Как масштабировать бизнес через делегирование и постановку целей?

1.

Мастер- класс
Как
масштабировать
бизнес через
делегирование и
постановку целей?

2.

ЭКСПЕРТ:
Ксения Новикова
СЕО-академии «Стратег» г. Киров
Ежедневно консультирует собственников бизнеса по
повышению эффективности и прибыльности бизнеса.
Увеличила прибыль компании в 5 раз
Академия «Стратег» входит в топ-3 по России
Курирует более 250 предпринимателей бизнеса

3.

ФУНДАМЕНТАЛЬНОЕ
АКАДЕМИЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
Единственная в России система для предпринимателей по внедрению стратегического управления
19
Центров на территории
России и СНГ
306
Организаций переведено
на стратегическое
управление.
654
Руководителя
и исполнительных
директоров подготовлено

4.

Образовательная
лицензия № Л035-0125550/00345463
Выдана Министерством образования
РФ 25.05.2022

5.

СПИКЕР:
Олег Юдин
Собственник гр. компаний: "ПулОС парк",
"ПулОС сервис", ЁLKI
Развил бизнес с нуля за 5 лет
Привлек 200+ млн. рублей инвестиций
Таксопарк 200+ в Кирове, Костроме и Сыктывкаре
Локация ЁLKI ХАУС из 10 смарт коттеджей для
загородного отдыха

6.

ПулОС парк", "ПулОС сервис"

7.

Сеть загородных СМАРТ коттеджей
ЁLKI

8.

Как увеличить прибыль в 5 раз,
делегируя операционку ?
ПРОГРАММА
МАСТЕР-КЛАССА:
Как создать эффективную команду без
“звездных” и дорогих сотрудников?
Как работать с людьми, чтобы цели
достигались и планы выполнялись?
Как масштабировать бизнес руками
команды?
Как предпринимателю “не выгореть”?
Как заниматься тем, что нравится и
развивать бизнес?

9.

Как я начал
развиваться?

10.

“Все процессы в начале моего
пути были завязаны на мне.
Водитель ночью звонит,
автосервис ночью звонит, надо
запчасти найти, что-то ломается.
Все, что существует, замыкалось
на мне.”
© Олег Юдин

11.

Идея
Мой рецепт
масштабирования
Команда
Инвестиции
GO

12.

Цель компании
— это видение
будущего вашей
компании

13.

Как ставить цель, чтобы
Цель и стратегия
она сработала?
Стратегия - общий план
умелого управления
огромной областью
деятельности

14.

Стратегическое —
собственник бизнеса
Оперативное —
исполнительный директор

15.

Цель и стратегия
Цель и стратегия в
действии
Цель - это документ

16.

Как работать с
командой?
Продукт должности

17.

Как делегировать
ответственность
полностью?
Орг. схема
Правило 3-ех решений
РПС

18.

Организационная
Как работать с
схема в “ПулОС парк”
командой?

19.

«Нужно, не просто делегировать
нужно правильно делегировать.
Чтобы они это сделали, понимали,
что контроль будет, чтобы им
интересно самим было. У нас нет
сотрудников, которые приходят на
зарплату посидеть, всем интересно
поработать.»
©Олег Юдин

20.

Команда
Решаю вопросы только от
1 млн
Как вырастить ТОПОВ из
своих?

21.

Как выращивали ИД
в парке?

22.

Инструменты
системы контроля
Рабочие планы
Координации
Статистики

23.

Инструменты
системы контроля
Как я внедрил
координации и
статистики?

24.

Масштабирование
руками команды
Четкий образ цели
Рабочие инструменты
Контроль

25.

Мой опыт
масштабирования:
Автопарк в Сыктывкаре и Костроме
Автосервис

26.

Технология
управления на
расстоянии

27.

«Зарабатывает тот, кто берет
Масштабирование
руками команды
ответственность. Сначала им тяжело,
постепенно увеличиваешь им
нагрузку, они прокачивают свои
мышцы ответственности, и всё потом берут и тащат.»
© Олег Юдин

28.

Бизнес без
выгорания
Собственник занимается
тем, что ему
действительно интересно вопросами
стратегического развития

29.

Основы управления бизнесом:
Функции
исполнительного
директора:
• Оперативное
управление.
• Доход, продажи.
• Персонал.
• Производство.
• Качество продукции.
• Маркетинг.
• Бухгалтерия.
Функции собственника:
• Постановка целей.
• Стратегическое планирование.
• Стратегический маркетинг.
• Юридическая безопасность.
• Построение организации.
• Правила, организационная
политика.
• Технологии.
• Финансовая система.
• Управление директором.
• Недвижимость, ценное
оборудование.

30.

Два вида управления:
Собственник
Деньги
Стратегия
Продукт
Исполнительный директор
Компания

31.

Два вида управления:
Директор
Стратегия
Собственник:
• Находит решения
• Создает ресурсы
• Рождает идеи
Компания

32.

33.

Скидка 15% на программы:
«Команда и прибыль»
«Свобода в бизнесе»
Акция действительна до 30 ноября

34.

г. Киров, ул. Ленина 103А, ТЦ «Крым»
+7 (8332) 20-55-45
г. Санкт-Петербург, улица Красуцкого 3к2
+7 (962) 344-00-15
г. Москва, р-н Замоскворечье, Шлюзовая наб.,
д.8, стр. 1, 5 эт., 511 каб. м. Павелецкая
+7 (903) 581-08-11
г. Йошкар-Ола, пр-т Воскресенский 13,
офис 407
+7 (963) 239-09-52
г. Казань, ул. Г. Камала, д.41, офис 101
+7 (963) 120-03-45
г. Пермь, ул. Окулова, д.75к3
+7 (909) 111-59-09
@strateg_academy