Сессия 20-23 июня Кострома

1.

Мастерство -- это умение делать
обыкновенные вещи необыкновенно хорошо

2.

Семь полей личности
ВДОХНОВЕНИЕ
Уровень смыслов
Кто еще? Ради чего и ради кого?
Частью чего и кого мы являемся?
САМОИДЕНТИФИКАЦИЯ
Уровень целей
Кто Я? Кто мы? Куда?
ВЕРА И ЦЕННОСТИ
Уровень мотивации и
дозволения, уровень веры
Что главное? Во что верим? Что ценим?
УБЕЖДЕНИЯ
Уровень пользы
В чем убеждены? Зачем?
СПОСОБНОСТИ И ВОЗМОЖНОСТИ
Уровень направления
Каким образом? Как еще?
РЕА ЛИЗАЦИЯ
Уровень действий
Что делаем мы в этом окружении?
КОНТЕКСТ
Уровень результат и реакций окружения
Где? Сколько? Когда?

3.

График сессий Журавли 1
Период
Череповец
Северсталь
9 – 10 - 11
февраля
очная
сессия
очная
сессия
очная
сессия
очная
сессия
очная
сессия
очная
сессия
9-я очная
сессия
С-Петербург
25 - 26 – 27 – 28
апреля
Преподаватели
Иванов Александр Михайлович
Директор Школы Журавли, НЛП – мастер трансформационного коучинга
Стерхова Светлана Александровна
Маркетинг компании, товаров и услуг. Рынок. Развитие новых направлений
Иванов Михаил Анатольевич
Бизнес–тренер Управленческие поединки. Сложные переговоры
Туйкин Роберт Рамилиевич
Творец Отношений
Кострома
Александрова Ольга Николаевна
20 – 21 – 22 – 23
Стратегический менеджмент. Общий менеджмент. Организационный менеджмент.
июня
Войченко Вадим Олегович
Технология профайлинга. 7 Радикалов - визуальное распознавание характера
Екатеринбург
Чеурин Геннадий Семенович
31 июль – 1 август Учебно-тренировочная программа по освоению навыков выживанию в природных и социальных
экстремальных ситуациях. Воспитание экологического, системного мышления.
2 августа
Никитина Светлана Геннадьевна
Речевой имидж руководителя как инструмент влияния и самопрезентации, бесконфликтное взаимодейств
3 -4 августа
Теслинов Андрей Георгиевич
Профессор, д.т.н. Генеральный директор НПО «КОНЦЕПТ»
Управление развитием организации. Формирование и трансформация корпоративной культуры
Волжский Волгоград Карклэ Людмила
3-4–5–6
Эмоциональный интеллект
октября
Иванов Александр Михайлович
Директор Школы Журавли, НЛП – мастер трансформационного коучинга
Кострома
Ниесов Игорь Владимирович. Фролов Алексей Борисович Иванов Александр Михайлович
13 – 15 декабря
Защита Проектов. Слет Журавли

4.

Александрова
Ольга Николаевна
К.э.н., доцент РАНХиГС
г. Москва
20 – 21 июня
I Тема. Управленческие
решения
Кострома
II Тема. Подготовка преемника
Что дает преемственность
организации и человеку? Зачем
Типы и виды
готовить преемника?
организационных
Организационное
поведение
Когда начинать подготовку
структур в компании
мастера? Статистика фактов
Процесс принятия
Особенности
выбора преемника
управленческих решений Тема
2. Организационный
менеджмент
Тема 2. Полномочия
иУсловия
решения
на своем рабочем месте
и критерии
• Квалификационные
Показатели, характеризующие
уровни
принятия структур
решений в
• Типы и виды организационных
менеджмента
Требования к
профессионализм менеджера
компании
Связь компетенций
управленческим
•собственника
Цель в менеджменте
и менеджмента
решениям
• Процесс принятия решений
Что
и
как
передаем?
Стадии процесса
• Статика менеджмента
• Условия и критерии принятия
принятиярешений
управленческих Сроки, процесс и методы
•передачи
Модели
принятия решений
мастерства
решенийрешениям
• Требования к управленческим
Модели принятия
• Стили принятия решений
• Реализация решения решений
структура
Стили и
принятия
решений • Механизмы менеджмента: средства и методы
• Организационная
полномочия
Реализация
• Методы управления
• Критерии оценки эффективности
управленческого решения
Уровни ответственности и осознанное
управление личными ролями и
эффективностью
Мотивация в менеджменте
Власть и партнерство в управлении
Использование стратегий влияния

5.

Войченко Вадим Олегович
22 – 23 июня
Кострома
Эксперт по профайлингу. Психолог, бизнес-тренер.
Основатель школы профайлинга «7 РАДИКАЛОВ»
Преподаватель профайлинга на программах MBA
Технология профайлинга
7 Радикалов - визуальное распознавание характера
в технологии влияния. Управление поведением людей
Мотивация
персонала, адаптация
I. Модуль. Подразделение
маркетингаперсонала,
и персонал командообразование
Ведение
переговоров,
персональные
продажи,
обслуживание
Измерение
эффективности
существующих
инструментов
маркетинга клиентов
и рекламы.
«Мягкое» увольнение, профориентация персонала, проведение собеседования
Оценка характера по телефонному общению, создание и использование тестов
Технологии сравнения радикалов по степени выраженности
Распознавание мошенничества, прогнозирование неблагонадежности клиентов
Индивидуальных подход в постановке задач и контроле
Удержание клиентов
Подбор персонала под руководителя, подбор персонала под клиента
Оценка кредитного и страхового риска клиентов
Маркетинговое планирование структура и процедуры.

6.

Национальная Школа Лидеров Журавли
Иванов Александр Михайлович 8 910 957 26 77
Кострома, ул.Шагова, 6Б 8 (4942) 37-30-01
[email protected]