Групповая динамика

1. Групповая динамика

Шаблон презентации: Лазовская С.В.

2. Группа

ограниченная в размерах общность
людей, выделяемая из социального целого
на основе определенных признаков
(характера выполняемой деятельности,
структуры, уровня развития и т.д.)
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

3. Виды групп

Большие группы
Малые группы
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

4. Виды групп

Большие группы
это объединение людей
с
опосредованной
формой общения и
сложной структурой
внутригруппового
взаимодействия
Малые группы
это небольшое по
размеру
объединение
людей, связанных
непосредственным
взаимодействием
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

5. Особенности больших групп

В отличие от малой, невозможно непосредственное
взаимодействие всех ее членов. Установление
контакта между различными индивидами в
основном
с
помощью
средств
массовой
коммуникации, отсутствие единой территории
(члены таких групп могут жить в различных
регионах одной или нескольких стран).
Не всегда у членов больших групп наблюдается
и чувство единства (например, у представителей
одного и того же социального класса).
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

6. Виды больших групп

по времени различаются
длительно
существующие –
классы, нации
коротко
существующие –
митинги, аудитории,
толпа
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

7. Виды больших групп

по характеру организованности – неорганизованности:
стихийно толпа, аудитория
организуются
сознательно
партии,
ассоциации, союзы
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

8. Виды больших групп

по контактности членов группы
условные группы –
создаваемые
по
определенному
признаку
(пол,
возраст, профессия
и т. п.), в которых
люди не имеют
прямых
контактов между
собой
реальные группы –
реально существующие
группы, в которых
люди имеют между
собой тесные
контакты (митинги,
собрания)
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

9.

Шаблон презентации: Лазовская С.В.

10. Виды малых групп

Условные, или
номинальные группы,
группы которые
объединяют людей, не
входящих в состав ни
одной малой группы,
необходимы в
исследовательских
целях, чтобы сравнить
результаты,
полученные в реальных
группах,
Реальные группы представляют собой
действительно
существующие
объединения людей,
полностью
отвечающие
определению малой
группы
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

11. Виды малых групп. Реальные

Естественными
называют
группы,
которые складываются
сами по себе, независимо
от
желания
экспериментатора. Они
возникают и существуют,
исходя из потребностей
общества или включенных
в эти группы людей
Лабораторные группы
создаются
экспериментатором с
целью проведения какоголибо
научного
исследования, проверки
выдвинутой гипотезы.
Они
столь
же
действенны, как и другие
группы, но существуют
временно — только в
лаборатории.
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

12. Виды малых групп. Естественные

Формальные (официальные) Неформальные (неофициальные)
• Создаются и существуют • Возникают и действуют
лишь в рамках
как бы вне рамок этих
официально признанных
организаций
организаций
(неформальное
(студенческая группа).
молодежное объединение).
• Возникают на основе
• Возникают и существуют
задач, стоящих перед
на базе личных интересов
организацией, в которую
их участников
данная группа включена
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

13. Виды малых групп. Естественные

высокоразвитые
давно созданные, их отличает
единство целей и общих
интересов, устойчивая система
отношений между ее членами,
высокая сплоченность
слаборазвитые
характеризующиеся
недостаточным развитием
или
отсутствием
психологической общности,
сложившейся структуры,
четкого
распределения
обязанностей,
низкой
сплоченностью.
Эти
группы, находящиеся па
начальном этапе своего
существования, называют
также диффузными
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

14. Виды малых групп. Естественные

корпорация
группа, объединенная только
внутренними целями, не
выходящими за ее рамки. В
этом случае у группы
появляется корпоративный
дух, который проявляется в
противопоставлении группы
другим
группам,
в
стремлении
осуществлять
свои групповые цели
коллектив
группа
людей,
представляющая собой
часть
общества,
объединенную совместной
деятельностью,
подчиненную
целям
этого общества.
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

