665.29K
Categories: financefinance managementmanagement
Similar presentations:

Планирование и отчетность

1.

ПЛАНИРОВАНИЕ И
ОТЧЕТНОСТЬ
1
Планирование
закупки
Формирование РПЗ,
согласование и
утверждение РПЗ,
официальное размещение
2
Подготовка
к закупке
Формирование ТЗ
3
Проведение
закупки
Размещение ИоЗ и/или ДоЗ
Определение ПД
Подача и прием заявок
Формирование НМЦ
Закупка, внесенная
в РПЗ (официально
размещенный план
закупки)
Формирование
требований к участникам
Формирование критериев
оценки
Подготовка, согласование
и утверждение ИоЗ и/или
ДоЗ
Утвержденные ИоЗ
и/или ДоЗ
© ООО «РТ-Комплектимпекс», 2022
Открытие доступа
к поданным заявкам
Рассмотрение заявок
(отборочная стадия)
Оценка и сопоставление
заявок (оценочная стадия);
подведение итогов закупки
Победитель
закупки
1

2.

РЕГЛАМЕНТАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ
Заказчики
I группы
Государственное регулирование
процесса планирования
Закон 223-ФЗ – Федеральный закон от 18.07.2011
№ 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг
отдельными видами юридических лиц»
Заказчики
I и II группы
Регламентация планирования
в ГК «Ростех»
Единое Положение о закупке (ЕПоЗ)
Глава 4. Планирование закупок
ПП 932 – ПП РФ от 17.09.2012 г. № 932
«Об утверждении Правил формирования плана
закупки товаров (работ, услуг) и требований
к форме такого плана»
Распоряжение от 01.07.2015 № 92
«О порядке планирования и системе
контроля за закупочной деятельностью
в ГК «Ростех»
ПП 1352 – ПП РФ от 11.12.2014 № 1352
«Об особенностях участия субъектов малого
и среднего предпринимательства в закупках
товаров, работ, услуг отдельными видами
юридических лиц»
ПП 908 – ПП РФ от 10.09.2012 № 908
«Об утверждении Положения о размещении
на официальном сайте информации о закупке»
Правовые акты заказчика:
Регламент взаимодействия
при процедуре планирования
Порядок формирования отчетности
Контроль в отношении закупок
до 100 / 500 тыс. руб.
и иные
© ООО «РТ-Комплектимпекс», 2022
2

3.

ФОРМИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ
I
Проект бюджета заказчика
II
Ежегодный бизнес-план по удовлетворению производственных нужд (с учетом всех закупок, формирующих расходы
заказчика на производство и реализацию продукции, в том числе по административно-хозяйственному направлению);
III
Утвержденная инвестиционная программа (включая программу технического перевооружения и реконструкции, в том числе
по направлению информационных технологий);
IV
Утвержденные планы ремонтов (текущий, капитальный), технического обслуживания;
V
Участие в реализации ГОЗ, ГП, планов ВТС, договоры с третьими лицами;
VI
Иные программы и планы, реализация которых подразумевает проведение закупок.
При формировании потребности в закупке должны учитываться: нормативная или расчетная длительность
технологического цикла выполнения работ, оказания услуг, производства и поставки товаров, сроки проведения
процедуры закупки и заключения договора.
© ООО «РТ-Комплектимпекс», 2022
3

4.

ПОТРЕБНОСТЬ – СТРОКА РПЗ
Функциональный заказчик
Формирование строки РПЗ
в соответствии с Приложением 2
к распоряжению ГК «Ростех»
от 01.07.2015 №92
Инициатор
закупки
Возникновение потребности
Строка РПЗ, содержащая все необходимые сведения
Единица измерения

Предмет
договора
Минимально необходимые требования,
предъявляемые к закупаемым товарам
(работам, услугам)
Код ОКЕИ

4
5
Закупаемая продукция должна
соответствовать целевому назначению; быть
своевременно предоставлена;
соответствовать требованиям безопасности
надежности и экологичности

© ООО «РТ-Комплектимпекс», 2022
1100-2021-00010
Поставка станка
фрезерного
Наименование
Сведения
о количестве
(объеме)

6
7
8

796
Штука
1

4

5.

