Как ценности agile-методологии могут помочь в работе с командой

1.

Как ценности agileметодологии
могут помочь в работе
с командой

Цель тренинга:
- узнать об agile-ценностях работы
в команде,
- понять, какую выгоду они приносят,
- соотнести свой опыт и(или) работу
команды с ценностями гибких
методологий,
- вынести идеи, как улучшить
работу в команде и с командой.

3.

Что такое ценности?

4.

Почему сотрудники считают себя высокомотивированными:
43% – Им нравится их работа и занимаемая должность.
40% – Они успешно сотрудничают с коллегами.
26% – Они понимают, какой вклад вносят своей работой в достижение стратегических целей компании.
22% – Они считают, что начальство высоко оценивает их усилия.
21% – Они верят в миссию своей компании и чувствуют свой вклад в общее дело.
20% – Благодаря принятой в их компании корпоративной культуре они пользуются уважением и доверием со
стороны коллег.
20% – У них есть все необходимые инструменты, поддержка и материалы для эффективной работы.
19% – Они уверены, что получают справедливую оплату за свой труд.
16% – Их рабочая нагрузка хорошо сбалансирована, и им не приходится перерабатывать.
16% – У них есть четкий план карьерного развития и возможности для профессионального роста.
9% – Генеральный директор мотивирует и вдохновляет их.

5.

Почему сотрудники считают себя низкомотивированными
45% – Они считают, что их работа не оценивается по достоинству или никому не нужна.
32% – Они не зарабатывают достаточно денег.
29% – Они страдают от эмоционального выгорания из-за переработок.
26% – У них нет очевидных возможностей для профессионального или карьерного роста.
24% – Они чувствуют, что коллеги не доверяют им и не испытывают к ним уважения.
21% – Им не интересна их компания или работа.
15% – Деятельность компании и собственная работа кажутся им бессмысленными.
15% – У них нет необходимых инструментов, поддержки и материалов для эффективной работы.
13% – Генеральный директор не мотивирует их и не вдохновляет.
6% – Им тяжело сотрудничать с коллегами.
4% – Они не понимают, какой вклад вносят своей работой в достижение целей компании.

Как ценности agile-методологии могут помочь в работе с командой

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

24.

25.

26.

27.

28.