Лотос. Бизнес-план по производству столярных изделий

1. Бизнес-план по производству столярных изделий «ЛОТОС»

2.

«ЛОТОС»
Учредители:
Лапшовский филиал МБОУ СОШ с. Русский Камешкир тел.: (884145) 2-96-16.
Адрес: с. Лапшово ул. Центральная д. 3 Лапшовский филиал МБОУ СОШ с. Русский
Камешкир
Работники:
Гуськов Сергей Викторович, Парамонов Дмитрий, Дворянинов Максим.
Суть проекта: организация столярной мастерской на базе готовых площадей в
Лапшовском филиале МБОУ СОШ с. Русский Камешкир с использованием
высокотехнологического оборудования.
Сметная стоимость реализации проекта – 10 000 рублей.
Финансирование проекта:
Собственные средства 100%.
Сроки реализации бизнес проекта 3 года
Срок окупаемости проекта - 8 месяцев

3.

Суть проекта: Организация столярной
мастерской на базе готовых
производственных площадей в Лапшовском филиале МБОУ СОШ с.Русский
Камешкир с использованием высокотехнологического оборудования.
Основная
цель
разрабатываемого
бизнес-плана
эффективное
коммерческое использование материально-технической базы и получение
прибыли.
План реализации проекта включает следующие основные этапы:
1) Закупка сырья и доставка
2) Выпуск продукции
3) Сбыт готовой продукции
Необходимо выпускать продукцию отличного качества и поддерживать его на
соответствующем уровне на протяжении всей деятельности - это наш девиз.
Мы планируем добросовестно двигаться к поставленной цели, поэтому
качество и доступность нашего товара мы гарантируем.
Для организации требуется незначительный начальный капитал, что
минимизирует риск. Затраты на организацию предприятия окупятся буквально в
течение нескольких месяцев.

4.

Древесина на протяжении многих веков служила человеку.
Сегодня она не утратила своей актуальности, являясь одним из
наиболее удобных и распространенных материалов, в том числе и
для строительных нужд. Недаром деревообработка в России
превратилась в мощный, динамично развивающийся рынок.
Эксперты зафиксировали самый высокий индекс динамики
предпринимательской активности в деревообрабатывающей
промышленности.
В данном бизнес-плане произведены расчеты по открытию
столярной мастерской, по производству обрезных досок и
столярных изделий.

5.

Стратегия маркетинга
Используя приемы маркетинга, продавец выявляет основные сегменты
рынка, выбирает один или несколько и только тогда, ориентируясь на конкретный
сегмент, разрабатывает конкретный продукт и комплекс маркетинговых
воздействий.
В наиболее общем виде маркетинг представляет собой взаимосвязь двух
сторон: всеобъемлющее изучение рынка и потенциальных потребителей и
всестороннее продвижение товаров к этому потенциальному потребителю.
«Производить то, что покупается, а не продавать то, что производится» - главная
формула маркетинга. Как осуществить производство и довести свой продукт до
потребителя., вот что важно.
Поэтому мы изучили рынок нашего района и пришли к выводу что так
называемая ниша столярных декоративных изделий
еще не занята. Мы
проводили опрос среди населения нашего села, опрашивали родителей
учащихся нашей школы заинтересованы ли они в покупке декоративной кухонной
утвари сделанной из дерева. Результаты оказались более чем положительными.

6.

Вид выпускаемой продукции
кухонные разделочные доски (как в наборе так и отдельно)
лавочка, скамейка домашняя и банная (сувенирная)
вешалка для одежды
фрагменты орнамента фасада домовладения
штакетник строганный
доска струганная
бочонок для меда (сувенирный)
карандашница (сувенирная)
набор соль сахар перец

7.

Кадровое обеспечение проекта
Финансовый план
Раздел «Финансовый план»
должен дать возможность оценить способность проекта обеспечивать
поступление денежных средств в объёме больше, чем его затраты.
Численность работников на предприятии составляет 3 человек.
№ п/п
Группа
Кол-во
З/пл.,
Фонд
Подоходный
Подоходный
месяц
З/пл., год
налог, месяц
налог, год
3
1 500
18 000
195
2 340
3
4 500
54 000
585
7 020
персонала
1.
Всего
Рабочие

8.

Затраты на производство столярных изделий в месяц
Сырье и материалы
Заработная плата, всего
Рабочий (3 чел)
Сумма,
руб.
8 000
4 500
1 500
1 500
1 500
Отчисления подоходного налога
Затраты электроэнергии, всего
на токарный станок по дереву станок
на комбинированный станок
Затраты на амортизацию
на токарный станок по дереву станок
на комбинированный станок
Прочие
Итого
585
678,67
271,67
407
1 458,34
208,34
1 250
200
15 422,01
Наименование затрат
Итак, в целом затраты на производство столярных изделий равны
15 422,01 руб.

