8.20M
Categories: psychologypsychology culturologyculturology

EVN Презареждане. Фирмена култура. Ценности и принципи на поведение

1.

EVN Презареждане
Фирмена култура.
Ценности и принципи на поведение

2.

Оставаме предпазливи
Помахай с ръка днес, за да я стиснеш утре
При симптоми
останете вкъщи
2

3.

Запознаване
3

4.

Програма на работилницата
90 минути Модул I
− Въведение
− Защо водим този разговор?
− Силата на организационната култура
− EVN Презареждане до тук
− 6-те принципа на поведение
− Време за въпроси
Пауза
90 минути Модул II
− Примери на поведения, отговарящи на 6-те принципа
и такива, които не отговарят
− Предизвикателство & сериозен въпрос
Пауза
4

5.

Програма на работилницата
90 минути Модул III
− Индивидуални тестове
− Следващи стъпки за EVN Презареждане
− Какво не трябва да изпускаме? Обратна връзка от вас
− Обратно към очакванията
5

6.

Цели на работилницата
Да споделим какво се случи до тук в EVN
Презареждане и кои са идентифицираните
шест принципа на поведение, важни за
организацията
Да проведем една открита и истинска
дискусия за нашата организационна култура
Да се погледнем в огледалото, да се
провокираме и вдъхновим
Да поговорим за следващите ни стъпки
индивидуално и като организация.
6

7.

Вашите очаквания?
7

8.

Нашите очаквания
Откритост
Активно изслушване
Уважение към различни мнения
Активно участие
Положителна енергия
8

9.

Защо водим този разговор?
Подобряване на взаимодействието и
насърчаване на комуникацията между ОЕ
Необходимост от повече доверие между ОЕ
Необходимост от сплотяване около еднакви
за всички ценности и поведения
Отсяване на това какво е приемливо за
организацията и какво не е
Постигане на по-продуктивна и позитивна
атмосфера
9

10.

Факти за силата на организационната
култура
47% от хората, които активно търсят
нова работа, твърдят, че основната
причина за това е фирмената култура.
Силната положителна култура може да
повиши ангажираността на
служителите с 30%.
Източници: Gallup/ Delloite
В организациите, които притежават
положителна фирмена култура, се
наблюдава:
− 26% по-малко текучество на служителите
− 20% по-малко отсъствия от работа на
служителите
− 30% по-голямо ниво на удовлетвореност на
клиентите.
10
Източници: Forbes

11.

EVN Презареждане
11

12.

EVN Презареждане - Принципите
Отговорност
Сътрудничество
Професионализъм
Уважение
Коректонст
Ангажираност
12

13.

EVN Презареждане - Отговорност
Приемаме задачите отговорно и
ги изпълняваме прецизно,
ефективно и в срок.
Поемаме отговорност за
действията си.
13

14.

EVN Презареждане - Сътрудничество
Ценим колегите и си помагаме,
независимо дали са от
собствения екип или от друга
ОЕ.
Комуникираме активно и
директно помежду си.
14

15.

EVN Презареждане - Професионализъм
Систематично полагаме усилия
да развиваме своите знания и
компетенции.
Прилагаме добри практики и
спазваме високи стандарти и
процеси, за да постигнем найвисоко качество.
15

16.

EVN Презареждане - Уважение
Признаваме труда, приноса и
успехите на колегите си и
изказваме благодарност за
добре свършена работа.
Спазваме добрия тон и
изслушваме другия при срещи и
обсъждания, защото всеки има
право на различно мнение.
16

17.

EVN Презареждане - Коректност
Спазваме поетите обещания.
Честни сме, наричаме нещата с
истинските им имена,
признаваме грешките си.
17

18.

EVN Презареждане - Ангажираност
Работим с желание и старание,
а не през пръсти.
Търсим най-добрите решения за
справяне с
предизвикателствата, а не
оправдания защо нещо не може
да стане; не просто говорим, а
действаме.
18

19.

EVN Принципи и Ценности
Отговорност
Сътрудничество
Професионализъм
Уважение
Коректност
Ангажираност
19

20.

Време за въпроси
20

21.

Пауза
21

22.

ПРИМЕРИ НА ПОВЕДЕНИЯ, които отговарят
или не отговарят на 6-ТЕ ПРИНЦИПА
22

23.

Индивидуални примери
Отговорност
Сътрудничество
Професионализъм
Уважение
10 минути
Коректност
Ангажираност
23

24.

Групово упражнение
50 минути
24

25.

Предизвикателство
25

26.

Играта
6 месеца, 6 принципа,
6 предизвикателства, 6 чипа
60 ОЕ в състезание за 6 награди
6 индивидуални награди
26

27.

Предизвикателството:
Екипно участниците да обсъдят, измислят и да
изпишат послание за принципа Сътрудничество.
Изпраща се снимка на мейла [email protected]
Някои от снимките ще бъдат публикувани.
Участвалите в екипната работа печелят чип
Сътрудничество.
27

28.

Дискусия:
Как да реагираме при поведение на колега, което
не отговаря на принципите?
28

29.

Пауза
29

30.

Поглед в огледалото
Колко голямо е моето ЕГО?
30

31.

Поглед в огледалото
Навиците, които ни дърпат назад
31

32.

Какъв е моят личен ангажимент?
32

33.

Следващи стъпки
Работилници с всички служители
до средата на месец септември
Преглед на процесите за
подбор, целеполагане и преглед
на представянето
Периодична комуникация по
проекта.
33

34.

Какво е важно според вас да не
се изпуска в проекта?
34

35.

Обратно към очаквания
35

36.

Предизвикателство за Уважение
Колегите могат да споделят
пред групата за поведение на
някой от участниците, което им е
направило положително
впечатление, биха могли да
благодарят или поздравят друг
участник за конкретно поведение
от деня, или ако са видяли в
негово/нейно лице пример за
някои от принципите, нещо което
ги вдъхновява.
Тези, които решат да се включат
в предизвикателството, печелят
чип Уважение
36

37.

Благодарим ви!
37
English     Русский Rules