Презентация УИП Риски

1.

КАРТА РИСКОВ
ДПО «Управление инвестиционными проектами»

2.

Цель
Задание
Научиться выявлять, анализировать и
управлять рисками инвестиционного проекта с
использованием метода SWOT-анализа
1. Выделить риски проекта
2. Оценить вероятность и последствия
рисков
3. Разработать меры по управлению
рисками
4. Создать карту рисков
2

3.

1. Идентифицируйте риски проекта
На основе результатов SWOT-анализа выделите
ключевые риски. Убедитесь, что каждый риск имеет
четкую связь с одной из категорий SWOT
Разделите риски на категории: внутренние и внешние
3

4.

Какие бывают риски в проектах?
Технологический
Неудачная интеграция нового программного обеспечения,
Устаревшие технологии, Несовместимость систем
Коммуникационный
Неэффективное общение внутри команды, Потеря важной
информации, Конфликты и недопонимание, Отсутствие
обратной связи
Риск изменения объема проекта
Увеличение бюджета и сроков, Непредвиденные расходы,
Потеря заинтересованности заказчика
4

5.

Какие бывают риски в проектах?
Риск затрат
Превышение бюджета, Задержки в поставках, Ошибки в
планировании, Изменение законодательства
Операционный риск
Риск ИТ-системы, Риск прямого внедрения, связанный с людьми и
процессами, Риск косвенной реализации, Риск финансовых
возможностей
Риск здоровья и безопасности
Использование тяжёлой техники и оборудования,
Психологические риски
5

6.

Какие бывают риски в проектах?
Риск, связанный с квалифицированными кадрами
Риск эффективности
Неверная оценка ресурсов, Отсутствие чёткого плана действий,
Изменение требований заказчика
Рыночный риск
Изменение спроса, Усиление конкуренции, Экономические кризисы,
Инфляция, Изменение процентных ставок
Риск внешних опасностей
Терроризм, Ураганы, Наводнения, Вандализм, Землетрясения,
Гражданские беспорядки
6

7.

2. Оцените вероятность и последствия рисков
Присвойте каждому риску оценку вероятности:
низкая, средняя, высокая
Оцените влияние каждого риска на проект
низкое, среднее, высокое
3. Разработайте меры по управлению рисками
Определите стратегию для каждого риска:
уклонение, снижение, принятие или передача
Опишите конкретные действия по управлению каждым
риском
7

8.

4. Создайте карту рисков
Составьте таблицу, включающую следующие колонки:
Этап проекта
Риск
Последствия риска
Управление риском
Вероятность риска
Влияние на проект
Используйте разные цвета для обозначения уровня
критичности рисков: зеленый (низкий риск), желтый
(средний риск) и красный (высокий риск)
8

9.

ЧТО ПРИКРЕПИТЬ КАК ОТВЕТ В КУРСЕ LMS?
В качестве результата прикрепите к
заданию три слайда:
1 слайд: наименование группового
инвестиционное проекта и команда с
указанием ФИО, групп и ролей
2 слайд: SWOT- анализ группового
инвестиционного проекта
3 слайд: Карта рисков группового
инвестиционного проекта
9

10.

ПРИМЕР
10

11.

ПРИМЕР
11

12.

ПРИМЕР
12

13.

Подсказка по SWOT-анализу
Внутренние факторы,
объединяющие
сильные стороны
бизнеса
Возможности, относятся
к внешним факторам:
компания либо не может
на них влиять, либо
способна принять
косвенные меры
Внутренние факторы,
объединяющие
слабые стороны
бизнеса
Внешние и внутренние
угрозы, на которые
нельзя оказывать
прямое влияние
13

14.

Подсказка по SWOT-анализу
Какие преимущества предлагает
компания?
Почему наше уникальное
торговое предложение работает?
Чем мы выгодно отличаемся от
конкурентов?
Какие технологии используются
и как они помогают?
Наши товары качественные?
Какой уровень клиентской
поддержки мы обеспечиваем?
Что делает наши услуги
уникальными/ценными для
аудитории?
14

15.

Подсказка по SWOT-анализу
Как часто клиенты оставляют
негативные отзывы на сайте и в
техподдержке, о чем они пишут?
Что есть у конкурентов, чего нет
у нас?
Со сколькими поставщиками мы
работаем, не мало ли у нас
партнеров?
Какие ошибки регулярно
происходят в бизнес-процессах?
Кто в нашей команде, есть ли
слабые звенья?
Что мешает росту выручки и
выполнению поставленных
целей?
Каких ресурсов не хватает для
развития?
15

16.

Подсказка по SWOT-анализу
Какие есть тренды и тенденции?
Какие государственные меры уже существуют,
какие могут быть запущены?
Есть ли изменения в обществе, которые в
перспективе будут повышать спрос?
Доступны ли новые технологии?
16

17.

Подсказка по SWOT-анализу
Какие меры помогут реагировать быстрее, чем
конкуренты?
Какие альтернативные варианты будут
доступны?
Какие слабые стороны помешают развиваться в
период наступления угрозы?
Какой бюджет нужно выделить, чтобы спасти
компанию?
17

18.

Пример SWOT-анализа
18

19.

Пример SWOT-анализа
19

20.

Пример SWOT-анализа
20

21.

Спасибо за внимание