Как составить бизнес- план

1. Как составить бизнес- план

2.

• Фактически это пошаговое руководство в
организации нового дела, которое
описывает, какими методами и с
помощью каких средств Вы собираетесь
добиться своих целей.

3.

• Затраты на организацию дела
• Различные риски для бизнеса
• Показатели по которым будет
контролироваться бизнес процесс
• Емкость и перспективы развития рынка.

4. Оформление

5. 1. Деловое резюме

• Цели и задачи проекта, прогнозы
объёмов продаж, будущей прибыли,
размер необходимых инвестиций, сроки
окупаемости.

6.

• Оздоровительный клуб был создан хх.хх.хххх года.
номер регистрационного удостоверения ххххх.
Основная деятельность фирмы — предоставление
оздоровительной услуги и поддержание физической
формы. Основные преимущества — высокое качество
предоставления услуг, потребление
высокотехнологичного оборудования.Уникальность —
эффективное и результативное использование тех
технологий, которые предоставляются по сравнению с
обычными и привычными тренажерами. Также можно
отметить возможность заниматься спортом без
изнурительных тренировок.

7. 2. Анализ рынка

• Перспективы и тенденции в нише,
возможности для роста бизнеса,
экономические тенденции в отрасли.
• Основные потребители продукции.
Сегментация потребителей- по
географии, уровню доходов,
демографическому принципу,
потребительскому поведению.

8.

• Наша компания будет базироваться:
–
–
–
–
–
–
на доступной цене.
на уникольном оборудовании.
на скидках и акциях.
наличие душа и места отдыха.
индивидуальный подход к клиенту.
приветливость и доброжелательность среди
персонала.
– эффективное оздоровление.

9.

• Наиболее выгодная позиция в глазах
потребителя у организаций, имеющих в своей
структуре бассейн, потому что наибольшим
спросом среди посетителей пользуется
плаванье (45,6%). только в 27,2 % случаев
потребители готовы получать весь комплекс
фитнес-клубов.
• Почти 11% потенциальных клиентов фитнесклубов хотят заниматься в тренажерном зале.
Доли остальных услуг в общем спросе не
превышают 5%. Основными потребителями
фитнес-услуг являются женщины — 71%.
Мужчин — 40%.

10. 3. Описание продукции или услуг

• Описание продукции или услуги, как она
может удовлетворить рыночные
потребности, какими уникальными
достоинствами обладает, жизненный
цикл.
Патенты, авторские права.

11. Описание фирмы и отрасли

• Дата регистрации хххх, номер
регистрационного удостоверения,
организационная правовая форма — ИП
(ЧП, ООО и т.д.).
Фактический адрес и юридический адрес
: город N, ул. N-ая и т.д.

12. Анализ местоположения фирмы.

• Преимущества:
–
–
–
–
Близость от центра города.
Возможность беспрепятственного въезда и выезда.
Нахождения в населенной местности.
Близость от автобусной остановки, троллейбуса,
такси.
• Недостатки:
– Высокая аренда (если имущество не в собственности).
– Отдаленность от центра и так далее.

13. Swot-анализ

• Силы:
–
–
–
–
Высококачественная услуга.
Выгодное местоположение.
Предоставления рабочих мест.
Оптимальная цена.
• Слабости:
– Узкий ассортимент услуг.
– Отсутствие своего помещения.
– Основывается только на привлечение женского пола.

14.

• Возможности:
– Расширение ассортимента услуг.
– Дифференциация фирмы — открытие центра
здорового питания.
• Угрозы:
– Высокая конкуренция.

15.

• Описание услуги и ее характеристики

16. 4. Продвижение товара на рынок

• Уловия и организация сбыта продукта.
Каналы продвижения.
• Сбытовая политика- работа будет
осуществляться на основании
маркетинга — привлечение клиентов
(звонки, переговоры, заключение
договоров с организациями). Печатные
издания и телевидение.

17. Ценовая политика.

• Калькуляция услуги на 1 клиента:
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
Энергия — х рублей,
Заработная плата — х рублей,
Социальные отчисления.
Амортизация.
Аренда помещения.
Общепроизводственные расходы.
Итого.
НДС.
Наценка.
Стоимость услуги.

18. 5. Производство

• Помещение, оборудование, потребности
в ресурсах и оборотных средствах.
• Технологии, схемы производственных
потоков.
• Календарный план: какие работы, в
какие сроки и кто должен выполнить.

19.

• Составляются таблицы оборудования и
помещения.
Приводится краткая характеристика
оборудования, технические
характеристики.

20. Таблица направления расходования кредита:

–
–
–
–
–
–
–
Величина кредита, всего:
Затраты на приобретение оборудования.
Общехозяйственные расходы.
Аренда.
Заработная плата.
Ремонт помещения.
Доставка оборудования.

21. 6. Структура предприятия. Управление. Персонал

• Организационно-правовая форма
предприятия. Организационная
структура предприятия, то есть, кто за
что отвечает, как осуществляется
взаимодействие служб. Можно
нарисовать схему структуры.
• Кто будет управлять, их опыт работы,
права, обязанности, функции, методы
управления. Автобиографии.

22.

• Персонал.
• Штат персонала, их права, обязанности,
квалификационные требования, уровень
заработной платы.
• Технология работы с персоналомподбор, или мотивация, или контроль и
оценка.

23. 7. Оценка риска и страхование

• . Внешние риски:
• 1.1. Повышение тарифов на
электроэнергию (14% от выручки).
1.2. Законодательный риск (30% от
чистой прибыли).
1.3. Риск возникновения чрезвычайных
ситуаций (5% от чистой прибыли).
1.4 Повышение арендной платы (4% от
выручки).
1.5 Обострение конкуренции (7% от
чистой прибыли).

24.

• 2. Внутренние риски.
• 2.1 Отсутствие качественного услуги
(20% от выручки).
2.2 Низкоквалифицированные кадры
(10% от выручки).
2.3 Неполадки оборудования (2% от
выручки).

25.

• Меры по минимизации рисков:
–
–
–
–
Страхование.
Резервирование.
Избежание.
Предупредительные мероприятия.

26. 8. Финансовый прогноз

Баланс;
отчет о прибылях и убытках;
отчет о движении денежных средств;
сроки выхода на точку безубыточности и
окупаемости проекта;
• сумма необходимых инвестиций;
• расчёты прибыли и рентабельности.

27. 9. Приложения

• схемы, графики, фотографии, копии
договоров и соглашений, вырезки из
информационных источников,
биографии, отчёты и прочее.