Комплекс мероприятий по подготовке производства для наращивания производственных мощностей на территории Мотовилихинских заводов

1.

Выполнение строительно-монтажных работ по объекту
«Комплекс мероприятий по подготовке производства для наращивания
производственных мощностей на территории Мотовилихинских заводов»
Генеральный подрядчик: АО «48 УНР»
22,5 %
млн. руб.
Цена договора
Прогнозируемая стоимость
договора по
подготовленным МОСГАП
сметам для захода в ГГЭ
5 042,00
8 145,00
превышение на 61%
2 347,6 (46,56% от суммы договора)
Аванс
01.04.2024 – 1 512,6
01.07.2024 – 300,0
08.08.2024 – 535,0
Выполнение (КС-6а)
617, 4 (26,3%)
Остаток на счетах
642, 4 (27,3%)
Оплачено авансов
субподрядным
организациям.
1 088,6 (46%)
Строительная готовность
22,5 %
Общая площадь участка
78 405 Га
Общая площадь
застройки
46 051 м2
81
15
Срок завершения
30.03.2025

2.

Выполнение строительно-монтажных работ по объекту
«Комплекс мероприятий по подготовке производства для наращивания
производственных мощностей на территории Мотовилихинских заводов»
Перспектива производственных строений

3.

Графики производства работ Цеха №45 Сборочный цех
3

4.

Фотодинамика 45 цех
21.05.2024 г.
21.07.2024 г.
4
21.06.2024 г.
16.08.2024 г.

5.

Графики производства работ Цеха №80 Механо-Сборочный цех
5

6.

Фотодинамика 80 цех
10.06.2024 г.
6
10.07.2024 г.
16.08.2024 г.

7.

Краткая справка хода выполнения работ
Вопросы требующие особого внимания и влияющие на сроки выполнения работ:
1.
Отсутствие площадей для размещения строительного мусора от сносимых зданий и сооружений и демонтируемых
фундаментов (бой кирпича, бетонный бой, деревянные конструкции).
Последствия:
• Длинные сроки освобождения строительных площадок от строительного мусора сносимых конструкций.
• Срыв сроков реализации пунктов графика производства работ на 25 дней.
2. Проектно-сметной документацией не учтено образование строительных отходов от сносимых зданий и сооружений 4го и
3го класса опасности.
Последствия:
• Отсутствие возможности у Генерального подрядчика осуществлять производственный процесс в рамках действующего
правового поля, при выполнении производственных задачи генеральный подрядчик несёт высокие риски правового
характера.
• Срыв сроков реализации пунктов графика производства работ на 22 дня.
3. В связи с отсутствием положительного заключения ГГЭ разделы рабочей документации корректируются. В ходе
производства работ уточняются проектные решения, объёмы и виды работ, а так же очередность выполнения работ.
Последствия:
• В связи с корректировкой раздела КМ (корректировка конструктивных решений, высотно-плановых отклонений, замена
марок металла) влечет затягивание сроков производства металлоконструкций.
• Срыв сроков реализации пунктов графика производства работ на 20 дней.
4. Применение проектного решения блокировки возможности выполнения параллельности работ по демонтажу 80 цеха и
восстановительных работ рядом стоящих зданий.
• Решение по началу демонтажных работ 80 цеха завязали на завершение работ по ремонту кирпичной кладки, ремонту
кровли и ремонту незначительной части фундаментов цехов не попадающих в зону строительства. Неоднократные
обращения о необходимости получения разрешения демонтажных работ по 80 му цеху остались без реализации.
• Срок начала демонтажных работ смещен на 35 дней.
7

8.

Предложения
1. Организовать оперативное рассмотрение и решение производственных вопросов в части касаемо авторского надзора.
2. Оперативно принимать решения по предлагаемым Генеральным подрядчиком техническим и организационным вопросам.
3. Обеспечить исполнение обязательств в части оплат выполненных дополнительных и не учтенных проектно-сметной
документацией работ.
4. Внести в девятый раздел сводного сметного расчета затраты на оплату банковской гарантии на получение аванса.
5. Принять предложение о подписании дополнительного соглашения к договору в части корректировки договорной цены по
результатам ГГЭ.
8

9.

9