ВИДЫ ПЛАНОВ ЗАКУПОК
В рамках планирования закупочной деятельности заказчики
формируют:
на 1 год
Только
Заказчики
I группы
Для «внутреннего»
пользования
ПЗ
на 3 года – в части раздела
о закупках у СМСП
План закупки
Предусмотрены Законом 223-ФЗ,
формы утверждены ПП 932
РПЗ
Заказчики
I и II группы
Расширенный план закупок –
включая расширенный план
централизованных
(консолидированных) закупок
на 1 год
ПЗИП
Подлежат
официальному
размещению
на 5–7 лет
и более
План закупки инновационной
продукции, высокотехнологичной
продукции, лекарственных средств
© ООО «РТ-Комплектимпекс», 2022
5

6.

СВЕДЕНИЯ, НЕ ВКЛЮЧАЕМЫЕ В ПЛАНЫ
Не включается в РПЗ
Закупки, составляющие государственную тайну
Заказчики
I и II группы
Закупки до 100 (500) тыс. руб.* (по решению заказчика)
Не включается в ПЗ и ПЗИП
Закупки, составляющие государственную тайну
(п.15, ст. 4, 223-ФЗ)
Заказчики
I группы
Закупки до 100 (500) тыс. руб.* (п.15(1), ст. 4, 223ФЗ)
(по решению заказчика)
Закупки конкретных видов продукции машиностроения, определенных
координационным органом Правительства Российской Федерации, которая
включается
в
перечни
перспективных
потребностей
в
продукции
машиностроения, необходимой для реализации предусмотренных частью 1
статьи 3.1 Закона 223-ФЗ инвестиционных проектов
ООО «РТ-Комплектимпекс»,
20226.6.2(39) свыше 100 (500) тыс. руб. включаются в РПЗ
* ©Закупки
у ЕП по основанию подп.
Закупки, осуществляемые в рамках выполнения
государственного оборонного заказа (п.15, ст. 4, 223-ФЗ)
Закупки, сведения о которых не составляют
государственную тайну,
но не подлежат официальному размещению на основании
акта Правительства РФ (п.16, ст. 4, 223-ФЗ),
с учетом ПП РФ № 301 от 06.03.2022
Закупки, сведения о которой не составляют
государственную тайну, но не подлежат размещению в
единой информационной системе при реализации
инвестиционных проектов (ч. 1, ст. 3.1, 223-ФЗ)
© ООО «РТ-Комплектимпекс», 2021
6

7.

ОСНОВНЫЕ ТОЧКИ АНАЛИЗА ПРИ ФОРМИРОВАНИИ РПЗ
Закупки
в бумажной форме /
в электронной форме
Недопущение
необоснованного
дробления закупок
По перечню продукции,
определенному
Распоряжением 111
Конкурентные
закупки /
неконкурентные
способы закупки
Основные точки
для анализа
Привлечение сторонних
организаторов закупки
Исполнение
нормативов
по закупкам у СМСП
100%
При НМЦ
свыше 50 млн. руб.:
100%
Привлечение
специализированной
организации
© ООО «РТ-Комплектимпекс», 2022
СМСП
Только
для заказчиков I группы
Не менее 20%
(в стоимостном выражении)
7

8.

ИСПОЛНЕНИЕ НОРМАТИВОВ ПО ЗАКУПКАМ У СМСП
Заказчики
I группы
Закупки у СМСП
СМСП
Участниками которых
являются любые участники
закупки, в том числе СМСП
Участниками которых
являются только СМСП
Не менее 20% в плане и
по итогам года
В отношении участников
которых устанавливается
требование о привлечении к
исполнению договора
субподрядчиков
(соисполнителей) из числа
СМСП
Не менее 25%
по итогам года
© ООО «РТ-Комплектимпекс», 2022
8

9.

