Внедрение системы непрерывных улучшений в ООО «Лукойл-астраханьэнерго»

1.

Всегда в движении!
ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ
НЕПРЕРЫВНЫХ УЛУЧШЕНИЙ В ООО
«ЛУКОЙЛ-АСТРАХАНЬЭНЕРГО» на
01.02.2024

Реализация Дорожной карты внедрения СНУ в Обществе в 2023 году
2023
2022
4 квартал
1
феврал
январь
ь
март
апрель
май
июнь
2024
сентябр
июль август
ь
октябрь
ноябрь
декабрь
1-2 кв
3-4 кв
Подготовка
3
• Создание в бизнес-единице
общего сетевого диска "Единая
база знаний по СНУ" и страницы
на корпоративном портале
• Разработаны основополагающие
для функционирования Системы
ЛНА
Пилотирование Системы на
2
примере первых проектов
Обучение
• Обучены 16 ИТР, 5 топ-менеджеров,
1 внутренний тренер
4
Внедрение элемента №2 Система управления
улучшениями
• Перестройка бизнес-процесса подачи и обработки идей по результатам
пилотирования Системы
• Проведение 1 этапа популяризации СНУ
• Выделение должности ведущего специалиста по СНУ
5
100%
выполнения
дорожной карты
2023
Внедрение элемента №3 Культура и навыки
• Обучение стандартным практикам руководителя
• Разработан регламент проведения эффективных совещаний
• Начат 2 этап популяризации СНУ
2

3.

Реализация Дорожной карты внедрения СНУ в Обществе в 2024 году
2024
январь
феврал
ь
март
апрель
май
июнь
сентябр
июль август
ь
2025
октябрь
ноябрь
декабрь
1
2-ой этап популяризации
2
Развитие элемента №1 Эталонные производственные и инжиниринговые процессы
• Формирование реестров процессов в структурных подразделениях
• Определение приоритетных процессов для проработки
• Построение приоритетных процессов
• Тиражирование отработанной методики на остальные процессы
3
Внедрение элемента №3 Культура и навыки
• Обучение стандартным практикам руководителя
• Внедрение практики проведения эффективных совещаний
4
1-2 кв
3-4 кв
5%
выполнения
дорожной карты
2024
Внедрение элемента №4 Безопасность труда и окружающей среды
• Внедрение LOTO на ПГУ-110
• Разработка чек-листов по охране труда при выполнении работ повышенной
опасности
• Контроль состояния условий труда с применением мессенджеров
• Определена группа по обучению выявления корневых причин происшествий
• Планируется к внедрению «5S»
3

4.

Перечень ЛНА ООО «ЛУКОЙЛ-Астраханьэнерго» по СНУ
Кол-во ЛНА по СНУ, шт.
8
всего
Введено в
действие
8 ЛНА (100%)
В Обществе введено в действие 8 ЛНА по СНУ.
ЛНА – локальный нормативный акт
4

5.

Итоги внедрения СНУ в 2023 году
ПОДАНО ИДЕЙ, шт.
УТВЕРЖДЕНО ИНИЦИАТИВ, шт.
АУП
11 шт. (26%)
АУП
42
АТЭЦ-2
ПГУ
АТС
24
198,6
млн
руб.
110
идей
11
33
75
АТЭЦ-2
1 шт. (4%)
12 шт./
198,6 млн руб.
0
млн
руб.
идей принято
в проработку
5

6.

Текущие результаты внедрения СНУ за январь 2024 года
ПОДАНО ИДЕЙ, шт.
АУП
13
АТЭЦ-2
ПГУ
АТС
30
93
идеи
9
41
0 инициатив утверждено
5
идей принято
в проработку
6

7.

Текущие результаты внедрения СНУ на 01.02.2024 года
ПОДАНО ИДЕЙ, шт.
УТВЕРЖДЕНО ИНИЦИАТИВ, шт.
АУП
11 шт. (26%)
АУП
55
АТЭЦ-2
54
ПГУ
АТС
198,6
млн
руб.
203
идеи
20
74
80
идей принято
в проработку
АТЭЦ-2
1 шт. (4%)
12 шт./
198,6 млн руб.
0
млн
руб.
Выплаты за принятые к проработке идеи:
20 тыс.руб. – в феврале 2024
60 тыс.руб. – в марте 2024
7

8.

Результаты вовлеченности персонала в СНУ в 2023 году
Динамика уровня вовлеченности работников в части СНУ, шт./чел.
0.359
Вовлеченность, шт./чел.
ЦО = 0,075
АУП
АТЭЦ-2
0.121
ПГУ
0
0
0
0.111
0
0
0
0.109
0.009
0.009
0.111
0.009
ПГУ
0.017
0.109
0.017
АТЭЦ-2
0
0.359
ЦО = 0,075
АУП
АТС
Показатель вовлеченности персонала в СНУ по итогам 3 мес. 2023 года
АТС
0.121
Показатель вовлеченности персонала в СНУ по итогам 6 мес. 2023 года
Показатель вовлеченности персонала в СНУ по итогам 9 мес. 2023 года
Показатель вовлеченности персонала в СНУ в 2023 году
Количество зарегистрированных идей,
Вовлеченность работников
шт.
= Среднесписочная численность организации,
чел.
Среднесписочная численность структурных подразделений в 2023
Количество зарегистрированных идей по структурным подразделениям в 2023
году составляет 710 чел., в т.ч.:
году составляет 110 шт., в т.ч.:
АТЭЦ-2
АТЭЦ-2
АУП
ПГУ
АТС
АУП
ПГУ
АТС
24
221
42
11
33
117
99
273
Общая вовлеченность работников в СНУ в 2023 году – 0,155 шт./чел.;
8

9.

Результаты вовлеченности персонала в СНУ в январе 2024 года
ПГУ
0.14
0.09
АУП
АТЭЦ-2
0.271
0.202
ПГУ
0.121
АТЭЦ-2
0.111
0.11
0.244
АУП
0.109
ЦО = 0,48
0.47
Динамика уровня вовлеченности работников в части СНУ, шт./чел.
0.359
Вовлеченность в январе, шт./чел.
АТС
Показатель вовлеченности персонала в СНУ на 31.12.2023
АТС
0.15
Показатель вовлеченности персонала в СНУ на 01.02.2024
Количество зарегистрированных идей,
Вовлеченность работников
шт.
= Среднесписочная численность организации,
чел.
Среднесписочная численность структурных подразделений на
Количество зарегистрированных идей по структурным подразделениям в
01.02.2024 составляет 710 чел., в т.ч.:
январе 2024 составляет 93 шт., в т.ч.:
АТЭЦ-2
АТЭЦ-2
АУП
ПГУ
АТС
АУП
ПГУ
АТС
30
221
13
9
41
117
99
273
Общая вовлеченность работников в СНУ в январе – 0,13 шт./чел.;
Общая вовлеченность работников в СНУ нарастающим – 0,28 шт./чел.;
9

Внедрение системы непрерывных улучшений в ООО «Лукойл-астраханьэнерго»

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.