Концепция сетевого Центра оценки компетенций молодежного предпринимательства

1.

Концепция сетевого Центра оценки
компетенций
молодежного предпринимательства
Новгородов Павел Анатольевич
Ректор Новосибирского государственного университета
экономики и управления «НИНХ»

2.

Предприниматели – крупнейший
«массовый» работодатель в РФ
5,6 млн субъектов МСП
из них 3,14 млн ИП в России*
*По состоянию на 01.07.2021

3.

Мотивация студентов
От 35 до 65% хотели бы
заниматься собственным делом
*Опросы 2020-2022, в т.ч. РСВ

4.

НГУЭУ: исходные позиции
Целенаправленное развитие soft skills (основное
образование: 9 обязательных дисциплин на 1-2 курсе
– с 2018 г.; внеучебная деятельность: проект
«Внеучебные траектории» - с 2015 г.)
Молодежное предпринимательство (обязательный
курс «Основы предпринимательства», ВКР как стартап,
бизнес-инкубатор, большое количество внеучебных
форматов)

5.

Экспертный совет АНО «РСВ»
Цель – разработка и масштабирование модели
сетевого центра компетенций по развитию
молодежного предпринимательства на территории РФ
(СЦК МП)
Участники СЦК МП: АНО «РСВ», НГУЭУ, вузыпартнеры, ПАО «Сбербанк»

6.

Основные «вводные»
1. Оценка soft skills должна проводиться с учетом
потенциальной профессиональной траектории студента
2.Предприниматели – «особенные» с позиции soft skills (модель
компетенций предпринимателя)
3.Большинство программ, инструментов поддержки
предпринимательства способствуют развитию soft skills
4. Существующие программы, инструменты слабо
(применительно к soft skills – никак не) систематизированы
5. Структуризация возможна через формализацию «точки
входа» студента

7. Схема работы СЦК МП

8.

«Предпринимательские треки»
Проекты, программы, мероприятия развития молодежного
предпринимательства
Федеральные (в т.ч. институты развития)
Корпоративные (якорный партнер – Сбербанк)
Региональные
На уровне вуза
В отношении оценки и развития soft skills
Первично
Вторично

9.

Вопросы для проработки
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Компетентностная модель предпринимателя
Инструменты оценки и развития soft skills применительно к
предпринимательству (в т.ч. в рамках основного образования)
Оценка существующих программ, инструментов с позиции soft skills
Формализация «точки входа» и структуризация возможностей
(«маркетплейс») для начинающего предпринимателя
Формирование индивидуальных траекторий развития
Вопросы вовлечения молодежи в предпринимательство
Обмен лучшими вузовскими практиками
Функциональная модель СЦК МП в разрезе стейкхолдеров (студенты,
преподаватели, корпоративный сектор, региональная власть,
предприниматели)

10.

Предпринимательские
soft skills: топ-5 из списка РСВ
По опросу, проведенному НГУЭУ совместно с РО ОПОРА России
среди предпринимателей
Лидерство
Клиентоориентированность
Стрессоустойчивость
Планирование и организация
Ориентация на результат

11.

Новосибирский государственный университет
экономики и управления «НИНХ»
Новгородов Павел Анатольевич
[email protected]
Панявина Марина Леонидовна
[email protected]