НЕДОПУЩЕНИЕ НЕОБОСНОВАННОГО ДРОБЛЕНИЯ
Критерии дробления
не применяются к закупкам,
осуществляемым
с использованием ЕАТ, а также
к закупкам, осуществляемым
при реализации ГОЗ в целях
исполнения обязательств по
государственным контрактам,
имеющим различные
идентификаторы
государственного контракта и
оплачиваемым с использованием
различных отдельных счетов,
а также счетов, открытых
в территориальных органах
федерального казначейства
в рамках казначейского
сопровождения государственных
контрактов
© ООО «РТ-Комплектимпекс», 2022
Необоснованное дробление закупок – искусственное уменьшение объема отдельной закупки, НМЦ
при условии, что потребность в такой продукции на плановый период заранее известна заказчику и
не существует препятствий технологического или экономического характера, не позволяющих
провести одну процедуру закупки для планируемого объема требуемой продукции
Запрещается дробить объем закупок на части с целью:
снижения НМЦ для получения возможности применения процедур закупок с установленными
ценовыми порогами (запрос предложений / тендер, запрос котировок / запрос цен)
снижения НМЦ для получения возможности проведения закупки малого объема у единственного
поставщика на основании подп. 6.6.2(39) ЕПоЗ
искусственного снижения потребности в закупаемой продукции при официальном размещении
конкурентной закупки с целью дальнейшего проведения закупок у единственного поставщика на
основании подп. 6.6.2(30) ЕПоЗ
Пути решения задачи
Выбор нескольких
победителей
(подраздел 8.7 ЕПоЗ)
Закупки с целью заключения договоров с
единичными расценками без
фиксированного объема
(подраздел 19.15 ЕПоЗ)
9

10.

НЕДОПУЩЕНИЕ НЕОБОСНОВАННЫХ ЗАКУПОК НЕКОНКУРЕНТНЫМ СПОСОБОМ
Невозможность
проведения
конкурентной
закупки
Цена
договора
Выбор
конкретного
поставщика
Необходимые обоснования
для закупки неконкурентным
способом
Закупки неконкурентными
способами по основаниям
6.6.2(9) (срочная потребность)
и 6.6.2(38) (аварийность)
не могут быть заранее
спрогнозированы; сведения
о таких закупках включаются
в РПЗ в рамках внеплановых
корректировок
Закупка у единственного поставщика
График осуществления процедуры закупки
Планируемая дата или
период размещения
Срок исполнения
извещения о закупке
договора
(месяц, год)
(месяц, год)
АНТИПРИМЕР
Предмет
договора

4

ИНН
контрагента
Наименование
контрагента
Цена
договора
15.6
15.7
15.8
15.9
12
13
Поставка
электрокомпонентов
Апрель 2022
Сентябрь 2022
6.6.2(9)
7814522842
ООО «Поставка»
49 900 000 руб.
Выполнение работ
по устройству
подвесных потолков
Апрель 2022
Октябрь 2022
6.6.2(38)
5820071329
ООО «Ремстрой»
15 356 260 руб.
© ООО «РТ-Комплектимпекс», 2022

Основание
закупки у ЕП

10

11.

СИНХРОНИЗАЦИЯ СТОИМОСТНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РПЗ С ПРОЕКТОМ БЮДЖЕТА
© ООО «РТ-Комплектимпекс», 2022
11

12.

СИНХРОНИЗАЦИЯ СТОИМОСТНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РПЗ С ПРОЕКТОМ БЮДЖЕТА
© ООО «РТ-Комплектимпекс», 2022
12

13.

