Повышение экономической эффективности управления запасами на предприятии» (на примере ОАО «МТЗ»)

1.

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА
на тему : «Повышение экономической эффективности
управления запасами на предприятии»
(на примере ОАО «МТЗ»)

2.

Краткая информация
ОАО «Минский тракторный завод» тракторов в мире.
один из крупнейших производителей
Предприятие разрабатывает, изготавливает и экспортирует колесные
тракторы, запасные части, организует на лицензионной основе их
производство, оказывает услуги по налаживанию и проведению сервиса.
Основным видом производственно-хозяйственной деятельности ОАО «МТЗ»
является производство тракторной техники.
P!CANTO by
Multipurpose
Template
HiSlide.io
2

3.

Рисунок 2.1 – Ассортимент выпускаемой продукции ОАО «МТЗ»
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

4.

Таблица - 2.2 – Основные показатели ОАО «МТЗ» 2021 – 2023 гг.
Год
Показатель
изменения, %
2021
2022
2023
2022/2021
2023/2022
Выручка от реализации продукции, тыс. р.
2203436
2203436
2886301
100,00
130,99
Себестоимость реализованной продукции, тыс. р.
1799178
1799355
22 822 632
100,01
156,87
Прибыль реализации продукции, тыс. р.
265 112
264 940
459 909
99,94
173,59
Чистая прибыль, тыс. р.
48 196
39 563
126 515
82,09
319,78
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. р.
420 422
420 422
496 094
100,00
118,00
Рентабельность продукции, %
12,03%
12,02%
15,93%
99,94
132,52
Рентабельность затрат, %
14,74%
14,72%
2,02%
99,93
110,66
Среднесписочная численность чел.
14559
14695
14468
100,93
98,46
Производительность труда, тыс.р.
151,3
149,9
199,5
99,07
133,05
Фондоотдача, р./р.
5,24
5,24
5,82
100,00
111,01
Фондоемкость, р./р.
0,19
0,19
0,17
100,00
90,08
Фондовооруженность, р./р.
28,88
28,61
34,29
99,07
119,85
Затраты на 1 рубль продукции, р.
0,82
0,82
7,91
100,01
119,76
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

5.

Рисунок 2.3 – Динамика чистой прибыли ОАО «МТЗ» за 2021 – 2023 гг.
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

6.

Таблица 2.4 – Динамика и структура запасов
2021 год
Показател
и
2022 год
2023 год
Сумма,
тыс. руб.
Уд.
вес, %
Сумма,
тыс. руб.
Уд.
вес, %
Сумма,
тыс. руб.
Уд.
вес, %
Оборотные активы
всего:
1802455
100
1792414
100
1868788
100
- запасы
528647
29,3
528689
29,5
574439
30,7
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
70,00%
60,00%
50,00%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%
Материалы
2021 год
2022 год
2023 год
58,97%
57,53%
58,97%
Животные на
выращивании и
откорме
1,52%
1,91%
1,52%
Незавершенное
производство
19,01%
17,68%
19%
Готовая
продукция и
товары
20,34%
22,79%
20,34%
Товары
отгруженные
0,16%
0,09%
0,17%
Рисунок 2.4 – Динамика структуры запасов ОАО «МТЗ» за 2021 – 2023 гг.
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

7.

Таблица 2.6 – Показатели оборачиваемости запасов ОАО «МТЗ»
Вид запаса
Отклонение за
2022-2021 гг.
2021
2022
2023
Сумма, тыс.
р.
Сумма, тыс.
р.
Сумма, тыс.
р.
Сумма,
тыс. р.
Средние запасы, тыс.
р.
474 073
551 556,5
551 564
Однодневный
товарооборот, тыс. р.
6036,8
6036,8
Время обращения, дни
79
Скорость обращения,
обороты
0,013
Отклонение
за 2023-2022
гг.
%
Сумма,
тыс. р.
%
77483,5
116,3
7,5
100,0
7907,7
0
0
1870,9
131,0
91
70
12
115,2
-21
76,9
0,011
0,014
-0,002
84,6
0,003
101,3
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

8.

