822.64K

Category:

management

Введение в менеджмент. Предмет и задачи курса. Тема 1

1.

Тема 1.
Введение в менеджмент.
Предмет и задачи курса

4.

СОДЕРЖАНИЕ:
Задачи изучения дисциплины
Предмет и содержание курса

5.

СОДЕРЖАНИЕ:
Задачи изучения дисциплины
Предмет и содержание курса
Основные понятия курса

6.

СОДЕРЖАНИЕ:
Задачи изучения дисциплины
Предмет и содержание курса
Основные понятия курса
Управление в социально-экономических
системах

7.

СОДЕРЖАНИЕ:
Задачи изучения дисциплины
Предмет и содержание курса
Основные понятия курса
Управление в социально-экономических
системах
Связь менеджмента с другими науками
и научными дисциплинами

8.

СОДЕРЖАНИЕ:
Сущность и задачи менеджмента

9.

СОДЕРЖАНИЕ:
Сущность и задачи менеджмента
Менеджмент как область знания и
методологическая база управленческой
практики

11.

Введение. О курсе
Курс ориентирован на подготовку
к 3-м видам профдеятельности:

12.

Введение. О курсе
1
Курс ориентирован на подготовку
к 3-м видам профдеятельности:
организационно-управленческой,

13.

Введение. О курсе
1
2
Курс ориентирован на подготовку
к 3-м видам профдеятельности:
организационно-управленческой,
информационно-аналитической и

14.

Введение. О курсе
1
2
3
Курс ориентирован на подготовку
к 3-м видам профдеятельности:
организационно-управленческой,
информационно-аналитической и
предпринимательской

16.

Цель освоения дисциплины –
формирование конкретных знаний
в области теории и практики
управления для повышения уровня
понимания процессов, происходящих
в организационных системах различных
видов

18.

Задачи освоения дисциплины:
1
овладеть основным категориальнопонятийным аппаратом менеджмента

19.

Задачи освоения дисциплины:
1
2
овладеть основным категориальнопонятийным аппаратом менеджмента
усвоить основные законы и принципы
построения и функционирования
различных организационных систем

20.

Задачи освоения дисциплины:
3
научиться применять методы научной
организации труда и организационного
проектирования

Задачи освоения дисциплины:
3
4
научиться применять методы научной
организации труда и организационного
проектирования
овладеть методами прогнозирования
развития социально-экономических и
организационных процессов в объектах
управления и оценки их состояния

22.

Содержание курса
Курс состоит из 10 тем,
освоение которых поможет выработать
на научной основе

23.

Содержание курса
Курс состоит из 10 тем,
освоение которых поможет выработать
на научной основе
• свой стиль,
• свои методы и
• формы эффективного
управленческого воздействия

24.

Содержание курса.
Темы:

25.

Содержание курса.
Темы:
1. Введение в менеджмент. Предмет и
задачи курса

26.

Содержание курса.
Темы:
1. Введение в менеджмент. Предмет и
задачи курса
2. Эволюция науки управления и
концепций менеджмента

27.

Содержание курса.
Темы:
1. Введение в менеджмент. Предмет и
задачи курса
2. Эволюция науки управления и
концепций менеджмента
3. Организация как система управления

28.

Содержание курса.
Темы:
1. Введение в менеджмент. Предмет и
задачи курса
2. Эволюция науки управления и
концепций менеджмента
3. Организация как система управления
4. Основные модели менеджмента:
американская, японская, европейская
и др.

29.

Содержание курса.
Темы:
5. Основные формы организации
системы менеджмента
6. Функции менеджмента.
Организационные структуры
управления
7. Коммуникации в управлении
8. Управленческие решения в системе
менеджмента

30.

Содержание курса.
Темы:
9. Цели, принципы, функции и методы
управления

31.

Содержание курса.
Темы:
9. Цели, принципы, функции и методы
управления
10.Оценка эффективности менеджмента

32.

Основные понятия курса
Курс дает первое представление
об основных понятиях менеджмента,
таких как

33.

Основные понятия курса
Курс дает первое представление
об основных понятиях менеджмента,
таких как
• организация,

34.