9.

Объём производства по видам продукции
№ Категория услуг
Цена, руб.
п/п
1.
Объёмы производства, месяц
1
Лавочка домашняя,
2
3
4
5
6
7
8
9
Объёмы
10 11 12 произв-ва, год
250,00
15 10 10 10 10 15 10 10 15 15 10 10 135
7000,00
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
-
11
банная
2.
Штакетник
строганный м3
3.
Доска струганная м3
6000,00
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
13
4.
Бочонок для меда
150,00
5
3
3
4
5
4
2
3
5
5
5
3
47
250,00
4
5
5
4
4
4
4
5
3
4
5
3
50
250,00
5
7
7
7
7
7
5
5
5
5
7
4
70
85,00
5
7
7
7
5
7
5
7
5
7
5
5
71
(0,5л)
5.
Набор кухонный
(соль сахар перец)
6.
Набор разделочных
досок (3 шт)
7.
Разделочная доска
8.
Вешалка для одежды 30,00
10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 120
9
Карандашница
100,00
2
3
1
3
2
5
3
4
2
5
5
3
38
10 Фрагмент орнамента
100,00
-
2
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
23
10,00
20 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 20 440
домовладения
11 Опилки (мешок)

10.

Расчёт себестоимости производства столярных
изделий
№
Категория услуг
п/п
Цена,
Стоимость
Эл.
Ремонт и
Себе-
руб.
материалов
энергия
амортизация
стоимость
оборудования.
1.
Лавочка домашняя, банная
250,00
60,00
10,00
10,00
80,00
2.
Штакетник строганный м3
7000,00
4100,00
50,00
15,00
4605,00
3.
Доска струганная м3
5000,00
4100,00
50,00
15,00
4605,00
4.
Бочонок для меда (0,5л)
150,00
30,00
5,00
5,00
40,00
5.
Набор кухонный (соль сахар
250,00
80,00
10,00
5,00
95,00
перец)
6.
Набор разделочных досок (3шт)
250,00
50,00
9,00
5,0
64,00
7.
Разделочная доска
85,00
10,00
3,00
2,00
15,00
8.
Вешалка для одежды
30,00
10,00
1,00
1,00
12,00
9
Карандашница
100,00
30,00
5,00
5,00
40,00
10
Фрагмент орнамента
100,00
20,00
5,00
2,00
27,00
10,00
5,00
-
-
5,00
домовладения
11
Итого
Опилки (мешок)
9588

11.

Отчет о прибылях и убытках
1 год,
руб
2 год, руб.
3 год, руб.
245 935
260 000
265 500
96 000
54 000
100 000
54 000
102 000
54 000
Отчисления подоходного налога
7 020
7 020
7 020
Затраты на электроэнергию
8 150
8 150
8 150
Затраты на амортизацию
17 500
17 500
17 500
Прочие
Итого расходы
Прибыль
2 400
185 070
60 865
2 400
189 070
70 930
2 400
191 070
74 430
Показатель
Выручка
Продажа столярных изделий
Расходы
Сырье и материалы
Заработная плата

12.

Цена 1 м3 пиломатериалов установилась на уровне 3 700 руб. При условии
реализации всей продукции выручка составит 245 935 руб., следовательно, прибыль
будет равна
245 935 –185 070= 60 865 руб.
Рентабельность продукции R, % определяется по формуле
R = П / С ∙ 100,
где П - прибыль, полученная в результате реализации продукции;
С – себестоимость продукции.
R =60 865 / 185 070 ∙ 100 = 32,8 %.
Далее необходимо рассчитать чистую прибыль, остающуюся в распоряжении
предприятия.
Чистая прибыль определяется по формуле
ЧП = В – налог на прибыль,
Налог на прибыль согласно НК РФ составляет 20 %.
ЧП = 245 935 – 49 187 = 196 748 руб.
196 748 – 185 070 = 11 678
Срок окупаемости проекта определяется по формуле
Ток. = КВ / ЧП,
где КВ – капитальные вложения, тыс. руб.,
ЧП – чистая прибыль, тыс. руб.
Ток = 10 000 / 11 678= 0,8 года.

13.

В данном бизнес-плане произведены расчеты по открытию
столярной мастерской, по производству обрезных и строганых
досок и столярных изделий.
Общая потребность в денежных средствах, в соответствии с
настоящим бизнес-планом, определена в 10 000 руб.
Численность работников на предприятии составляет 3 человека,
сумма годовой заработной платы составляет – 54 000 руб.
За первый год деятельности предприятием будет получена
выручка в размере 196 748 руб. Чистая прибыль будет составлять
11 678 руб.
Проект, по итогам составления финансового плана, должен
окупиться в течение восьми месяцев.
Рентабельность продукции равна 32,8 %.
Таким образом, можно сделать вывод, что проект является
экономически выгодным, а значит, его следует реализовать.