15. Виды малых групп. Естественные

референтная
это группа, к которой
человек добровольно себя
причисляет
и находит для себя
образцы для подражания.
Цели и ценности, формы
поведения,
суждения
становятся для него
значимыми
образцами
для
подражания
и
следования
нереферентная
малая группа, психология и
поведение которой чужды
для
индивида
или
безразличны для него
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

16. Виды малых групп. Естественные

Референтая группа
Нереференатная группа
Антиреферентная
- группа, поведение и
психологию
членов
которых
человек
совершенно
не
приемлет, осуждает и
отвергает.
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

17. Коллектив

(от лат. collectivus — собирательный) —
группа объединенных общими целями и
задачами людей, достигшая в процессе
социально ценной совместной деятельности
высокого уровня развития
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

18. характеристики, определяющие уровень развития коллектива

ХАРАКТЕРИСТИКИ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ
УРОВЕНЬ РАЗВИТИЯ КОЛЛЕКТИВА
Совместимость — это
эффект
сочетания,
взаимодействия
индивидов,
который
показывает
максимальную
удовлетворенность
партнеров друг другом
при достаточно высоких
энергетических затратах
и значительной взаимной
идентификации.
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

19. характеристики, определяющие уровень развития коллектива

ХАРАКТЕРИСТИКИ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ
УРОВЕНЬ РАЗВИТИЯ КОЛЛЕКТИВА
Сработанность — это эффект
сочетания,
взаимодействия
индивидов,
который
показывает
максимально
возможную
успешность
в
совместной
работе
при
минимальных энергетических
затратах на деятельность,
взаимодействие
на
фоне
значительной
субъективной
удовлетворенности совместной
работой
и
высокого
взаимопонимания.
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

20. характеристики, определяющие уровень развития коллектива

ХАРАКТЕРИСТИКИ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ
УРОВЕНЬ РАЗВИТИЯ КОЛЛЕКТИВА
Сплоченность
—
это
характеристика единства
индивидов. Она предстает
как
динамическая
характеристика развития
внутри групповых связей:
эмоциональной
привлекательности,
• ценностно-ориентационного
единства,
• устойчивости
к
деструктивным
(разрушающим) воздействиям.
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

21. ДИФФЕРЕНЦИРОВАННАЯ СИСТЕМА РАЗЛИЧНЫХ ДЕЛОВЫХ И ЛИЧНЫХ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ, СТРОЯЩИХСЯ НА ВЫСОКОЙ НРАВСТВЕННОЙ ОСНОВЫ

Коллективистские отношения
ДИФФЕРЕНЦИР
ОВАННАЯ СИСТЕМА
РАЗЛИЧНЫХ
ДЕЛОВЫХ
И
ЛИЧНЫХ
ВЗАИМООТНОШЕН
ИЙ, СТРОЯЩИХСЯ
НА
ВЫСОКОЙ
НРАВСТВЕННОЙ
ОСНОВЫ
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

22. Характеристика коллективистских отношений

ХАРАКТЕРИСТИКА
КОЛЛЕКТИВИСТСКИХ ОТНОШЕНИЙ
нравственность
построение внутриколлективных и внеколлективных
отношений на нормах и ценностях общечеловеческой морали
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

23. Характеристика коллективистских отношений

ХАРАКТЕРИСТИКА
КОЛЛЕКТИВИСТСКИХ ОТНОШЕНИЙ
Ответственность
добровольное принятие коллективом на себя моральных и других
обязательств перед обществом за судьбу каждого человека
независимо от того, является он членом данного коллектива или нет
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

24. Характеристика коллективистских отношений

ХАРАКТЕРИСТИКА
КОЛЛЕКТИВИСТСКИХ ОТНОШЕНИЙ
открытость
способность устанавливать и поддерживать хорошие,
строящиеся на коллективистской основе взаимоотношения с
другими коллективами или их представителями, а также с
новичками в своем коллективе. Открытость является одной из
важнейших характеристик, по которой можно отличить
коллектив от внешне похожих на него социальных объединений
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