Основные понятия курса
Курс дает первое представление
об основных понятиях менеджмента,
таких как
• организация,
• социально-экономическая система,

35.

Основные понятия курса
Курс дает первое представление
об основных понятиях менеджмента,
таких как
• организация,
• социально-экономическая система,
• управление и

36.

Основные понятия курса
Курс дает первое представление
об основных понятиях менеджмента,
таких как
• организация,
• социально-экономическая система,
• управление и
• его функции

37.

Основные понятия курса (2)
Кроме того, в курсе раскрывается
суть профессиональной деятельности
менеджера как постоянного процесса
обработки и обмена информацией
для разработки и принятия решений,
направленных на достижение целей
организации

38.

Управление
в социальноэкономических
системах

39.

Рассмотрим
субъекты и объекты управления
в социально-экономической системе
общества

40.

Человечество в своем существовании
является общностью, т. е.

41.

Человечество в своем существовании
является общностью, т. е.
• социальной организацией или
системой, и

42.

Человечество в своем существовании
является общностью, т. е.
• социальной организацией, или
системой, и
• ведет экономическую деятельность

43.

Любой социум как сообщество
людей, взаимосвязанных между собой
определенным образом
(семья, трудовой коллектив, население
деревни, города, региона, страны),
в своей экономической деятельности
нуждается в управляющей организации

44.

Почему?

45.

Связь менеджмента с другими науками
Т.к. экономическая деятельность
эффективна и созидательна тогда,
когда она
• целенаправленна и
• имеет определенную структуру
управления

46.

Связь менеджмента с другими науками
Созидательная деятельность людей,
как и устройство общества, изучается
многими науками, основные из которых
— экономика и социология

47.

Связь менеджмента с другими науками
Экономика
(от греч. eikos — дом, nomos — закон —
буквально правила ведения домашнего
хозяйства) занимается вопросами:
что конкретно,
как,
когда и
для кого делают люди,

48.

Связь менеджмента с другими науками
!
Экономика
(от греч. eikos — дом, nomos — закон —
буквально правила ведения домашнего
хозяйства) занимается вопросами:
• что конкретно,
• как,
• когда и
• для кого делают люди,
чтобы удовлетворить существующие
потребности в виде спроса на товары
и услуги

49.

Связь менеджмента с другими науками
!
Социология
• изучает само поведение людей
в группах и сообществах,

50.

Связь менеджмента с другими науками
!
Социология
• изучает само поведение людей
в группах и сообществах,
• рассматривает все количественные
и качественные характеристики
социума в динамике
их взаимоотношений

51.

Связь менеджмента с другими науками
Деловые взаимоотношения, как правило,
превалируют в трудовой деятельности,
закономерности которой во всех
проявлениях — от производства товаров
и услуг до их потребления человеком —
рассматривает

52.

Связь менеджмента с другими науками
!
Деловые взаимоотношения, как правило,
превалируют в трудовой деятельности,
закономерности которой во всех
проявлениях — от производства товаров
и услуг до их потребления человеком —
рассматривает менеджмент

53.

Субъект и объект управления
Этот
термин
нужно
запомнить!
Управление —
выполнение функций управления
(планирование, координация, мотивация
и контроль) для воздействия на объект
управления в целях субъекта управления

54.

55.

Субъект и объект управления
Этот
термин
нужно
запомнить!
Субъект управления —

56.

Субъект и объект управления
Этот
термин
нужно
запомнить!
Субъект управления —
физическое или юридическое лицо,
которое осуществляет властное
воздействие. В процессе управления
лежат: властные полномочия субъекта
управления, его организационнораспорядительные, экономические и
морально-этические рычаги воздействия

57.

Субъект и объект управления
Этот
термин
нужно
запомнить!
Объект управления —
то, на что направлено властное
воздействие объекта управления.
Объектом управления могут быть
физические и юридические лица,
социальные, социально-экономические
системы и процессы

58.

Связь менеджмента с другими науками
Так, экономический и социальный
аспекты менеджмента заслуживают
особого внимания,

59.

Связь менеджмента с другими науками
Так, экономический и социальный
аспекты менеджмента заслуживают
особого внимания, т.к. нельзя
организовать труд человека и коллектива,
не зная ни того, ни другого

60.

