Similar presentations:
Базовые ценности при формировании команды
1.
Базовые ценностипри формировании
команды
Харитончик Ульяна
2.
Введение01
Что такое базовые ценности?
02
Почему это важно?
Совокупность убеждений, принципов и норм,
определяющих поведение и взаимодействие
людей в команде.
Ценности создают основу для доверия,
сотрудничества и общей цели.
3.
Основные цели формированиякоманды
1.
2.
3.
4.
Создание единства и сплоченности
Повышение мотивации и вовлеченности
Увеличение эффективности взаимодействия
Достижение общих целей
4.
Базовые ценности успешнойкоманды
1. Доверие:
основа открытого общения и поддержки
способствует снижению конфликтов
2. Уважение:
учет мнений и ролей всех членов команды
уважение различий и индивидуальных
особенностей
3. Ответственность:
каждый несет ответственность за свои действия и
вклад в общее дело
5.
4. Прозрачность:o Честное и открытое общение
o Отсутствие скрытых мотивов
5. Стремление к развитию:
Постоянное обучение и улучшение
Ориентация на инновации и прогресс
6.
Роль ценностей в работе командыУкрепление сотрудничества: Ценности задают правила
взаимодействия.
Повышение мотивации: Люди охотнее работают, если разделяют
общие принципы.
Решение конфликтов: Ценности помогают определить
«правильное» поведение.
7.
Этапы внедрения базовых ценностейОпределение
общих целей
Регулярная
коммуникация
Какие ценности важны
для достижения целей
команды?
Постоянное обсуждение
и напоминание о
значимости ценностей
Принятие
общих правил
Лидерство через
пример
Совместная разработка
стандартов поведения
Лидер должен демонстрировать
уважение, ответственность и
прозрачность
8.
Пример внедрения ценностейСценарий:
Команда внедрила ценности доверия и
открытости.
Еженедельные встречи, где каждый
делится прогрессом и проблемами.
Результат:
Улучшение коммуникации, снижение
конфликтов, рост продуктивности.
9.
ИтогБазовые ценности – фундамент успешной
команды.
Они помогают создавать доверие, уважение
и единство.
Регулярная работа ценностями укрепляет
команду и приводит к достижению целей.
management