Тема 3 Организация

1.

2.

План лекции
1. Организация: понятие,
содержание, признаки.
2. Классификация организаций.
3. Жизненный цикл организации.
14.09.2024
Организация
2

3.

Организация:
субъект (юридическое лицо) или государственный
орган,
институт общества (фактически существующая в
обществе, но официально не зарегистрированная
структура),
процесс организовывания чего-либо, т.е. подготовка к
наступлению какого-либо события или явления, т.е
сознательное воздействие на кого-то или на что-то,
процесс упорядочения чего-либо, совершенствование
структуры и правил функционирования.
14.09.2024
Организация
3

4.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ
ОРГАНИЗАЦИИ
Организация – это широкое понятие и её сущность
можно осознать на основе следующих определений
1. Организация - это группа людей, объединенных
общей программой, общей целью.
2. Организация - это группа людей, деятельность
которых сознательно координируется для
достижения общей цели.
3. Организация - это компания, фирма, предприятие,
общественное объединение, учреждение.
14.09.2024
Организация
4

5.

Основные признаки организации:
1) наличие по крайней мере двух человек, которые
считают себя частью этой группы;
2) одна цель (т. е. желаемый конечный результат,
который принимают как общий все члены
данной группы);
3) сознательная совместная деятельность.
14.09.2024
Организация
5

6.

Свойства присущие организации
как юридическому лицу:
1) наличие
обособленного
имущества;
2) от своего имени
приобретает
и осуществляет
имущественные
права;
14.09.2024
Организация
3) несет обязанности;
4) является истцом и
ответчиком в суде;
5) имеет
самостоятельный
баланс или смету.
6

7.

Свойства организации:
Цель – главный признак организации, они придают смысл
существования
организации,
определенность
и
конкретную направленность действиям персонала. Цель
объединяет и сплачивает участников, поскольку ее
реализация обеспечивает решение ими собственных задач.
Обособленность – выражается в замкнутости внутренних
процессов и наличии границ, отделяющих ее от внешнего
окружения. ( материальные границы – стены и т.п И
идеальные – запреты, нормы, права).
Системность – наличие связей между её отдельными
элементами, с помощью которых те взаимодействуют и
влияют друг на друга. (связи могут быть –
экономическими,
технологическими,
социальными,
информационными и т.п.).
14.09.2024
Организация
7

8.

Саморегулирование – позволяет организации в
определённых рамках самостоятельно решать
многие вопросы.
Наличие специфической культуры – это
совокупность ценностей, традиций, норм, правил,
которые определяют отношения в коллективе и
направленность поведения людей.
Характерной чертой современной организации
является ее устойчивость, т.е. способность
функционировать и развиваться в условиях
изменения внешних и внутренних факторов.
14.09.2024
Организация
8

9.

Ещё одна особенность современных организаций –
сложность
организаций.
Это
обусловлено
масштабами, количеством, автономность элементов,
разнообразием функций и свойств организации.
Структура
(совокупностью
взаимосвязанных
элементов),
которая
подразделяется
на
три
составляющие:
техническая - это совокупность материальных элементов
организации (зданий, сооружений, оборудования, условий
труда, технологий и т. д.)определяющих профессиональноквалификационный состав сотрудников, характер и
содержание труда;
социальная включает в себя совокупность участников,
формальные и неформальные группы, определение связей
между ними, норм поведения и сфер влияния;
социотехническая включает в себя совокупность рабочих
мест.
14.09.2024
Организация
9

10.

Подходы к управлению организацией
Системный подход – подход, при котором организация
и внешняя среда, в которой она функционирует,
рассматривается как единая система
Процессный подход – подход к управлению
организацией, при котором оно рассматривается
непрерывная серия взаимосвязанных функций:
планирование, организация, мотивация и контроль
Ситуационный подход – подход к управлению
организацией, предусматривающий увязку
применяемых теорий и методов управления с
конкретной ситуацией, сложившейся в организации
14.09.2024
Организация
10

11.

2. Классификация организаций
1. По происхождению:
Естественные – возникают сами по себе, на
основе добровольного объединения лиц,
стремящихся реализовать собственные интересы.
Искусственные – проектируются и создаются по
определенному плану, по инициативе и за счет
ресурсов общности более высокого, чем они
порядка (например, государства).
14.09.2024
Организация
11

12.