Связь менеджмента с другими науками
Поскольку производительный и
целенаправленный труд
имеет общественный характер, то

61.

Связь менеджмента с другими науками
Поскольку производительный и
целенаправленный труд
имеет общественный характер, то
любой объект управления
в форме группы людей, коллектива,
составляющего соответствующую
организацию или их более крупное
объединение, является социальноэкономической системой

62.

Связь менеджмента с другими науками
В то же время организация,
управляющая деятельностью S-мы,
являющаяся ее частью, рассматривается
как S-т управления, т.о.

63.

Связь менеджмента с другими науками
Этот
термин
нужно
запомнить!
социально-экономическая S-ма —

64.

Связь менеджмента с другими науками
Этот
термин
нужно
запомнить!
социально-экономическая S-ма —
требующая управления, определенным
образом упорядоченная общность
экономически и духовно
взаимодействующих индивидов,
обладающая интегративным качеством
и потенциалом, не свойственными
отдельному ее элементу

65.

Менеджмент как наука
Исходным пунктом научных положений
менеджмента выступает
человек с его деятельностью,
направленной исключительно
на удовлетворение постоянно
существующих и возникающих вновь
и вновь жизненных потребностей

66.

Менеджмент как наука
Для удовлетворения потребностей
человека возникают различные
организации, производящие товары
и услуги

67.

Менеджмент как наука
Для удовлетворения потребностей
человека возникают различные
организации, производящие товары
и услуги как
• на единоличной, так и
• на общественной основе

68.

Менеджмент как наука
По своей сущности, содержанию и
масштабам с т.з. управления социальные
S-мы рассматриваются на 4 уровнях:

69.

Менеджмент как наука
По своей сущности, содержанию и
масштабам с т.з. управления социальные
S-мы рассматриваются на 4 уровнях:
1. все международное сообщество

70.

71.

Менеджмент как наука
По своей сущности, содержанию и
масштабам с т.з. управления социальные
S-мы рассматриваются на 4 уровнях:
1. все международное сообщество
2. отдельные сообщества
3. общественные и государственные
структуры и организации

72.

73.

Поясним, что представляют собой
эти 4 уровня

74.

Уровни социальной S-мы с т.з. управления
1
УРОВЕНЬ:
МЕЖДУНАРОДНОЕ
СООБЩЕСТВО

75.

Уровни социальной S-мы с т.з. управления
1
УРОВЕНЬ:
МЕЖДУНАРОДНОЕ
СООБЩЕСТВО
во всем многообразии и
с внутренними противоречиями,
управление которым осуществляется
• в децентрализованном режиме,

76.

77.

78.

Уровни социальной S-мы с т.з. управления
2
УРОВЕНЬ:
ОТДЕЛЬНЫЕ
СООБЩЕСТВА
(государства, регионы, нации, сословия)

79.

Уровни социальной S-мы с т.з. управления
2
УРОВЕНЬ:
ОТДЕЛЬНЫЕ
СООБЩЕСТВА
(государства, регионы, нации, сословия)
В основе управления системой данного
уровня лежат социально-экономические
и политические организационные
вопросы

80.

81.

82.

Уровни социальной S-мы с т.з. управления
2
УРОВЕНЬ:
ОТДЕЛЬНЫЕ
СООБЩЕСТВА
(государства, регионы, нации, сословия)
Предметная область государственного
управления ограничена понятиями
• «государство»,
• «политика»,
• «организационно-хозяйственное
регулирование»,
• «социальные вопросы»
(здравоохранение, образование, культура)

83.

84.

Уровни социальной S-мы с т.з. управления
2
УРОВЕНЬ:
ОТДЕЛЬНЫЕ
СООБЩЕСТВА
(государства, регионы, нации, сословия)
С т.з. существа управленческой
деятельности государственный
менеджмент включает управление
экономикой в целом,
т. е. организацию и функционирование
государственных предприятий в их
взаимосвязи (на федеральном уровне,
S-тов Федерации и муниципальных)

85.

86.

