Внедрение системы контроллинга в деятельности организации (на примере ООО "ПРОК Ритейл")

1.

Исполнитель:
Научный руководитель:
студент 4 курса, заочной формы обучения
кандидат экономических наук, доцент
Горбач Игорь Денисович
Егоренко Анна Олеговна

2.

Объект исследования – организационно-управленческая
деятельность организации ООО «ПРОК Ритейл».
Предмет исследования – система контроля и учёта
рабочего времени в деятельности ООО «ПРОК Ритейл».

3.

Цель - внедрить систему контроллинга
в организацию OOO «ПРОК Ритейл».
Задачи:
изучить теоретические основы внедрения системы
контроллинга в деятельность организации;
проанализировать организационно-экономическую
структуру деятельности ООО «ПРОК Ритейл»;
разработать предложения по совершенствованию системы
контроллинга в деятельности OOO «ПРОК Ритейл» и
обосновать их экономическую эффективность.

4.

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
ООО «ПРОК Ритейл»

5.

Структура системы управления
организацией ООО «ПРОК Ритейл»

6.

Состав и структура кадров ООО «ПРОК Ритейл»

7.

Динамика численности сотрудников ООО
«ПРОК Ритейл»

8.

Возрастные категории сотрудников
ООО «ПРОК Ритейл»

9.

10.

Недостатки текущей системы
опоздавшие сотрудники могут указывать неверное время в свою
пользу;
некоторые сотрудники могут не отмечаться в журнале регистрации;
не ведётся учёт времени нахождения сотрудников вне рабочей зоны
во время рабочего дня;
трудно проверить во время ли пришёл или ушёл сотрудник.

11.

Преимущества внедрения новой
системы контроллинга
контроль прохода и ухода сотрудников на территорию
организации;
контроль учёта рабочего времени;
визуальное
подтверждение
фактического
сотрудника в определённое время.
нахождения

12.

Стоимость необходимого оборудования
для внедрения системы контроллинга

13.

14.

15.

16.

Зарплата сотрудника до
внедрения системы
Зарплата сотрудника после
внедрения системы

17.

Спасибо за внимание !