СИНХРОНИЗАЦИЯ СТОИМОСТНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РПЗ С ПРОЕКТОМ БЮДЖЕТА
Данные РПЗ (тыс. руб.)
Организация
АО «Завод №1»
Данные из отчета по резервам РПЗ и договорам АС ФЗД (тыс. руб.)
Планируемый
Сумма НМЦ объем оплаты в
2022 году
1
2
132 260,33
63 295,08
Сумма на 2022 год,
Сумма на 2022 год,
Сумма на 2022 год,
зарезервированная
запланированная по
Общая сумма
Сумма на 2022 год,
зарезервированная по договорами 2022 года (дата
рамочным договорам
лимитов на 2022
зарезервированная
договорам, созданным по после начала 2022 года), не
предыдущих периодов,
год
строками РПЗ 2022 года
строке РПЗ 2022 года
привязанными к строке
не привязанным к РПЗ
РПЗ
3
4
5
6
7
168 508,40
63 295,08
Сумма на 2022 год, зарезервированная
Сумма на текущий год,
Сумма на 2022 год, зарезервированная
по договорам предыдущих периодов
зарезервированная строками по договорам, созданным по строкам
(дата договора до 2022 года), не
РПЗ предыдущих периодов
РПЗ предыдущих периодов
привязанным к строке РПЗ
8
9
10
2 544,69
6 385,93
244,28
Расхождение между планируемым
объемом оплат по РПЗ и платежами,
запланированными в 2022 г.
{4-2}
12-13
0,00 (▲ 0,00%)
© ООО «РТ-Комплектимпекс», 2022
88,91
0,00
0,00
Сумма на 2022 год, запланированная по
рамочным договорам, созданным по
строкам РПЗ предыдущих периодов
Расхождение между общей суммой
лимитов на 2022 год и суммой
зарезервированной на 2022 год
{3 - сумма 4,5,6,7,9,10,11}
14-15
31 690,40 (▲ 18,81%)
11
66 803,80
Не более 30%
(п.2.1.14 Распоряжения № 92)
13

14.

ФОРМИРОВАНИЕ И СОГЛАСОВАНИЕ ПРОЕКТА РПЗ
Результат
Процесс
Строки РПЗ
Формирование строк РПЗ
Сформированный
проект РПЗ
Проверка строк РПЗ, полученных
от ИЗ*; формирование проекта РПЗ
Согласованный проект РПЗ
В течение 10 р.дн. (первично) /
1 р.дн. (вторично) **
Параллельное согласование
проекта РПЗ:
с СПФЭД заказчика
с ИДО
Исполнитель
Инициатор закупки
заказчика 3-го уровня
ЗП заказчика
3-го уровня
ЗП заказчика
3-го уровня
Если в установленные сроки не получено
согласование, то РПЗ считается автоматически
согласованным соответствующим лицом
* ©При
наличии
замечаний соответствующие
строки РПЗ возвращаются на доработку ИЗ
ООО
«РТ-Комплектимпекс»,
2022
** При наличии замечаний соответствующие сведения возвращаются на доработку в ЗП заказчика
© ООО «РТ-Комплектимпекс», 2022
14

15.

СОГЛАСОВАНИЕ (ЗАЩИТА) ПП, СПП
Результат
Проект РПЗ, согласованный ЗК
заказчика 3-го уровня
Процесс
Исполнитель
Согласование проекта РПЗ
ЗК заказчика
3-го уровня
Формирование ПП на основании
проекта РПЗ;
согласование (защита) ПП перед
СЗК ГО ХК (ИС)
ЗП заказчика
3-го уровня
Формирование СПП (ПП заказчиков
3-го уровня и ПП ГО (ХК));
согласование (защита) СПП перед
ЦЗК
+ скан-копия протокола СЗК
ЗП заказчика
2-го уровня
Протокол ЗК
ПП заказчика 3-го уровня,
согласованные (защищенные)
перед СЗК ГО ХК (ИС)
СПП, согласованные
(защищенные) перед ЦЗК
Предоставление в ЦЗК СПП:
до 1 декабря года, предшествующего
планируемому
© ООО «РТ-Комплектимпекс», 2022
15

16.

УТВЕРЖДЕНИЕ РПЗ, ПЗ, ПЗИП
РАЗМЕЩЕНИЕ ПЗ, ПЗИП
Результат
Проекты РПЗ, ПЗ, ПЗИП,
направленные на утверждение
руководителю заказчика
Процесс
Формирование проектов ПЗ
и ПЗИП на основании
согласованного РПЗ; направление
на утверждение руководителю
заказчика 3-го уровня
Исполнитель
ЗП заказчика
3-го уровня
Утвержденные руководителем
заказчика 3-го уровня
РПЗ, ПЗ, ПЗИП
Утверждение РПЗ, ПЗ, ПЗИП
Руководитель
заказчика 3-го уровня
Официально размещенные
ПЗ и ПЗИП
Официальное размещение
ПЗ и ПЗИП
ЗП заказчика
3-го уровня
До 31 декабря года,
предшествующего планируемому
© ООО «РТ-Комплектимпекс», 2022
Только для заказчиков I группы
16

17.

