Управление персоналом

1.

Дисциплина «Управление персоналом»
• Дуран Татьяна Валентиновна, доцент кафедры «Управление
персоналом и социология», кандидат социологических наук

2.

Управление персоналом
— составная часть
менеджмента
предприятия

3.

Разделы
дисциплины
1. Методология
управления
персоналом
2. Функции
управления
персоналом в
организации

4.

Что мы изучим в 1 разделе?
1. Сущность управления персоналом как науки. Основные подходы к управлению. Специфику социального
управления.
2. Историю науки управления, зарубежные и отечественные концепции управления.
3. Внутреннюю и внешнюю среду предприятия. Качественные и количественные характеристики персонала
4. Сущность социальной организации. Современные организационные структуры.
5. Технологию принятия управленских решений.
6. Аналитическую деятельность в управлении персоналом.

5.

Что мы изучим во 2 разделе?
Планирование персонала
Подбор и отбор персонала
Функции
управления
персоналом в
организации
Адаптацию персонала
Деловую оценку (аттестацию) персонала
Обучение персонала
Мотивацию персонала

6.

Знает основные
концепции управления
человеческими
ресурсами
Результаты освоения
дисциплины
Знает принципы и
методы
командообразования
Применяет социальнопсихологические методы
при построении
эффективной системы
управления персоналом
Знает основы трудового
законодательства
Разрабатывает
программы подготовки,
переподготовки,
повышения
квалификации
работников организации
Способен руководить
работой по подготовке,
переподготовке,
повышению квалификации
и воспитанию кадров
Способен заключать трудовые
договоры и дополнительные
соглашения к ним

7.

Цели освоения дисциплины
«Управление персоналом
организации»:
формирование у студентов
теоретических знаний по
управлению персоналом и его
развитию, умения выявлять
проблемы в области
управления персоналом и
находить способы их решения.

8.

Задачи
освоения
дисциплины
• приобретение студентами знаний о
метологических основах управления персоналом;
• выработка целостного представления о
персонале, личности и трудовом коллективе и их
роли в процессе управления предприятием;
• приобретение студентами знаний о технологиях
набора, отбора персонала;
• изучение специфики деловой оценки персонала;
• приобретение студентами знаний по основам
формирования мотивации и стимулирования
персонала, управления дисциплинарными
отношениями на предприятиях и в организациях;
• формирование знаний и навыков принятия
кадровых управленческих решений.