Уровни социальной S-мы с т.з. управления
2
УРОВЕНЬ:
ОТДЕЛЬНЫЕ
СООБЩЕСТВА
(государства, регионы, нации, сословия)
Т.о., менеджмент и управление в
данном случае тесно переплетены и
взаимосвязаны.
Государственный менеджмент
при этом является следствием и
подсистемой государственного
управления

87.

Уровни социальной S-мы с т.з. управления
2
УРОВЕНЬ:
ОТДЕЛЬНЫЕ
СООБЩЕСТВА
(государства, регионы, нации, сословия)
Важнейшее место в системе
государственного управления
отводится хозяйственной сфере,

88.

89.

Уровни социальной S-мы с т.з. управления
2
УРОВЕНЬ:
ОТДЕЛЬНЫЕ
СООБЩЕСТВА
(государства, регионы, нации, сословия)
Задача управления:
согласовать субъективную деятельность
людей с требованиями спроса и
определяемыми им прогрессивными
тенденциями

90.

Уровни социальной S-мы с т.з. управления
2
УРОВЕНЬ:
ОТДЕЛЬНЫЕ
СООБЩЕСТВА
(государства, регионы, нации, сословия)
Это позволяет правильно оценить
• реальную обстановку и

91.

Уровни социальной S-мы с т.з. управления
2
УРОВЕНЬ:
ОТДЕЛЬНЫЕ
СООБЩЕСТВА
(государства, регионы, нации, сословия)
Это позволяет правильно оценить
• реальную обстановку и
• направления ее развития,

92.

93.

94.

Уровни социальной S-мы с т.з. управления
2
УРОВЕНЬ:
ОТДЕЛЬНЫЕ
СООБЩЕСТВА
(государства, регионы, нации, сословия)
Управление выступает свойством S-мы,
которая постоянно стремится
• сохранить структуру,

95.

96.

97.

Уровни социальной S-мы с т.з. управления
2
УРОВЕНЬ:
ОТДЕЛЬНЫЕ
СООБЩЕСТВА
(государства, регионы, нации, сословия)
Экономическую подсистему
государства нужно рассматривать
• в широком и
• в узком смысле

98.

Уровни социальной S-мы с т.з. управления
2
УРОВЕНЬ:
ОТДЕЛЬНЫЕ
СООБЩЕСТВА
(государства, регионы, нации, сословия)
В широком смысле:
как подсистему общественного
производства, т. е.

99.

100.

Уровни социальной S-мы с т.з. управления
2
УРОВЕНЬ:
ОТДЕЛЬНЫЕ
СООБЩЕСТВА
(государства, регионы, нации, сословия)
Основу ее составляет тип
производственных отношений,
который определяет характер связей
между отдельными элементами
подсистемы

101.

Уровни социальной S-мы с т.з. управления
2
УРОВЕНЬ:
ОТДЕЛЬНЫЕ
СООБЩЕСТВА
(государства, регионы, нации, сословия)
Связи выступают в виде процессов

102.

Уровни социальной S-мы с т.з. управления
2
УРОВЕНЬ:
ОТДЕЛЬНЫЕ
СООБЩЕСТВА
(государства, регионы, нации, сословия)
Связи выступают в виде процессов
• производства,

103.

Уровни социальной S-мы с т.з. управления
2
УРОВЕНЬ:
ОТДЕЛЬНЫЕ
СООБЩЕСТВА
(государства, регионы, нации, сословия)
Связи выступают в виде процессов
• производства,
• обмена,

104.

Уровни социальной S-мы с т.з. управления
2
УРОВЕНЬ:
ОТДЕЛЬНЫЕ
СООБЩЕСТВА
(государства, регионы, нации, сословия)
Связи выступают в виде процессов
• производства,
• обмена,
• распределения и

105.

Уровни социальной S-мы с т.з. управления
2
УРОВЕНЬ:
ОТДЕЛЬНЫЕ
СООБЩЕСТВА
(государства, регионы, нации, сословия)
Связи выступают в виде процессов
производства,
обмена,
распределения и
потребления

106.

107.