КОРРЕКТИРОВКА РПЗ, ПЗ, ПЗИП
Случаи осуществления:
© ООО «РТ-Комплектимпекс», 2022
Плановая корректировка
изменения потребности в продукции, в том
числе сроков ее приобретения, срока
осуществления закупки, срока исполнения
договора
Не чаще одного раза в месяц
изменения более чем на
процентов)
НМЦ
к приобретению продукции *
В любой момент при необходимости
в связи с корректировками инвестиционной,
производственной и иных программ и
мероприятий заказчика
в связи с изменением бюджета планируемой
закупки
в связи с обнаруженной в процессе
подготовки
закупки
необходимостью
включения в ИоЗ, ДоЗ сведений, требующих
проведения закупки в закрытой форме
(ранее форма такой закупки в плане была
открытая / электронная)
10% (десять
планируемой
в случае изменения способа закупки
по иным основаниям, связанным с заранее
непредвиденной необходимостью
Внеплановая корректировка
Срочность должна быть подтверждена
инициатором корректировки путем
указания в корректировке РПЗ даты
размещения извещения о закупке
в текущем месяце; при недостаточном
обосновании – включается
в ближайшую плановую корректировку
* За исключением случаев проведения закупок
сторонним организатором, когда изменение
НМЦ планируемой к приобретению продукции,
выявленное в ходе подготовки к процедуре
проведения конкурентного способа закупки,
происходит в меньшую сторону, вне
зависимости от величины изменения.
17

18.

СОГЛАСОВАНИЕ КОРРЕКТИРОВОК РПЗ
Результат
Проект корректировки РПЗ
Процесс
Формирование проекта
корректировки РПЗ
Исполнитель
Инициатор закупки
заказчика 3-го уровня
Согласованный ЗП проект
корректировки РПЗ;
Проект скорректированного
РПЗ
Проверка корректировки РПЗ;
формирование проекта
скорректированного РПЗ
ЗП заказчика
3-го уровня
Согласованный проект
скорректированного РПЗ
Параллельное согласование проекта
скорректированного РПЗ:
с СПФЭД заказчика 3-го уровня
с ИДО
ЗП заказчика
3-го уровня
[Первичное] В течение 5 р.дн. (для
плановой корректировки) / 3 р.дн.
(для внеплановой корректировки)
[Повторное] 1 р.дн.
© ООО «РТ-Комплектимпекс», 2022
18

19.

УТВЕРЖДЕНИЕ СКОРРЕКТИРОВАННЫХ РПЗ,
ФОРМИРОВАНИЕ ПЗ И/ИЛИ ПЗИП, РАЗМЕЩЕНИЕ ПЗ И/ИЛИ ПЗИП
Результат
Проекты скорректированных
РПЗ, ПЗ и/или ПЗИП,
направленные на утверждение
руководителю заказчика
Процесс
Формирование проектов
скорректированных ПЗ и/или ПЗИП
на основании согласованного
скорректированного РПЗ, направление
их на утверждение руководителю
заказчика
Утвержденные
скорректированные РПЗ,
ПЗ и/или ПЗИП
Утверждение скорректированных
РПЗ, ПЗ и/или ПЗИП
Официально размещенные
скорректированные
ПЗ и/или ПЗИП
Официальное размещение
скорректированных
ПЗ и/или ПЗИП
В течение 10-ти дней со дня
утверждения скорректированных планов
© ООО «РТ-Комплектимпекс», 2022
Исполнитель
ЗП заказчика
3-го уровня
Руководитель
заказчика 3-го уровня
ЗП заказчика
3-го уровня
Только для заказчиков I группы
19

20.

