Положительные факторы, влияющие на эффективность деятельности коллектива

1.

Положительные факторы, влияющие на
эффективность
деятельности коллектива
Егорова Арина, 641 взвод

2.

Служебный коллектив
специально сформированное
объединение людей,
где каждый из членов связан едиными
и общезначимыми целями,
с четко обозначенными
функциональными обязанностями
и который реализует свои полномочия в
процессе повседневной совместной
деятельности.

3.

Эффективность
Комплексное
понятие,
описываемое
такими
характеристиками,
как
целесообразность,
результативность,
качество, полезность и пр.
Понятие «эффективности деятельности» это обозначение любой деятельности,
включая
управленческую,
как
производительной,
продуктивной
и
результативной.

4.

Нравственно-эстетические факторы
1. Создание благоприятных условий для профессионального,
нравственного и культурного становления сотрудников.
2. Обоснованность, объективность и справедливость кадровых
решений.
3. Оказание моральной и профессиональной помощи новым членам
коллектива.
4. Творческий подход и ресурсное обеспечение культурного досуга
сотрудников.
5. Внимательное отношение к традициям и ритуалам, повышающее
престиж профессии и чувство гордости за коллектив.
6. Эстетическое оформление служебных помещений и условий труда.

5.

Психолого-педагогические факторы
1. Благоприятный морально-психологический климат.
2. Соответствие подготовки сотрудников их обязанностям.
3. Условия для профессионального и культурного роста.
4. Деловое сотрудничество между начальством и подчиненными.
5. Культура общения в межличностных отношениях.
6. Выявление и корректировка отрицательных сторон поведения.
7. Помощь в преодолении разрыва между самооценкой и реальностью.
8. Индивидуальный подход к поощрению и наказанию сотрудников.

6.

Социально-экономические факторы
1. Обеспечение уровня и качества жизни
сотрудников и их семей в зависимости от
должности.
2. Внимание руководства и коллектива к бытовым
условиям сотрудников.
3. Своевременная моральная и материальная
помощь сотрудникам в сложных ситуациях.

7.

Организационно-правовые и управленческие факторы
1. Обеспечение законности в отношении сотрудников
и при выполнении ими своих обязанностей.
2. Индивидуальная воспитательная работа с
сотрудниками.
3. Оптимальное сочетание демократических и
авторитарных подходов в управлении коллективом.
4. Научная обоснованность служебной нагрузки.