Бизнес идеи по организации внутренней деятельности компании, для выхода сотрудников на новый уровень коммуникации

1.

Бизнес идеи по организации
внутренней деятельности
компании, для выхода
сотрудников на новый уровень
коммуникации внутри компании.

2.

Какие самые важные
цифры для компании ?
О т в е т

3.

Самые важные цифры – это цифры,
которые мы видим!
Поэтому я предлагаю следит за рядом
ключевых показателей в компании.
Отслеживание данных показателей в
компании позволит понять правильное
направление движения в развитии.

4.

КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Есть ли статистика продаж
(количество продаж и чистая
прибыль)
Данная статистика позволит увидеть
динамику развития компании и
получение прибыли в течении года .
Сделать статистику:
График продаж компании в целом
График продаж отдельного
менеджера по продажам (1 раз в
мес. Менеджер сдает отчет
руководителю)
Данная статистика позволит увидеть
динамику развития компания в разрезе
месяца и по каждому менеджеру

5.

Организация внутренней деятельности
копании для упрощения коммуникаций
Заявка с сайта или
почты поступает
напрямую в битрикс
Далее менеджер ставит
себя ответственным
Далее заявка
попадает в отдел
снабжения

6.

Введение статусов в битрикс
Заявка поступила
Выбор ответственного
менеджера
Заявка в обработке( у отдела
снабжения)
Заявка отработана (
оплачена/отгружено)

7.

Ввести базу клиентов в битрикс и распределить
ее по менеджерам, чтобы назначение
менеджера происходило автоматчики , с учетом
закрепления клиента за менеджером.
Если клиент новый, то менеджеры распределяют
заявки между собой и проставляют себя
ответственными.

8.

Вывод: правильно организованная структура коммуникации между
сотрудниками помогает оптимизировать бизнес-процессы, что ведет к
уменьшению временных и трудовых затрат , и позволяет увеличить
производительность , что ведет к росту прибыли компании