1.21M
Categories: managementmanagement industryindustry

Очный отбор кандидатов в Инструктора по бережливому производству дата (13.11.2023)

1.

ОЧНЫЙ ОТБОР
кандидатов в Инструктора по
бережливому производству
дата 13.11.2023
1

2.

• Фио:Беляев Сергей Сергеевич
• Образование: СреднеСпециальное
• Место работы:ООО
“Алтайлестехмаш”
• общий стаж: 13 лет
руководящей должности в
машиностроении
• Должность: Начальник Цеха
Сборки ленточных пилорам
• Хобби:работа и спорт
2

3.

О заводе ООО
«Алтайлестехмаш»
• Завод «Алтайлестехмаш» - один из лидеров по
производству деревообрабатывающего
оборудования для различных сегментов бизнеса:
малого, среднего, крупного, на территории
ЕврАзЭс(бывшее название СНГ).
Завод был основан в мае 1996 года и уже более 25 лет занимает ведущие позиции
по проектированию, производству и продаже деревообрабатывающего
оборудования торговых марок Алтай™ и Белая Акула™. В настоящий момент
завод Алтайлестехмаш - это сотни высоко квалифицированных специалистов,
мощный конструкторский отдел, десятки тысяч квадратных метров
производственных площадей, новейшее оборудование с ЧПУ для обработки
металла, ежедневная работа по усовершенствованию технологического процесса
и выпускаемой техники.
3

4.

5.

6.

Классификация потерь
6

7.

1. Перепроизводство
Перепроизводство — производство продукции в
количестве большем, чем требуется заказчику.
Причины: Невозможность быстрой переналадки
оборудования; Привычка переналаживать
оборудование как можно реже, так как переналадка
— длительный процесс, требующий временных
затрат; Привычка работать большими партиями;
Привычка выполнять однотипные операции подряд;
Нестабильное качество продукции; Производство в
большем объеме, чем нужно в текущий момент
Неритмичность поставок сырья
7

8.

2. Лишние движения
Лишние движения Эта потеря связана
с ненужным перемещением работников в
течение рабочего дня с целью поиска
необходимой информации,
инструментов/предметов; с потерей
времени на повороты, наклоны, хождения за
деталями, инструментом, поиски.В нашем
случае это перемещение работников за
деталями из одного цеха в другой цех
Причины Отсутствие стандартизации
работы; Неудобное расположение
инструментов на рабочем месте;
Оборудование, неприспособленное под
удобные действия рабочих; Нерациональная
последовательность8 выполнения
работ;Нерациональная планировка рабочей

9.

3. Ненужная
транспортировка
Ненужная транспортировка — это
перемещение материалов, деталей и
готовых изделий на большие расстояния и
чаще, чем это необходимо.
Причины: •Разбросанность рабочих мест,
участвующих в потоке создания ценности
одного продукта, по территории
предприятия, цеха, участка;
•Неэффективность работы по потоку;
•Удаленность участков, цехов, складских
помещений; •Действия рабочих не
выстроены в один поток и не
отрегулированы с точки зрения затрат(как
временных, так и физических);
9

10.

4. Излишние запасы
Излишние запасы являются, как
правило, следствием перепроизводства
и влекут за собой появление таких
потерь, как транспортировка и брак.
Примеры излишних запасов на
производстве: Выпуск продукции
большими партиями; Перестраховка на
случай брака; Перестраховка на случай
корректировки плана; Неритмичность
поставки материалов; Свободные
запасы площадей
10

11.

5. Избыточная обработка
Избыточная обработка —
видоизменение изделия, придание ему
свойств и качеств, в которых не
нуждается Заказчик, т.е. за которые он
не готов платить (не представляют для
него ценность).
Причины : Непонимание того,
что нужно заказчику; Отсутствие
стандартов; Несовершенство
технологий; Непродуманность
процесса; Несоответствие
используемого материала,
инструмента, оборудования;
Незаинтересованность рабочих в
совершенствовании процессов;
Низкая квалификация работников;
11

12.

6. Ожидание
Ожидание — это время, которое
оборудование либо персонал проводит в
бездействии, т.е. не создавая ценность.
Причины Сбой при поставке сырья,
материалов; Простой из-за отсутствия
деталей от поставщика с предыдущего
передела; Ожидание окончания цикла работы
оборудования; Наблюдение за работой
автоматического оборудования Работа
партиями Несбалансированность работы
операторов; Отсутствие ритмичности
поставок.

13.

6. Переделка/брак
Переделка / брак — это
производство дефектных деталей и
исправление дефектов.
Причины : Нарушение технологии;
Низкая квалификация работника;
Несоответствующий инструмент;
Несоответствующий материал
13

14.

15.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
21
English     Русский Rules