Уровни социальной S-мы с т.з. управления
2
УРОВЕНЬ:
ОТДЕЛЬНЫЕ
СООБЩЕСТВА
(государства, регионы, нации, сословия)
В узком смысле под экономической
подсистемой подразумеваются
производственные отношения,
которые соответствуют данному
способу производства

108.

Уровни социальной S-мы с т.з. управления
2
УРОВЕНЬ:
ОТДЕЛЬНЫЕ
СООБЩЕСТВА
(государства, регионы, нации, сословия)
Экономическая подсистема включает:

109.

Уровни социальной S-мы с т.з. управления
2
УРОВЕНЬ:
ОТДЕЛЬНЫЕ
СООБЩЕСТВА
(государства, регионы, нации, сословия)
Экономическая подсистема включает:
• природные,

110.

Уровни социальной S-мы с т.з. управления
2
УРОВЕНЬ:
ОТДЕЛЬНЫЕ
СООБЩЕСТВА
(государства, регионы, нации, сословия)
Экономическая подсистема включает:
• природные,
• трудовые,

111.

112.

Уровни социальной S-мы с т.з. управления
2
УРОВЕНЬ:
ОТДЕЛЬНЫЕ
СООБЩЕСТВА
(государства, регионы, нации, сословия)
Экономическая подсистема включает:
природные,
трудовые,
материально-вещественные,
информационные и

113.

114.

Уровни социальной S-мы с т.з. управления
2
УРОВЕНЬ:
ОТДЕЛЬНЫЕ
СООБЩЕСТВА
(государства, регионы, нации, сословия)
В результате функционирования
экономической подсистемы
национальное хозяйство страны
получает различные блага,

115.

116.

Уровни социальной S-мы с т.з. управления
3
УРОВЕНЬ:
ОБЩЕСТВЕННЫЕ И ГОСУДАРСТВЕННЫЕ
СТРУКТУРЫ И ОРГАНИЗАЦИИ,
действующие в реальном секторе экономики

117.

Уровни социальной S-мы с т.з. управления
3
УРОВЕНЬ:
ОБЩЕСТВЕННЫЕ И ГОСУДАРСТВЕННЫЕ
СТРУКТУРЫ И ОРГАНИЗАЦИИ,
действующие в реальном секторе экономики
Управление в системе данного уровня
предполагает специфические
особенности деятельности данных
организаций в определенных сферах
со свойственными преимущественно
только им структурами управления

118.

Уровни социальной S-мы с т.з. управления
4
УРОВЕНЬ:
НАЧАЛЬНЫЕ
СИСТЕМЫ в форме предприятий,
финансовых групп, хозяйственных
объединений и их участков

119.

120.

Уровни социальной S-мы с т.з. управления
4
УРОВЕНЬ:
НАЧАЛЬНЫЕ
СИСТЕМЫ в форме предприятий,
финансовых групп, хозяйственных
объединений и их участков
Главная черта этого уровня —
непосредственные межличностные
контакты участников, работающих
на один результат

121.

Блиц-вопросы:

122.

Блиц-вопросы:
Почему любой социум нуждается
в управленческой организации?

123.

Блиц-вопросы:
Почему любой социум нуждается
в управленческой организации?
Что такое социально-экономическая
система?

124.

Блиц-вопросы:
Почему любой социум нуждается
в управленческой организации?
Что такое социально-экономическая
система?
Перечислите и опишите 4 уровня
социальных систем с т.з. управления

125.

Какие требования
предъявляются к S-ме управления?

126.

Требования к S-ме управления
Между элементами S-мы
(управляющей и управляемой
подсистемами) должны быть
установлены причинно-следственные
связи
01
требование

127.

Требования к S-ме управления
Эти подсистемы должны реагировать
на изменения, что возможно лишь
при наличии обратной связи;
01
требование

128.

Требования к S-ме управления
Эти подсистемы должны реагировать
на изменения, что возможно лишь
при наличии обратной связи;
• при отсутствии обратной связи
эффективность управления сводится
к минимуму
01
требование

129.

Требования к S-ме управления
S-ма управления должна быть
динамичной, т. е. обладать
способностью изменять качественное
состояние
02
требование

130.

Требования к S-ме управления
Управление должно осуществляться
лишь при наличии в S-ме параметров,
в случае воздействия на которые можно
изменить течение процесса
03
требование

131.