25. Характеристика коллективистских отношений

ХАРАКТЕРИСТИКА
КОЛЛЕКТИВИСТСКИХ ОТНОШЕНИЙ
коллективизм
включает в себя постоянную заботу членов коллектива о
его успехах, стремление противостоять тому, что
разобщает, разрушает коллектив
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

26. Характеристика коллективистских отношений

ХАРАКТЕРИСТИКА
КОЛЛЕКТИВИСТСКИХ ОТНОШЕНИЙ
контактность
понимается хорошие личные, эмоционально благоприятные
дружеские, доверительные взаимоотношения членов коллектива,
включающие внимание друг к другу, доброжелательность,
уважение и тактичность
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

27. Характеристика коллективистских отношений

ХАРАКТЕРИСТИКА
КОЛЛЕКТИВИСТСКИХ ОТНОШЕНИЙ
Организованность
проявляется в умелом взаимодействии членов коллектива, в
бесконфликтном распределении обязанностей между ними, в
хорошей взаимозаменяемости. Способность самостоятельно
обнаруживать и исправлять недостатки, предупреждать и
оперативно решать возникающие проблемы.
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

28. Характеристика коллективистских отношений

ХАРАКТЕРИСТИКА
КОЛЛЕКТИВИСТСКИХ ОТНОШЕНИЙ
информированность
хорошее знание членами коллектива друг друга и
состояния дел в коллективе
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

29. Характеристика коллективистских отношений

ХАРАКТЕРИСТИКА
КОЛЛЕКТИВИСТСКИХ ОТНОШЕНИЙ
сверхаддитивный эффект
способность коллектива добиваться результатов в работе
гораздо более высоких, чем это может сделать такая же по
численности группа людей, работающих независимо друг от
друга, не объединенных системой описанных отношений
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

30.

Идея коллективизма
А. С. Макаренко (1888—1939)
Развитие коллектива зависит от динамики
деятельности и отношений, согласованности
действий, единства требований к членам коллектива
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

31. Стадии развития коллектива

СТАДИИ РАЗВИТИЯ
КОЛЛЕКТИВА
3 стадия
достигнута согласованность действий всех членов группы. Групповые
нормы и действия выработаны. Ожидания, нормы и санкции становятся
общими для всех членов коллектива. Социальный контроль со стороны
лидера снижается
2 стадия
формируются групповые нормы и действия. Все большее количество
людей способны к согласованным действиям. Требования руководителя
поддерживаются наиболее активными членами группы. Создается
социальный актив, лидерство.
1 стадия
характеризуется предъявлением требований только со стороны его
руководителя. Это довольно низкий уровень группового сплочения. Люди
еще не готовы к общим действиям и групповые нормы пока еще не
выработаны
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

32.

Стадии развития коллектива
АНАТОЛИЙ
НИКОЛАЕВИЧ
1935 г.р.
ЛУТОШКИН
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

33.

Стадии развития по А.Н. Лутошкину
1. Песчаная россыпь
Люди, которые не связаны между собой, каждый сам по себе.
Люди мало знают друг друга и боятся пойти на встречу друг другу.
Отсутствует авторитетный центр. Структура формальна,
лидерство отсутствует, микрогруппы неустойчивы. Нет
устойчивых основ межличностных отношений
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

34.

Стадии развития по А.Н. Лутошкину
2. Мягкая глина
Каждый выдвигает цели и интересы, при этом интересуется
целями других. Эта группа может принять ту форму, какую
захочет вожатый, поэтому важна организация. Скрепляющее звено
– формальная дисциплина и требования лидера, который играет
роли советника и генератора идей. У коллектива появляется опыт
совместной деятельности, общие дела и события, развиваются
более устойчивые образования – группы.
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

35.

