6_Организационные_структуры_23

1.

2.

3.

4.

5.

6.

1. У какой компании есть организационная структура?
2. Должна ли быть выстроена организационная структура
компании или достаточно простых договоренностей?
3. Зачем нужна должностная инструкция и сколько человек должны
быть с ней согласны?
4. Какой по счету должна быть организационная структура среди
документов, с которыми знакомят нового сотрудника?
5. Сколькими сотрудниками может эффективно руководить один
менеджер?
6. В чем минус линейной структуры?
7. В чём состоит основная сложность функциональной структуры?
8. Сколько уровней будет у компании в 1000 человек?
9. Для чего формируются проектные структуры, насколько они
долговечны?
10.Что первостепенно для подбора персонала в проектную
структуру?

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

Мини-отеля с собственным рестораном

21.

Нарисуйте и назовите орг. структуру
1. Стеклодувная компания имеет три направления:
изготовление бокалов, бутылок, ваз.
В компании 38 чел.+2: директор, экономист-бухгалтер,
4 продавца, 5 мастеров по выдуву стекла, 2 мастерадекоративщика, 2 художника-дизайнера, кладовщик, 2
уборщицы, 2 грузчика, менеджер по продажам, завхоз, 3
охранника, менеджер по производству, кассир, 1
технолог, 3 упаковщика, 4 рабочих цеха, кадровик,
менеджер по закупкам сырья, секретарь директора, 2
акционера. *ГРАФИК - РЕЖИМ ТРУДА И ОТДЫХА
2. Стеклодувная компания собирается открыть второе
производство и магазин на новом сырье (красный
кварцевый песок) в городе N в другой области
3. Запускают два проекта: стеклянные игрушки к Новому
году и эксклюзивные свадебные сувениры из стекла