
Варианты ситуаций могут быть:
○ по готовности к рискам;
○ по наличию опыта и знаний;
○ по финансовым возможностям.

22.

область спикера
В следующем уроке вы узнаете:
какими бывают типы мотивации у
предпринимателей.