Таблица 2.7 - Анализ согласованности планов производства и
материально-технического обеспечения на ОАО «МТЗ»
Плановая
необходимость в МТР
на произв.
Наименование сырья
и материалов
Ед.
изм.
Требуется МТР на
произв.и др.
цели согласно
плана ОМТС
Сталь сортовая
конструк-ционная
г/к
т
29200
29192
+8
67
64
29203
Сталь сортовая х/т
калиборов
т
3935
3942
7
45
40
3940
Сталь листовая
конструк-ционная
г/к
т
9086
9100
14
42
37
9091
Сталь листовая
конструк-ционная
х/к
т
16790
16785
+5
60
53
16797
и др. цели согласно
плана ПЭО
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
Отклонение по
запланированному
ОМТС (гр.1 - гр.2)
Остаток на
конец
периода по
плану
Оста-ток на
начало
периода по
плану
Совокупный план
обеспе-чения
МТР ОМТС (гр.1
+ гр.4 - гр.5)

9.

Мероприятия по повышению эффективности
использования производственных запасов в ОАО «МТЗ»
повышение эффективности работы
складского хозяйства
- оптимизация работы склада с
помощью механизации погрузочноразгрузочных работ
- приобретение дополнительного
электропогрузчика
- оценка экономической
выбор наиболее надежного
поставщика
- формирование основных критериев
надежности поставщика
эффективности предложенного
- оценка имеющихся поставщиков
мероприятия
- выделение «самого слабого звена»
- поиск альтернативного поставщика
- оценка экономической эффективного
P!CANTO by
Multipurpose
Template
HiSlide.io
предложенного поставщика
9

10.

Рисунок 3.1 – Результат оценки поставщиков ОАО «МТЗ»
Примечание – Источник: собственная разработка.

11.

Таблица 3.2 – Данные об объемах и ценах закупок ОАО «МТЗ»
Наименование
поставщика
Объем закупок
лист стальной, кг
Цена, р.
холоднокатаный
горячекатаный
холодно
катаный
горяче
катаный
Скайпрофиль
6000
4000
2,02
4,82
ООО «БВБ-Альянс»
12000
10000
1,85
3,0
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
Таблица 3.3 – Анализ неценовых условий поставщиков ОАО «МТЗ»
Поставщик
Продукция
Условия оплаты
Срок поставки
Скайпрофиль
лист стальной
холоднокатаный
Оплата в течение 7
банковских дней по факту
поставки
В течение 5 календарных
дней с момента
регистрации договора
Оплата в течение 10
банковских дней по факту
поставки
В течение 3 рабочих дней
с момента регистрации
договора
ООО «БВБ-Альянс»
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

12.

Расчет экономической эффективности:
Э
=
Цф.
(3.1)
–
Цп.
где
Цф. – стоимость фактически приобретаемых
материалов, тыс. руб.;
Цп.–проектная стоимость приобретаемых
материалов
с учетом замены поставщика, тыс. руб.;
Цф.= (6000*2,02 + 4000*4,82) +(12000*1,85 + 10000*3,0)=83,6 тыс. р.
Цп. = 18000*1,85 + 14000*3,0 = 75,3 тыс. руб.
Таким образом, годовая экономия от снижения затрат на приобретение
материалов составит:

13.

Наименование показателя
Значение показателя по годам
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Приток денежных средств, тыс. р.
75,0
75,0
75,0
75,0
75,0
75,0
75,0
Единовременные затраты тыс. р.
275,0
0
0
0
0
0
0
0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
Итого отток денежных средств, тыс.
р.
275,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
Чистый денежный поток, тыс. р.
-200,0
73,0
73,0
73,0
73,0
73,0
73,0
1
0,90
0,81
0,73
0,66
0,59
0,56
-200,0
65,7
59,13
53,29
48,18
43,07
40,88
-200,0
-134,3
-75,17
-21,88
26,3
69,37
110,25
Постоянные затраты, тыс. р.
Коэффициент дисконтирования
Чистый дисконтированный денежный
поток, тыс. р.
Чистый дисконтированный денежный
поток нарастающим итогом, тыс. р.

14.

РЕЗУЛЬТАТ
ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
100 %
ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ежегодная
экономия
8,3 тыс.р.
ЗА 7 ЛЕТ
прибыль
110,25 тыс. р

15.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