Стадии развития по А.Н. Лутошкину
3. Мерцающий маяк.
Взаимодействие более активное, нежели на предыдущих
стадиях. Группа озабочена тем, чтобы каждый шел верным
путем. Появляется желание совместной деятельности. Большое
значение имеет эмоциональный фактор, поэтому возникает
наибольшая вероятность конфликтов. Происходит развитие
социально значимых качеств, укрепление чувства МЫ.
Появляются лидеры. Лидер сопровождает, консультирует. Члены
группы ситуативно способны на крупное дело
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

36.

Стадии развития по А.Н. Лутошкину
4. Алый парус.
Происходит укрепление, сближение ценностных ориентаций и
сплочение коллетива. Развивается как внутригрупповая, так и
межгрупповая
активность.
Дружба
переплетается
с
обязанностями, появляется чувство гордости за коллектив при
победе, а при поражениях нежелание признавать свои ошибки.
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

37.

Стадии развития по А.Н. Лутошкину
5. Горящий факел.
Взаимодействие наиболее активно. Участники коллектива
полностью открыты лидеру. Группа толерантна и стремится к
сотрудничеству, вопреки соперничества. Способны договориться,
прийти к соглашению. Ее можно назвать сплоченной и
эффективной командой.
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

38. Межличностные отношения – это совокупность связей, складывающихся между людьми в форме чувств, суждений и обращений друг к

Межличностные взаимоотношения в группе
Отношение
– это позиция личности ко
всему, что ее окружает, и к
самой себе.
Взаимоотношение
– взаимная позиция
одной личности к другой,
позиция личности по
отношению к общности.
Межличностные отношения
– это совокупность связей, складывающихся
между людьми в форме чувств, суждений и
обращений друг к другу
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

39.

Межличностные отношения включают:
1) восприятие и понимание
людьми друг друга;
2)
межличностная
привлекательность
(притяжение и симпатия);
3)
взаимодействие
и
поведение (в частности,
ролевое).
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

40.

Компоненты межличностных отношений:
1. когнитивный компонент
2. эмоциональный компонент
3. поведенческий компонент
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

41.

Компоненты межличностных отношений:
когнитивный компонент
– включает в себя все
познавательные
психические
процессы:
ощущения,
восприятие,
представление,
память,
мышление,
воображение. Благодаря этому
компоненту
происходит
познание
индивидуальнопсихологических особенностей
партнеров
по
совместной
деятельности
и
взаимопонимание
между
людьми.
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

42.

Компоненты межличностных отношений:
эмоциональный компонент
– включает положительные или отрицательные
переживания, возникающие у человека при межличностном
общении с другими людьми
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

43.

Компоненты межличностных отношений:
поведенческий
компонент
– включает мимику,
жестикуляцию,
пантомимику, речь и
действия, выражающие
отношения
данного
человека к другим
людям, к группе в
целом. Он играет
ведущую
роль
в
регулировании
взаимоотношений
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

44.

Что влияет на характер
межличностных отношений ?
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

45.

На
характер
межличностных
отношений оказывают
влияние
такие
личностные особенности
как пол, национальность,
возраст, темперамент
состояние
здоровья,
профессия, опыт общения
с людьми, самооценка,
потребность в общении и
др.
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

46. Этапы развития межличностных отношений:

1 этап знакомства –
первый
этап
–
возникновение взаимного
контакта,
взаимного
восприятия и оценки
людьми друг друга, что
во
многом
обусловливает
и
характер
взаимоотношений
между ними
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

47. Этапы развития межличностных отношений:

2 этап приятельские отношения – возникновение
межличностных отношений, формирование внутреннего
отношения людей друг к другу на рациональном (осознание
взаимодействующими людьми достоинств и недостатков
друг друга) и эмоциональном уровнях (возникновение
соответствующих переживаний, эмоционального отклика и
Шаблон презентации: Лазовская С.В.
т. д.)