СОГЛАСОВАНИЕ ПРОЕКТА СКОРРЕКТИРОВАННОГО РПЗ
ПРЕДМЕТ СОГЛАСОВАНИЯ
Внесение нового лота
Изменение лота
Внесение нового лота
с участием ИДО *
Изменение лота
с участием ИДО *
* Только в случае включения в РПЗ нового лота и при условии соответствия
кода закупаемой заказчиком продукции и/или предмета закупки коду
и/или наименованию продукции по соответствующему инфраструктурному
виду деятельности, закрепленному за ИДО, как за организатором закупки
в соответствии с перечнем, утвержденным Распоряжением 111
© ООО «РТ-Комплектимпекс», 2022
НАПРАВЛЕНИЕ НА СОГЛАСОВАНИЕ
УЧАСТНИКАМ ПРОЦЕССА СОГЛАСОВАНИЯ
Всем участникам процесса согласования
Только тем участникам процесса согласования, к компетенции
которых относится данное изменение
Всем участникам процесса согласования + ИДО *
Только тем участникам процесса согласования, к компетенции
которых относится данное изменение + ИДО *
К проекту корректировки РПЗ, направленному на согласование,
прикладывается перечень всех внесенных изменений
20

21.

УПРОЩЕННОЕ СОГЛАСОВАНИЕ КОРРЕКТИРОВКИ РПЗ
Закупка у ЕП
по основаниям
п. 6.6.2 (30) ЕПоЗ
Повторная закупка
(в том числе
с квалификационным отбором)
Внесение новой
строки в РПЗ
Упрощенное согласование
корректировки РПЗ
(только с ЗП заказчика)
Изменение планируемого
периода размещения ДоЗ без
изменения других параметров
Корректировка
строки РПЗ
© ООО «РТ-Комплектимпекс», 2022
21

22.

ФОРМЫ ПРИЛОЖЕНИЯ 1
К РАСПОРЯЖЕНИЮ
ОТ 01.07.2015 №92
© ООО «РТ-Комплектимпекс», 2022
22

23.

ФОРМА РПЗ, ФОРМЫ ОТЧЕТОВ
(ПРИЛОЖЕНИЕ 1 К ПОЛОЖЕНИЮ О ПОРЯДКЕ ПЛАНИРОВАНИЯ)
© ООО «РТ-Комплектимпекс», 2022
23

24.

ПРАВИЛА ЗАПОЛНЕНИЯ РПЗ
РПЗ
Индивидуальный
номер
Код по
ОКВЭД2
Код по
ОКПД2
Предмет
договора
1
2
3
4
1234-2022-00033
25.62
1234-202200032. Поставка
27.20.12.000 комплектующих
изделий для
батареи
1234-2022-00033
16.24
16.24.13.190
© ООО «РТ-Комплектимпекс», 2022
Минимально необходимые требования,
предъявляемые
к закупаемым
товарам (работам, услугам)
5
Закупаемая продукция по качеству
и комплектности должна
соответствовать требованиям
действующей технической
документации и своевременно
поставлена
Код по ОКЕИ
Наименование
Сведения
о количестве
(объеме)
6
7
8
796
Штука
541
051
Квадратный см
560
Единица измерения
24

25.

ПРАВИЛА ЗАПОЛНЕНИЯ РПЗ
РПЗ
Сведения о
НМЦ договора
(цене лота), руб.
Источник
финансирования
(статья расходов)
Планируемый
объем оплаты
в текущем
периоде, руб.
Планируемый
объем оплаты
в следующих
периодах, руб.
11.4
Индивидуальный
номер
Код по
ОКВЭД2
Код по
ОКПД2
Предмет
договора
Сведения о НМЦ
договора (цене
лота)
1
2
3
4
11
11.1
11.2
11.3
36.00.20
1234-2022-00032.
Оказание услуг
водоснабжения,
водоотведения
9 000 000,00
Российских
рублей
9 000 000,00
2.1.2.3.3
3 000 000,00
1234-2022-00032
2.1.2.1
2 000 000,00
500 000,00
1234-2022-00032
2.3.3.2
2 000 000,00
500 000,00
1234-2022-00032
2.3.3.5
1 000 000,00
1234-2022-00032
36.0
© ООО «РТ-Комплектимпекс», 2022
25

26.

ПРАВИЛА ЗАПОЛНЕНИЯ ОТЧЕТА РПЗ
Отчет РПЗ
Проведение
переторжки
Проведение
преддоговорных
переговоров
25.2
Нет
25.3
Да
Сумма предложения победителя,
Сведения о НМЦ
руб. (по протоколу подведения
Цена договора,
договора (цене лота), руб.
итогов закупки/принятия
руб.
решения о закупке у ЕП)

© ООО «РТ-Комплектимпекс», 2022
20
25
30
1 000 000,00
800 000,00
700 000,00
26

27.