Какова структура социальной S-мы
4-ого уровня?

132.

Структура социальной S-мы 4-ого уровня
включает различные компоненты,
основные из которых:

133.

Структура социальной S-мы 4-ого уровня
включает различные компоненты,
основные из которых:
1
• человек,
• социальные группы,
• слои общества;

134.

Структура социальной S-мы 4-ого уровня
включает различные компоненты,
основные из которых:
2
• орудия и средства, используемые
в трудовой деятельности;

135.

Структура социальной S-мы 4-ого уровня
включает различные компоненты,
основные из которых:
3
• процессы как социального,
так и экономического характера;

136.

Структура социальной S-мы 4-ого уровня
включает различные компоненты,
основные из которых:
4
• материальные,
• духовные и
• нравственные ценности,
приобретенные в процессе
деятельности и взаимоотношений

137.

Рассмотрим особенности управления
социально-экономическими S-ми
4-ого уровня

138.

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ S-МИ 4-ОГО УРОВНЯ

139.

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ S-МИ 4-ОГО УРОВНЯ
01
ОБЩАЯ ВЗАИМОСВЯЗЬ
И ВЗАИМООБУСЛОВЛЕННОСТЬ КОМПОНЕНТОВ

140.

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ S-МИ 4-ОГО УРОВНЯ
01
02
ОБЩАЯ ВЗАИМОСВЯЗЬ
И ВЗАИМООБУСЛОВЛЕННОСТЬ КОМПОНЕНТОВ
ПОДЧИНЕНИЕ
ЕДИНОЙ ЦЕЛИ
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ

141.

142.

143.

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ S-МИ 4-ОГО УРОВНЯ
01
02
ОБЩАЯ ВЗАИМОСВЯЗЬ
И ВЗАИМООБУСЛОВЛЕННОСТЬ КОМПОНЕНТОВ
ПОДЧИНЕНИЕ
ЕДИНОЙ ЦЕЛИ
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
03
04
УПОРЯДОЧЕННОЕ
ИСПОЛНЕНИЕ
СВОЕЙ РОЛИ КАЖДОЙ
СОСТАВЛЯЮЩЕЙ
КООРДИНАЦИЯ
ИЗ ЕДИНОГО
ЦЕНТРА
УПРАВЛЕНИЯ
05
НАЛИЧИЕ
УСТОЙЧИВОЙ
ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
ОТ О-та УПРАВЛЕНИЯ
К S-ТУ

144.

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ S-МИ 4-ОГО УРОВНЯ
01
02
ОБЩАЯ ВЗАИМОСВЯЗЬ
И ВЗАИМООБУСЛОВЛЕННОСТЬ КОМПОНЕНТОВ
ПОДЧИНЕНИЕ
ЕДИНОЙ ЦЕЛИ
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
03
04
УПОРЯДОЧЕННОЕ
ИСПОЛНЕНИЕ
СВОЕЙ РОЛИ КАЖДОЙ
СОСТАВЛЯЮЩЕЙ
КООРДИНАЦИЯ
ИЗ ЕДИНОГО
ЦЕНТРА
УПРАВЛЕНИЯ
05
06
НАЛИЧИЕ
УСТОЙЧИВОЙ
ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
ОТ О-та УПРАВЛЕНИЯ
К S-ТУ
УЧЕТ ВЛИЯНИЯ И
ВОЗДЕЙСТВИЯ НА
S-МУ ВНЕШНЕЙ
ОКРУЖАЮЩЕЙ
СОЦИАЛЬНОЙ И
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
СРЕДЫ

145.

ВЫВОДЫ
Совершенствование управления
с целью повышения деятельности
подобной организации невозможно
без использования накопленного опыта
в форме анализа, выводов и научных
рекомендаций

146.

147.

ВЫВОДЫ (2)
Поскольку конкретное
управление деятельностью людей
в социально-экономической S-ме
по принципам менеджмента имеет место
в таких уровнях, как организации и
объединения, профессиональные
группы и коллективы, то основная
особенность, выступающая в
менеджменте, должна касаться главного
компонента системы — человека

148.

