Similar presentations:
EVN Презареждане. Фирмена култура. Ценности и принципи на поведение
1.
EVN ПрезарежданеФирмена култура.
Ценности и принципи на поведение
2.
Оставаме предпазливиПомахай с ръка днес, за да я стиснеш утре
При симптоми
останете вкъщи
2
3.
Запознаване3
4.
Програма на работилницата90 минути Модул I
− Въведение
− Защо водим този разговор?
− Силата на организационната култура
− EVN Презареждане до тук
− 6-те принципа на поведение
− Време за въпроси
Пауза
90 минути Модул II
− Примери на поведения, отговарящи на 6-те принципа
и такива, които не отговарят
− Предизвикателство & сериозен въпрос
Пауза
4
5.
Програма на работилницата90 минути Модул III
− Индивидуални тестове
− Следващи стъпки за EVN Презареждане
− Какво не трябва да изпускаме? Обратна връзка от вас
− Обратно към очакванията
5
6.
Цели на работилницатаДа споделим какво се случи до тук в EVN
Презареждане и кои са идентифицираните
шест принципа на поведение, важни за
организацията
Да проведем една открита и истинска
дискусия за нашата организационна култура
Да се погледнем в огледалото, да се
провокираме и вдъхновим
Да поговорим за следващите ни стъпки
индивидуално и като организация.
6
7.
Вашите очаквания?7
8.
Нашите очакванияОткритост
Активно изслушване
Уважение към различни мнения
Активно участие
Положителна енергия
8
9.
Защо водим този разговор?Подобряване на взаимодействието и
насърчаване на комуникацията между ОЕ
Необходимост от повече доверие между ОЕ
Необходимост от сплотяване около еднакви
за всички ценности и поведения
Отсяване на това какво е приемливо за
организацията и какво не е
Постигане на по-продуктивна и позитивна
атмосфера
9
10.
Факти за силата на организационнатакултура
47% от хората, които активно търсят
нова работа, твърдят, че основната
причина за това е фирмената култура.
Силната положителна култура може да
повиши ангажираността на
служителите с 30%.
Източници: Gallup/ Delloite
В организациите, които притежават
положителна фирмена култура, се
наблюдава:
− 26% по-малко текучество на служителите
− 20% по-малко отсъствия от работа на
служителите
− 30% по-голямо ниво на удовлетвореност на
клиентите.
10
Източници: Forbes
11.
EVN Презареждане11
12.
EVN Презареждане - ПринципитеОтговорност
Сътрудничество
Професионализъм
Уважение
Коректонст
Ангажираност
12
13.
EVN Презареждане - ОтговорностПриемаме задачите отговорно и
ги изпълняваме прецизно,
ефективно и в срок.
Поемаме отговорност за
действията си.
13
14.
EVN Презареждане - СътрудничествоЦеним колегите и си помагаме,
независимо дали са от
собствения екип или от друга
ОЕ.
Комуникираме активно и
директно помежду си.
14
15.
EVN Презареждане - ПрофесионализъмСистематично полагаме усилия
да развиваме своите знания и
компетенции.
Прилагаме добри практики и
спазваме високи стандарти и
процеси, за да постигнем найвисоко качество.
15
16.
EVN Презареждане - УважениеПризнаваме труда, приноса и
успехите на колегите си и
изказваме благодарност за
добре свършена работа.
Спазваме добрия тон и
изслушваме другия при срещи и
обсъждания, защото всеки има
право на различно мнение.
16
17.
EVN Презареждане - КоректностСпазваме поетите обещания.
Честни сме, наричаме нещата с
истинските им имена,
признаваме грешките си.
17
18.
EVN Презареждане - АнгажираностРаботим с желание и старание,
а не през пръсти.
Търсим най-добрите решения за
справяне с
предизвикателствата, а не
оправдания защо нещо не може
да стане; не просто говорим, а
действаме.
18
19.
EVN Принципи и ЦенностиОтговорност
Сътрудничество
Професионализъм
Уважение
Коректност
Ангажираност
19
20.
Време за въпроси20
21.
Пауза21
22.
ПРИМЕРИ НА ПОВЕДЕНИЯ, които отговарятили не отговарят на 6-ТЕ ПРИНЦИПА
22
23.
Индивидуални примериОтговорност
Сътрудничество
Професионализъм
Уважение
10 минути
Коректност
Ангажираност
23
24.
Групово упражнение50 минути
24
25.
Предизвикателство25
26.
Играта6 месеца, 6 принципа,
6 предизвикателства, 6 чипа
60 ОЕ в състезание за 6 награди
6 индивидуални награди
26
27.
Предизвикателството:Екипно участниците да обсъдят, измислят и да
изпишат послание за принципа Сътрудничество.
Изпраща се снимка на мейла [email protected]
Някои от снимките ще бъдат публикувани.
Участвалите в екипната работа печелят чип
Сътрудничество.
27
28.
Дискусия:Как да реагираме при поведение на колега, което
не отговаря на принципите?
28
29.
Пауза29
30.
Поглед в огледалотоКолко голямо е моето ЕГО?
30
31.
Поглед в огледалотоНавиците, които ни дърпат назад
31
32.
Какъв е моят личен ангажимент?32
33.
Следващи стъпкиРаботилници с всички служители
до средата на месец септември
Преглед на процесите за
подбор, целеполагане и преглед
на представянето
Периодична комуникация по
проекта.
33
34.
Какво е важно според вас да несе изпуска в проекта?
34
35.
Обратно към очаквания35
36.
Предизвикателство за УважениеКолегите могат да споделят
пред групата за поведение на
някой от участниците, което им е
направило положително
впечатление, биха могли да
благодарят или поздравят друг
участник за конкретно поведение
от деня, или ако са видяли в
негово/нейно лице пример за
някои от принципите, нещо което
ги вдъхновява.
Тези, които решат да се включат
в предизвикателството, печелят
чип Уважение
36
37.
Благодарим ви!37