Similar presentations:
Эмоциональный интеллект
1. Эмоциональный интеллект
«Мы не можем знать, что произойдет в будущем.Но мы можем решить, что произойдет внутри нас
— как реагировать, что делать, — в конце концов
только это и имеет значение».
Джозеф Форт Ньютон
2.
ПРАВИЛА РАБОТЫРаботают ВСЕ
Говорит ОДИН
Время-ценный ресурс
Делимся опытом
Задаем вопросы
Телефоны ведут себя тихо
Звезды за активность
3.
Эмоции- Реакция на ситуацию
*Кратковременны
*Даны нам природой
*« Живут» в теле
Чувства
- Состояние
*Продолжительны
*Можем развивать
*«Живут» в душе
4.
Почему мы не можем игнорироватьэмоции?
5.
История возникновения понятия«Эмоциональный интеллект» EQ.
• 1920 – Эдвард Торндайк описал понятие «социальный
интеллект», как умение понимать других и управлять
ими.
• 1983 – Говард Гарднер ввел понятие множественного
интеллекта.
• 1990 – Питер Саловей и Джон Майер разработали
всеобъемлющую теорию эмоционального интеллекта.
• 1995 – Дэниел Гоулман создал популярную модель EQ.
6.
Эмоциональный интеллект - это способность пониматьсвои и чужие чувства, а так же умение управлять ими.
Облегчить сотрудничество
Принимать взвешенные решения
Повысить продуктивность
7.
Модель эмоционального интеллектаДэниела Гоулмана
Самосознание
Социальные
навыки
Эмпатия
Самоконтроль
Самомотивация
8.
Составляющие эмоционального интеллектаЯ
Другие
Осознание
самосознание
понимание
других
Управление
Изменения
начинаются
здесь
управление
собой
управление
отношениями
Позитивное
воздействие
на других
9.
Низкий эмоциональный интеллектСотрудник
- Недомолвки, конфликты, интриги
- Потеря времени и энергии
руководителя
- Повышение уровня стресса на
работе
- Отсутствие способности
договариваться
Руководитель
- Негативное воздействие на
моральный дух сотрудников
- Злоупотребление властью
- Высокая «текучка» кадров
- Снижение продуктивности
- Конфликтная атмосфера и стресс
- Снижение уровня мотивации,
вовлеченности и лояльности
сотрудников
10.
Высокий уровень EQКарьерный успех
Лидерский талант
Здоровье
Удовлетворенность отношениями
Чувство юмора
Ощущение счастья
11.
ТЕСТ ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ИНТЕЛЛЕКТА ХОЛЛА30 вопросов
Время выполнения 4 минуты
12.
13.
Виды эмоциональногоинтеллекта
Внутриличностный
Межличностный
Самосознание
Эмпатия
Саморегуляция
Социальные навыки
Самомотивация
14.
Задание «Эмоциональные картинки»Задание: Запишите в «Дневнике эмоций», какие
эмоции вызывает у Вас каждая картинка.
Работа индивидуальная
15.
16.
17.
18.
19.
20.
Колесо эмоций Роберта Плутчика21.
ТЕСТ: ОПРЕДЕЛИ ЭМОЦИЮЧТО ЧЕЛОВЕК ДЕМОНСТРИРУЕТ?
Задание: Откалибруйте эмоции по фотографиям.
Группа 1. Карточки с вариантами. Необходимо выбрать верный ответ
Группа 2. Карточки без вариантов ответа
22. Определение уровня EQ
13 критериев развитого EQ Джастина Барисо1. Осознаете свои чувства и эмоции.
2. Делаете паузу, прежде чем говорить или действовать.
3. Стремитесь контролировать свои мысли и реакцию на эмоции.
4. Используете критику как возможность что-то улучшить.
5. Придерживаетесь своих ценностей и принципов.
6. Умеете сочувствовать.
7. Хвалите и вдохновляете других.
8. Даете полезную обратную связь.
9. Извиняетесь и признаете ошибки.
10. Прощаете и забываете.
11. Выполняете свои обязательства.
12. Помогаете другим.
13. Защищаете себя от эмоционального саботажа.
23.
ТЕСТ ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ИНТЕЛЛЕКТА ГОУЛМАНА10 вопросов
Время выполнения 2 минуты
24. Способы развития EQ
1. Учитесь осознавать свои эмоции и называть их. Произносите вслух что вычувствуете.
2. Принимайте эмоции и старайтесь проживать их без ущерба для себя и
окружающих.
3. Научитесь отделять эмоции от себя. Вы всегда больше, чем одна эмоция.
4. Ищите и понимайте причину эмоции.
5. Согласовывайте эмоции с актуальной жизненной целью. Подумайте, как они
могут вам помочь и направьте себе на пользу.
6. Попробуйте применить инструменты EQ к другим людям.
7. Пройдите специальную диагностику, чтобы определить уровень развития
эмоционального интеллекта. Выберите тренинги, курсы, книги, которые
помогут лучше прокачать навык.
25.
БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ!«Каждый может разозлиться – это легко; но разозлиться
на того, на кого нужно, и настолько, насколько нужно, и
тогда, когда нужно, и по той причине, по которой нужно, и
так, как нужно, – это дано не каждому».
Аристотель. Никомахова этика