ВЫВОДЫ (3)
поведение человека как
S-та и O-та управления рассматривается
в менеджменте достаточно подробно, т.к.

149.

ВЫВОДЫ (3)
поведение человека как
S-та и O-та управления рассматривается
в менеджменте достаточно подробно, т.к.
и руководитель, и исполнитель в любой
сфере деятельности, будучи личностью
с характерными для нее индивидуальнопсихологическими особенностями,
во многом определяет и сам процесс
и его результат

150.

Блиц-вопросы
Какие требования предъявляются
к S-ме 4-ого уровня?
Опишите структуру социальной S-мы
4-ого уровня
Перечислите 6 особенностей
управления социально-экономическими
S-ми 4-ого уровня

151.

Сущность и задачи
менеджмента

152.

Менеджмент. Сущность и задачи
Термин «менеджмент»
(англ. management — руководство,
управление) в своей основе содержит
2 понятия:

153.

Менеджмент. Сущность и задачи
1
Термин «менеджмент»
(англ. management — руководство,
управление) в своей основе содержит
2 понятия:
лат. manus — рука и

154.

Менеджмент. Сущность и задачи
1
2
Термин «менеджмент»
(англ. management — руководство,
управление) в своей основе содержит
2 понятия:
лат. manus — рука и
англ. to manage — управлять

155.

Менеджмент. Сущность и задачи
Этот
термин
нужно
запомнить!
Менеджмент —

156.

Менеджмент. Сущность и задачи
Этот
термин
нужно
запомнить!
Менеджмент — совокупность теории и
практики управления целенаправленной
профессиональной человеческой
деятельностью, позволяющую
обеспечить наиболее эффективное
использование имеющихся трудовых,
материально-технических и финансовых
ресурсов для достижения поставленной
цели

157.

Менеджмент. Сущность и задачи
!
Менеджмент (в широком смысле) —

158.

Менеджмент. Сущность и задачи
!
Менеджмент (в широком смысле) —
умение добиваться поставленных целей,
используя

159.

Менеджмент. Сущность и задачи
!
Менеджмент (в широком смысле) —
умение добиваться поставленных целей,
используя
• труд людей,
• их интеллектуальный,
физиологический и творческий
потенциал,

160.

Менеджмент. Сущность и задачи
!
Менеджмент (в широком смысле) —
умение добиваться поставленных целей,
используя
• желание удовлетворить различные
жизненные потребности участников
делового взаимодействия через
трудовую деятельность в разных
сферах, таких как:

161.

Менеджмент. Сущность и задачи
!
• производство и сбыт определенных
видов продукции,
• удовлетворение спроса на бытовые,
образовательные, медицинские и
культурные услуги и т. д.

162.

Менеджмент. Сущность и задачи
!
В большинстве случаев в социальноэкономической системе с рыночными
отношениями менеджмент ставит целью
деятельности S-тов и О-тов управления
получение экономического эффекта
(прибыли, предпринимательского
дохода)

163.

Менеджмент в отечественной практике
!
В современной отечественной практике
наряду с общим научно обоснованным
определением используются частные
определения менеджмента,
отражающие

164.

165.

166.

Разберем эти частные определения
менеджмента

167.

Менеджмент как организация
управления фирмой
управление предприятием в целом
Цели фирмы предполагают
преобразование ресурсов
01
определение

168.

Менеджмент как организация
управления фирмой
управление предприятием в целом
Цели фирмы предполагают
преобразование ресурсов
• капитал,
• материалы,
• технологии,
• информация,
• трудовые ресурсы
01
определение

169.

170.

Менеджмент как организация
управления фирмой
управление предприятием в целом
Для их реализации необходимо
осуществление различных видов
деятельности —
01
определение

171.

Менеджмент как организация
управления фирмой
управление предприятием в целом
Для их реализации необходимо
осуществление различных видов
деятельности — функций
01
определение

172.

Менеджмент как организация
управления фирмой
управление предприятием в целом
В зависимости от конкретных функций
фирма делится на подразделения,
выполняющие возложенные на них
задачи по реализации специфических
целей
01
определение

173.

