Авиакомпания. Бизнес-план

1.

Авиакомпания

2.

Такая статистика позволяет предположить, что открытие собственной
авиакомпании может оказаться очень прибыльной бизнес-идеей. Но так
ли просто открыть подобный бизнес, если он требует баснословных
затрат и может окупаться в течение многих лет?

3.

Риски и вложения
+ Собственная авиакомпания – это перспективный и прибыльный
бизнес, который, к тому же, состоит в числе наиболее
востребованных. Но чтобы открыть свою авиакомпанию,
понадобится потратить свыше 500 млн. руб., и никто не
гарантирует, что вы сможете окупить такую деятельность.
+ К большому сожалению, множество авиакомпаний оказывались
банкротами, даже не вернув вложенную сумму. Причины тому
самые разные: кто-то оказался не востребованным на рынке и
был «подавлен» конкурентами, а кто-то стал жертвой форсмажорных обстоятельств.

4.

Минусы
+ Большое количество конкурентов – крупных авиакомпаний,
которые будут препятствовать вашей деятельности.
+ Сложный процесс регистрации бизнеса и получения
разрешительных документов, что затягивает подготовку к
запуску авиакомпании.
+ Большой объем капитальных инвестиций, для совершения
которых понадобится найти надёжных инвесторов (мало кто
имеет в распоряжении собственный капитал такой величины).
+ Частые форс-мажорные обстоятельства, которые привели к
тому, что маленькие авиакомпании перестали выходить на
рынок России, а большие продолжили активно развиваться.

5.

План действий
+ Составление подробного бизнес-плана.
+ Привлечение инвесторов.
+ Регистрация деятельности в качестве юридического лица с последующим
лицензированием деятельности.
+ Получение разрешительных документов.
+ Покупка и подготовка материально-технической базы.
+ Поиск и набор сотрудников.
+ Разработка программы рейсов.
+ Запуск авиакомпании.
+ Привлечение клиентов.

6.

Организация бизнес плана
+ Чтобы открыть свою авиакомпанию, важно составить грамотный
бизнес-план. Пропустить этот этап не удастся, так как только
при наличии документа с точными финансовыми расчетами вы
можете надеяться на одобрение идеи инвесторами.
+ К тому же, бизнес-план играет большую роль и для вас самого,
как предпринимателя. Не просчитав заранее размер вложений
и ожидаемый срок окупаемости, вы не сможете понять,
насколько рентабельным будет бизнес. Также документ будет
играть для вас роль своего рода шпаргалки, инструкции
(особенно раздел, в котором вы анализируете риски и пути
работы с ними.

7.

Расходы
+ Статья расходов
Необходимая сумма вложений (руб.)
+ 1. Регистрация деятельности юридического лица, лицензирование, получение
разрешений. 100 000
+ 2. Аренда необходимых помещений (ангар, стоянка).
1 500 000
+ 3. Формирование технической базы и покупка оборудования.
470 000 000
+ 4. Приобретение компьютерного оборудования, его настройка, создание сайта.
+ 5. Реклама (в месяц).
45 000
+ 6. Выплата заработной платы сотрудникам (в месяц).
27 000 000
+ 7. Приобретение расходных материалов, топлива (в месяц).
+ 8. Уплата налогов (в месяц).
1 200 000
850 000
+ 9. Непредвиденные расходы (на случай форс-мажорных обстоятельств).
+ Итого:
240 000
530 935 000 руб.
30 000 000

8.

Конец
+ Когда окупится столь крупное вложение, предположить весьма трудно. Это
будет зависеть от того, насколько конкурентоспособной окажется ваша
авиакомпания.
+ По самым оптимистическим прогнозам, авиакомпания позволит «отбить»
инвестиции через 2 года, после чего станет приносить стабильно высокую
прибыль. Но для осуществления таких «предсказаний» нужно очень точно
рассчитать все еще на этапе подготовки и обеспечить слаженную работу
предприятия.
+ Теперь вы ориентируетесь в том, как открыть свою авиакомпанию. Это дело
не из легких. Но какой бизнес, способный приносить большую прибыль
своему владельцу, прост в реализации.