48. Этапы развития межличностных отношений:

3 этап товарищеские отношения – сближение взглядов
и оказание поддержки друг другу, характеризуются
доверием
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

49.

Совокупность процессов, которые происходят в
малой группе, называют групповой динамикой; они
характеризуют весь цикл жизнедеятельности
группы:
• образование;
• функционирование;
• развитие;
• стагнация (застой);
• распад.
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

50. Положение индивида в группе

Статус
индивида
в группе
Роль
индивида
в группе
Позиция
индивида
в группе
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

51. Положение индивида в группе

Статус индивида в
группе — это реальная
социальнопсихологическая
характеристика
его
положения в системе
внутригрупповых
отношений,
степень
действительной
авторитетности для
остальных участников.
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

52. Положение индивида в группе

Статус определяемые положением индивида в группе
Личный статус –
положение
индивида в малой
группе, зависящее
от того, как его
оценивают члены
этой группы в
соответствии с
его
личными
качествами.
Социальный статус –
положение человека в
обществе, которое он
занимает
как
представитель
большой социальной
группы
во
взаимоотношениях с
другими группами
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

53. Положение индивида в группе

Статусы, определяемые временными рамками, влиянием на
жизнь индивида в целом:
Неосновной
статус
влияет на
детали
поведения
Основной
статус
определяет
главное в
жизни
человека
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

54. Положение индивида в группе

Статусы, приобретаемые или не приобретаемые в
результате свободного выбора
Смешанный
статус
обладает
чертами
предписываемого
и достигаемого
статусов
Предписанный
статус
социальная
позиция, которая
заранее
предписана
индивиду
обществом
независимо от
заслуг личности.
Достигаемый
статус
приобретается в
результате
свободного
выбора, личных
усилий и
находится под
контролем
человека.
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

55. При определенном статусе важную роль играют «авторитет» и «престиж»

Понятие «авторитет»
(от лат. autoritas –
власть, влияние)
отражает степень
влияния личности в
обществе
Престиж
(от франц. prestige – влияние,
уважение, которыми
пользуется кто-либо) –
оценка обществом или
социальной группой
общественной значимости
тех или иных позиций,
занимаемых людьми
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

56.

Социометрия —
методика
измерения межличностных
отношений, изучения
внутригрупповых связей и
иерархии в
малых группах
Якоб (Яков, Джекоб) Леви Морено
(18.05.1889 — 14.05.1974)
Психиатр, психолог и
социолог. Основатель психодрам
ы, социометрии и групповой
психотерапии
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

57. Социометрия

Категории градации социометрического статуса
(от положительного через нулевой к отрицательному):
звезды-лидеры (самый высокий положительный
социальный статус);
предпочитаемые, принимаемые (положительный
статус разного уровня);
изолированные (нулевой статус);
пренебрегаемые и отвергаемые (отрицательный
статус).
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

58. Позиция индивида в группе, означает официальное положение человека в группе 

Позиция индивида в группе, означает
официальное положение человека в группе
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

59. Чем отличается позиция индивида в группе от статуса индивида в группе?

Шаблон презентации: Лазовская С.В.

60. Ответ:

Статус
реальное положение в
системе внутригрупповых
отношений, показатель
действительной
авторитетности человека
для остальных членов
группы
Позиция
означает
официальное
положение
человека в группе
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

61. Положение индивида в группе

Другая
характеристика
индивида в группе — это
«роль».
Обычно
роль
определяют как динамический
аспект
статуса,
что
раскрывается через перечень
функций, которые заданы
личности группой. Принятая
на себя роль во многом
определяет восприятие и
оценку человека в системе
внутригрупповых отношений.
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

62.