Менеджмент как организация
управления фирмой
управление предприятием в целом
Подразделения (отделы, службы,
отделения) представляют собой группы
людей, деятельность которых
направляется и координируется
01
определение

174.

175.

Менеджмент
как организация (орган) управления
Организация = структура (состав),
в рамках которой проводятся
сознательно координируемые
мероприятия, направленные
на достижение общих целей
02
определение

176.

Менеджмент
как организация (орган) управления
• организация —
это «анатомия» предприятия,
статика дела,
02
определение

177.

Менеджмент
как организация (орган) управления
• организация —
это «анатомия» предприятия,
статика дела,
• управление —
его физиология, его динамика
02
определение

178.

Менеджмент
как организация (орган) управления
Т.к. само по себе управление также
имеет определенную структуру, то
наряду с организацией в целом и c
управлением можно говорить:
02
определение

179.

Менеджмент
как организация (орган) управления
• об организации как органе,
S-те управления и
02
определение

180.

Менеджмент
как организация (орган) управления
• об организации как органе,
S-те управления и
• об управлении организацией,
рассматриваемой как O-т управления
02
определение

181.

Менеджмент
как организация (орган) управления
• об организации как органе,
S-те управления и
• об управлении организацией,
рассматриваемой как O-т управления
В обоих случаях применяется
термин «менеджмент»
02
определение

182.

Менеджмент как
различные уровни аппарата управления
Крупная фирма обычно имеет
3 уровня управления:
03
определение

183.

Менеджмент как
различные уровни аппарата управления
Крупная фирма обычно имеет
3 уровня управления:
1. Top management —
высший уровень (звено) управления
03
определение

184.

Менеджмент как
различные уровни аппарата управления
Крупная фирма обычно имеет
3 уровня управления:
1. Top management —
высший уровень (звено) управления
2. Middle management —
средний уровень управления
03
определение

185.

186.

187.

Менеджмент как
различные уровни аппарата управления
1
Высший уровень управления
(совет директоров, генеральный
директор, председатель правления,
главные специалисты и служащие
правления) осуществляет
• выработку целей предприятия,
• программ развития и

188.

189.

Менеджмент как
различные уровни аппарата управления
2
Средний уровень управления
(отделы, управления, службы)
осуществляют

190.

Менеджмент как
различные уровни аппарата управления
2
Средний уровень управления
(отделы, управления, службы)
осуществляют
• планирование и контроль
производственной, сбытовой,
финансовой и другой хозяйственной
деятельности посредством
реализации:

191.

Менеджмент как
различные уровни аппарата управления
2
• указаний, решений и постановлений
высшего звена через
функционирование соответствующих
структурных звеньев с использованием
широкого спектра

192.

193.

Менеджмент как
различные уровни аппарата управления
3
Руководители низшего звена
(начальники участков, мастера линий и
смен, бригадиры, заведующие секциями,
складами
и др.)

194.

Менеджмент как
различные уровни аппарата управления
Руководители низшего звена
3
• управляют ежедневной
производственной деятельностью
конечных исполнителей,

195.

Менеджмент как
различные уровни аппарата управления
3
Руководители низшего звена
• организуют своевременную поставку
на рабочие места сырья,
полуфабрикатов, расходного
материала, прием готовой продукции,
оформление документации на изделия
и т. д.

196.

Менеджмент как организация работы
людей, сотрудников, коллектива
Менеджмент — управление
человеческой деятельностью
04
определение

197.

Менеджмент как организация работы
людей, сотрудников, коллектива
Его необходимо строить так, чтобы оно
1. соответствовало
• целям организации (подразделения)
• и потребностям сотрудников,

198.

Менеджмент как организация работы
людей, сотрудников, коллектива
Его необходимо строить так, чтобы оно
2. позволяло
• активизировать их работу,
• повышать производительность труда
и, следовательно,
• эффективность производства

199.

Менеджмент как система управления
менеджмент как упорядоченная
система
05
определение

200.

Менеджмент как система управления
менеджмент как упорядоченная
система
В S-ме фирма или ее подразделения
выступают как управляемые О-ты,
представляющие собой
совокупность многих элементов
(участков), рассматриваемых
05
также, как управляемые
определение
малые объекты