2. По типу установленных связей:
Формальные – организация созданная по воле
руководства (собственника, учредителя) для
осуществления производственного или иного
процесса. Формальная организация как правило
является юридическим лицом.
Неформальные – совокупность лиц, объединенных
неформальными связями. Они имеют свою
иерархию, лидеров, задачи, правила поведения.
Образуются спонтанно в силу личных качеств
людей – членов коллектива, их целей, интересов
взглядов т.п.
14.09.2024
Организация
12

13.

3. Исходя из особенностей взаимодействия
элементов:
Механические организации – характеризуются наличием
структуры и связей, централизацией власти,
всесторонней регламентацией деятельности, четкой
спецификой должностных прав и обязанностей, оценкой
результатов по точности выполнения предписаний.
Эффективна в стабильных условиях.
Органические организации – характеризуются
размытостью границ, слабой иерархичностью,
самостоятельностью отдельных звеньев, свободой выбора
вариантов деятельности, оценкой результатов на основе
реального рыночного эффекта, способностью легко
трансформироваться. (научно-исследовательские
организации)
14.09.2024
Организация
13

14.

4. Исходя из особенностей решаемых задач:
Деловые организации – создаются для
удовлетворения потребностей внешних
клиентов. Полученные в результате средства,
обеспечивают жизнедеятельность самих
членов организации.
Общественные организации – нацелены на
удовлетворение своих участников во
взаимопомощи, общении самовыражении.
14.09.2024
Организация
14

15.

5. Исходя из поставленных целей:
Коммерческие – создаются и работают ради
удовлетворения потребностей населения в товарах и
услугах и получении на этой основе прибыли
Некоммерческие – работают ради общественных и
социальных интересов граждан
14.09.2024
Организация
15

16.

6. По организационно-правовой форме:
акционерные общества
общества с ограниченной ответственностью
производственные кооперативы;
государственные и муниципальные унитарные
предприятия.
потребительские кооперативы
союзы,
ассоциации,
общественные или религиозные организации;
благотворительные или иные фонды.
14.09.2024
Организация
16

17.

7. по форме собственности:
⦁ частная;
⦁ государственная;
⦁ муниципальная;
⦁ общественная;
8. по целевому назначению:
⦁ производство продукции;
⦁ выполнение работ;
⦁ оказание услуг;
14.09.2024
Организация
17

18.

9. По принадлежности капитала:
Национальное предприятие — предприятие, капитал
которого принадлежит предпринимателям своей страны.
Национальная принадлежность определяется также
местоположением и регистрацией основной компании.
Иностранное предприятие — предприятие, капитал
которого принадлежит иностранным предпринимателям,
полностью или в определенной части обеспечивающих их
контроль.
Смешанные предприятия — предприятия, капитал
которых принадлежит предпринимателям двух или более
стран (картели, синдикаты, тресты).
14.09.2024
Организация
18

19.

Вопрос 3.
Жизненный цикл организации (ЖЦО) — совокупность
стадий развития, которые проходит фирма за период своего
существования.
Стадия
ЖЦО
уникальную
конфигурацию
переменных, связанных с организационным контекстом и
структурой
14.09.2024
Организация
19

20.

14.09.2024
Организация
20

21.

Жизненный цикл организации :
Рождение – т.е. создание. Основная цель – выживание.
(Включает в себя принятие решения о создании фирмы,
разработку и утверждение соответствующей документации,
регистрацию фирмы и создании условий для ее деятельности.)
Детство – развитие организации. Укрепление своих позиций
на рынке.
Юность – качественное развитие и совершенствование
существующих форм и направлений ее деятельности.
Зрелость – фаза сбалансированного роста на базе устойчивой
структуры и четкого управления. Часто организация не
стремиться к расширению и поиску нового, что на деле
означает начало конца.
Старение – организация постепенно ослабевает, что в
результате может повлечь прекращение существования.
Возрождение – вхождение в организацию новой команды
менеджеров. Изменение структуры управления, появление
нового лидера и .т.п.
14.09.2024
Организация
21