Принципы принятия решения об управлении рисками

1.

Презентация на тему:
«Принципы принятия
решения об управлении
рисками»
Подготовил: Ариткулов Динислам

2.

Слайд 1. Введение: принципы принятия решения об управлении
рисками.
Принципы принятия решения об управлении рисками являются ключевыми
элементами в успешном управлении организацией. Они устанавливают
основу для эффективного анализа и минимизации рисков. Важными
принципами включаются системный подход при оценке рисков,
использование надежных данных для прогнозирования возможных
последствий, активное вовлечение заинтересованных сторон и постоянное
обновление стратегии управления рисками. Эффективное применение этих
принципов обеспечит предприятию устойчивость и конкурентоспособность
в современном бизнес-пространстве.

3.

Слайд 2. Определение риска и его значение в управлении.
Определение риска и его значение в
управлении:
Риск в управлении – это вероятность
возникновения неблагоприятных
событий и их потенциальных
последствий. Правильное
управление рисками позволяет
оценивать и анализировать
возможные угрозы, разрабатывать
меры по их предотвращению и
минимизации, обеспечивая более
эффективное принятие решений в
организации.

4.

Слайд 3. Шаги процесса управления рисками.
Процесс управления рисками предполагает выполнение определенных
шагов, которые позволяют систематизировать и эффективно управлять
рисками. Первым шагом является определение контекста, в котором
действует организация, а также выявление рисков и их характеристик.
Далее проводится анализ и оценка рисков, включающая определение
вероятности и последствий возникновения рисков. На основе этих данных
разрабатываются стратегии и планы управления рисками. После этого
осуществляется мониторинг и контроль рисков, а также принимаются меры
по их управлению и сокращению. В конечном счете, оценка эффективности
и улучшение процесса управления рисками позволяют достичь
поставленных целей организации.

5.

Слайд 4. Идентификация рисков и их классификация.
При идентификации рисков и их
классификации, ключевым шагом
является определение
потенциальных угроз, которые могут
повлиять на достижение целей.
Риски могут быть разделены на
внутренние и внешние, технические
и проектные, операционные и
финансовые, что позволяет лучше
их понять и адекватно управлять
ими.

6.

Слайд 5. Анализ и оценка рисков.
Анализ и оценка рисков являются важной частью процесса принятия
решений в управлении рисками. Анализ рисков включает идентификацию
потенциальных угроз, определение вероятности их возникновения, а также
последствий, которые могут возникнуть. Оценка рисков осуществляется на
основе собранной информации и позволяет оценить степень важности
каждого риска. Это поможет определить приоритетные задачи в управлении
рисками и разработать эффективные стратегии для их снижения или
предотвращения. Анализ и оценка рисков являются важным инструментом
для принятия обоснованных и информированных решений в управлении
рисками.

7.

Слайд 6. Выбор и реализация стратегий управления рисками.
При выборе и реализации стратегий
управления рисками необходимо
учитывать адекватность их
применения к конкретным
ситуациям. Ключевым этапом
является оценка влияния рисков на
достижение целей организации и
выбор наиболее эффективных мер
по их управлению. При этом следует
учитывать соотношение затрат и
потенциальных выгод от применения
данных стратегий.

8.

Слайд 7. Заключение: резюме основных идей и выводов.
В заключении можно сказать следующее:
"Принятие решения об управлении рисками является сложным процессом,
который требует тщательного анализа и оценки. Основные идеи и выводы,
которые можно сделать из изученных принципов, заключаются в
необходимости системного подхода к риску, использовании качественной
информации и регулярном мониторинге. Кроме того, важным аспектом
является грамотная коммуникация и сотрудничество всех заинтересованных
сторон. Подходящие стратегии управления рисками могут помочь
организации достичь своих целей и минимизировать потенциальные
угрозы."

9.

Спасибо за внимание!