Similar presentations:
Инструменты бережливого производства
1. Инструменты бережливого производства
TPM(TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
Всеобщий уход за оборудованием
Автор презентации: Тетюшкин А.
2020 г.
2.
Организационные моментыВыключи звук на мобильных
Когда один говорит
устройствах . Если срочный
остальные молчат!
звонок, то можно выйти из
зала!
Задаем вопросы через руку!
3.
Топоры-то, топорыТак и сыплются с горы.
Но, как черная железная нога,
Побежала, поскакала кочерга.
А за ними вдоль забора
Скачет бабушка Федора:
Ой-ой-ой! Ой-ой-ой!
Воротитеся домой!
Но ответило корыто:
«На Федору я сердито!»
И сказала кочерга:
«Я Федоре не слуга!
Что такое? Почему?
Ничего я не пойму!
Корней Иванович Чуковский, 1926г.
4.
5.
НЕСПАТЬ!!!
БУДЕТ ИНТЕРЕСНО!!!
6.
Что это?7.
Крупнейшая экологическая катастрофа в АрктикеОбъявлена ЧС федерального
масштаба в связи с утечкой в
Норильске
По оценкам Росприроднадзора ущерб
от аварии составляет:
148 миллиардов рублей
Стоимость подобной цистерны в
максимальной комплектации
составляет:
48 млн рублей
8.
Урок истории...9.
Законы Мерфи и безопасность1. Если какая-нибудь неприятность может произойти, она
СЛУЧИТСЯ!!!
2. Из всех неприятностей произойдет та, ущерб которой
БОЛЬШЕ!!!
3. Предоставленные сами себе события имеют тенденцию
развиваться от плохого к ХУДШЕМУ!!!
4. Время затраченное на обсуждение проблемы, обратно
пропорционально ЗНАЧИМОСТИ проблемы!!!
5. Если ничто другое не помогает -прочти ИНСТРУКЦИЮ!!!
6. Уронят самую ХРУПКУЮ вещь!!!
7. Надежность оборудования обратно пропорциональна
числу и положению лиц за ним, НАБЛЮДАЮЩИХ!!!
10.
Пирамида возникновения несчастных случаев11.
Историческая справкаПервое использование термина TPM (Total Productive Maintenance), в
конце 60-х годов, приписывают японской компании Nippondenso,
которая снабжала деталями заводы Toyota. Автором системы считают
Seiichi Nakajima, т.к. он сделал самый большой вклад в ее развитие.
12.
Танцуют все...13.
Восемь столпов TPM14.
Цель внедрения TPM-
-
-
Совершенствование мышления сотрудников
Создание предприятия, в принципы которого
заложено стремление к максимальной
эффективности производства.
Создание системы искоренения потерь (муда)
Внедрение системы производственного
обслуживания в первую очередь на
производстве, а затем и в коммерческих
службах
Внедрения одной из отличительной
особенности TPM: «О своем оборудовании
забочусь сам»!
15.
Что такое профилактическое обслуживаниеоборудования?
Профилактическое
обслуживание включает в
себя:
1. Текущее техническое
обслуживание оборудования
(чистка-проверка, смазка,
подтягивание крепежа)
2.Периодический осмотр,
диагностика оборудования.
3.Восстановительный ремонт
16.
Профилактическое обслуживание оборудования — это охрана егоздоровья!
17.
Как работает TPM во время всемирной пандемии COVID19*в умной компании
Профилактика есть = больных нет!
18.
Cловарь Эллочки-людоедки, составлял 30 слов.•Хамите.
•Хо-хо! (Выражает, в зависимости от обстоятельств, иронию,
удивление, восторг, ненависть, радость, презрение и
удовлетворенность.)
•Знаменито.
•Мрачный. (По отношению ко всему. Например: «мрачный Петя
пришёл», «мрачная погода», «мрачный случай», «мрачный кот»
и т. д.)
•Мрак.
•Жуть. (Жуткий. Например, при встрече с доброй знакомой:
«жуткая встреча»).
•Парниша. (По отношению ко всем знакомым мужчинам,
независимо от возраста и общественного положения).
•Не учите меня жить.
•Как ребёнка. («Я его бью, как ребёнка» — при игре в карты. «Я
его срезала, как ребёнка» — как видно, в разговоре с
ответственным съёмщиком).
•Кр-р-расота!
•Толстый и красивый. (Употребляется как характеристика
неодушевлённых и одушевлённых предметов).
•Поедем на извозчике. (Говорится мужу).
•Поедем на таксо. (Знакомым мужского пола).
•У вас вся спина белая (шутка).
•Подумаешь!
•Уля. (Ласкательное окончание имен. Например: Мишуля,
Зинуля).
•Ого! (Ирония, удивление, восторг, ненависть, радость,
презрение и удовлетворённость).
Словарь фраз на производстве
● «Это естественно!»
● «А к поломкам и браку мы не имеем
никакого отношения!»
● «Да нет у нас времени заниматься
каким — то там TPM!»
● «Ничего страшного — все в норме!»
● «Ну-у, может быть... если это чемнибудь будет полезно для
производства...»
● И т.д. в зависимости от ситуации...
19.
А правило есть простое!Чем острее нехватка времени, тем нужнее TPM!
20.
Самостоятельное обслуживание оборудования1. Ежедневная проверка и чистка оборудования, по
необходимости смазка
2. Мелкий ремонт, замена изношенных деталей
3. Превентивное обнаружение неполадок
4. Проверка точности работы оборудования
О своем оборудовании забочусь сам!
21.
Для успешной работы принципов TPM необходимо:1. Сервисная книжка
2. СОП
3. Хозяин
22.
Наши практики применения принципов TPMСервисный центр Уфанет
Плановое техническое обслуживание:
1. Электроинструмент, Оргтехника и ПК,
2. ДГУ и БГУ,
3. Оборудование для обслуживания ВОЛС
(сварочники, измерители),
4.
5.
6.
Плановое техническое обслуживание
служебного автотранспорта
Обход ВОЛС город, межгород, PON
Лестницы и стремянки
Мониторинг и превентивный контроль участков
сети
23.
TPM в офисеСамостоятельно меняй картриджи!
Самостоятельно обслуживай
оргтехнику!
Самостоятельно следи за
своим рабочим местом!
24.
Адаптируя принципы TPM под наши задачи мы перевели этуаббревиатуру как ПУзО (производственный уход за оборудование),
она включает в себя:
25.
26.
Вопросы для самопроверки1. Отличие TPM от традиционного подхода к обслуживанию оборудования?
2.
3.
4.
5.
Что лежит в основании инструмента БП “TPM” и почему?
Влияет ли применение ИБП “TPM” на безопасность и почему?
Что нужно для успешного применения TPM и почему?
Можно ли TPM применять в офисе? Как и где?
27.
28.
Материалы:Книга. ТРМ в простом и доступном изложении
Автор: Итикава А., Такаги И., Такэбэ Ю.