КОРРЕКТНОСТЬ ЗАПОЛНЕНИЯ ПЕРЕХОДЯЩИХ ПОЗИЦИЙ
РПЗ 2022
Условия договора
График осуществления процедур закупки
Сведения о НМЦ
договора (цене
лота),
руб.
Индивидуальный
номер
1

1234-2022-00001
11.1

3 000 000,00
Планируемый объем
оплаты в текущем
периоде,
руб.
Планируемый объем
оплаты в следующих
периодах,
руб.
11.3
11.4
1 000 000,00
2023 – 1 000 000,00
2024 – 1 000 000,00
РПЗ 2023

Планируемая дата или
период размещения
извещения о закупке
(месяц, год)
Срок исполнения договора
(месяц, год)
12
13
Февраль 2022
Декабрь 2024
Условия договора
График осуществления процедур закупки
Сведения о НМЦ
договора (цене
лота),
руб.
Индивидуальный
номер
1
1234-2022-00001

11.1
3 000 000,00
© ООО «РТ-Комплектимпекс», 2022

Планируемый объем
оплаты в текущем
периоде,
руб.
Планируемый объем
оплаты в следующих
периодах,
руб.
11.3
11.4
1 000 000,00
1 000 000,00

Планируемая дата или
период размещения
извещения о закупке
(месяц, год)
Срок исполнения договора
(месяц, год)
12
13
Февраль 2022
Декабрь 2024
27

28.

ПРАВИЛА ЗАПОЛНЕНИЯ РПЗ
РПЗ
6.6.2(30) ЕПоЗ
По итогам 2-х несостоявшихся
конкурентных процедур закупки
Основание
закупки у ЕП
15.6
6.6.2(30)
В случае проведения закупки
способом у единственного
поставщика по основанию
пп. (д) подп. 6.6.2 (30) ЕПоЗ
© ООО «РТ-Комплектимпекс», 2022
Основание
закупки у ЕП
15.6
6.6.2(30/д)
28

29.

3
ОТЧЕТНОСТЬ
О ЗАКУПОЧНОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Проведение
закупки
4
Заключение и
исполнение договора
Размещение ИоЗ и/или ДоЗ
Заключение договора
Подача и прием заявок
Исполнение договора
5
Отчетность
о закупочной деятельности
Формирование
и согласование отчетности
о закупочной деятельности
Отчетность о закупочной
деятельности
Открытие доступа
к поданным заявкам
Исполненный
договор
Рассмотрение заявок
(отборочная стадия)
Оценка и сопоставление
заявок (оценочная стадия);
подведение итогов закупки
Победитель
закупки
© ООО «РТ-Комплектимпекс», 2022
29

30.

ОТЧЕТНОСТЬ О РЕЗУЛЬТАТАХ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Отчетность
формируется каждые полгода
(с нарастающим итогом): июль, январь
(следующего за отчетным периодом
года)
Сроки согласования отчетности (всех видов отчетов):
с 01 июля /
01 января
Виды отчетов:
СЗК
ГО ХК (ИС)
ЗК
заказчика
ИДО
ЦЗК
Протокол
Отчет по исполнению
РПЗ / ПЗ, ПЗИП
Отчет об исполнении плановых
и/или сводных плановых
показателей закупочной
деятельности
Сводная информация
об объеме заключенных договоров
до 100 / 500 тыс. руб. с НДС
Отчет о заключенных договорах
на приобретение продукции,
НМЦ которых не превышает 100 /
500 тыс. руб. с НДС
© ООО «РТ-Комплектимпекс», 2022
30 июня /
31 декабря
(окончание
отчетного
периода)
не позднее
15-го числа
не позднее
20-го числа
не позднее
30 дней
не позднее
90 дней
20 дней
срок для передачи отчетности
в СЗК ГО ХК (ИС)
30 дней
срок для передачи отчетности в ЦЗК
90 дней
общий срок согласования отчетности
30
English     Русский Rules