Социальная роль
Весь мир – театр.
В нем женщины, мужчины – все актеры.
У них есть выходы, уходы.
И каждый не одну играет роль.
Семь действий в пьесе той.
Младенец, школьник, юноша, любовник,
Солдат, судья, старик.
В.Шекспир
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

63. 1) роли, связанные с решением задач:

инициатор
– предлагает новые
идеи и подходы к
проблемам и целям
группы
разработчик
–
занимается
проработкой идей
и предложений
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

64. 1) роли, связанные с решением задач:

координатор
– координирует
деятельность членов
группы
контролер
– контролирует
направление группы к
поставленным целям
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

65. 1) роли, связанные с решением задач:

оценщик
– оценивает работу
группы по
существующим
стандартам
выполнения
поставленной задачи
погонщик
– стимулирует группу
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

66. 2) роли, связанные с оказанием поддержки другим членам группы:

вдохновитель
– поддерживает
начинания других
гармонизатор
– служит
посредником и
миротворцем в
конфликтных
ситуациях;
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

67. 2) роли, связанные с оказанием поддержки другим членам группы:

диспетчер
– способствует и
регулирует процессы
общения
ведомый
– пассивно
следует за
группой
нормировщик
– нормирует
происходящие в группе
процессы
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

68. Типы лидеров:

«Патриархальный повелитель»
— лидер в образе строгого, но любимого отца. Он имеет
способность подавлять или вытеснять отрицательные
эмоции и внушать людям уверенность в себе. Выдвигают
его на основе любви и окружают почтением.
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

69. Типы лидеров:

«Вожак»
лидер, который является носителем групповых
стандартов. Эти стандарты могут выражаться в манере
поведения, стиле одежды, пристрастиях, увлечениях,
отношении к окружающей действительности и т. д.
«Вожаку» стараются подражать.
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

70. Типы лидеров:

«Тиран»
лидер, который становится им, потому что внушает
окружающим чувство безотчетного страха и
повиновения. Его считают самым сильным. Он является
доминирующей, авторитетной личностью. Обычно его
боятся и подчиняются ему
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

71. Типы лидеров:

«Организатор»
лидер, выступающий в группе как сила, поддерживающая и
удовлетворяющая потребности каждого в «Я-концепции». Он
снимает чувство тревоги и вины у коллектива, объединяет
людей, его уважают
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

72. Типы лидеров:

«Соблазнитель»
лидер, играющий на слабостях других людей. Он выступает
в роли «магической силы», снимающей напряжение и
предотвращающей конфликты за счет того, что умеет
дать возможность людям освободиться от подавляющих их
эмоций. Такого лидера обожают и, к сожалению, часто не
замечают его недостатков.
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

73. Типы лидеров:

«Герой»
лидер, который жертвует собой ради
других людей. Такой тип лидера
обычно проявляется в ситуации
группового протеста. Благодаря его
храбрости другие ориентируются на
него, видя в нем стандарт
справедливости. Лидер-герой увлекает
за собой людей. Однако некоторые из
подобных
лидеров
могут
«основательно
замутив
воду,
скрыться в кустах» из-за боязни
преследования или потери веры в
успех
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

74. Типы лидеров:

«Дурной пример»
лидер, выступающий как источник эмоциональной
заразительности для бесконфликтных личностей. Он умело
«подогревает» нужную ему обстановку, нагнетает эмоции
вокруг запрограммированной ситуации, добиваясь своих
целей
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

75. Типы лидеров:

«Кумир»
лидер, который влечет, притягивает, положительно
заражает окружение. Его любят, боготворят,
идеализируют
Шаблон презентации: Лазовская С.В.

76. Типы лидеров:

«Изгой» и «Козел отпущения»
по существу, антилидеры. Они являются объектами
агрессивных тенденций, в результате которых
развиваются групповые эмоции. Группа часто
объединяется для борьбы с антилидером, выступающим
как связующее звено группы, объединенной против него.
Стоит антилидеру исчезнуть, как группа распадается,
так как общегрупповой стимул пропадает.
Шаблон презентации: Лазовская С.В.