Центр творчества «Мечта». Бизнес-проект

1.

Выполнила: ученица 10 «А»
класса ГБОУ Школы №402 им. Алии
Молдагуловой
Бозорова Анастасия Александровна
Руководитель: Чистякова Ирина
Анатольевна

2.

Задачи:
•определение емкости рынка и перспектив развития центра
творчества
•оценка возможных затрат по реализации услуг
•провести анкетирование и опрос с целью: выявить
творческие и образовательные направления, интересные
населению, потребность в услугах центра
•определение перспективных возможностей центра
творчества «Мечта» и формирование реальной программы
проведения идеи в жизнь

3.

Введение;
Обзор литературы;
План работы над проектом;
Ресурсное обеспечение проекта;
Описание проектного решения;
Оценка полученного результата;
Выводы;
Список литературы.

4.

Наш центр творчества – это место для детей, куда родители
могут привести своего ребенка на занятия, которые будут
развивать способности в различных сферах деятельности.
Это поможет, например, будущему ученику или ученице
прийти в первый класс уже способным читать, считать и
многое другое.

5.

• Составить краткий
инвестиционный меморандум;
• Описание бизнеса, продукта
или услуги;
• Описание рынка сбыта;
• Продажи и маркетинг;
• Составить план производства;
• Выбрать дизайн-проект;
• Организационная структура;
• Составить финансовый план ;
• Факторы риска.

6.

Музыкальное искусство
Декоративно-прикладное
творчество
Хореографическое
искусство
Занимательные игры
Музыкальное
развитие
АБВГДЕЙка
Раннее развитие
Рисование
Развитие речи
Студия Радуга
Танцевальное
Художественное
творчество
Конструирование
И многое другое…
Кружки:
развитие
Эстрадный вокал
Бальные танцы
Хип-хоп и уличные
танцы
Театральная студия
Шахматы
Ментальная
арифметика
Английский язык
Фитнес-аэробика
"Лайм"
Выжигание
Школа резьбы
СтолярOК

7.

Разовое занятие
– 650р.
Абонемент
– 3500р.
Льготы и скидки:
Постоянный клиент - 10%
Дети, находящиеся под опекой
Дети из многодетной семьи,
- 5%
Дети-инвалиды,
Семейная льгота - 3 %
Дети, потерявшие кормильца, Хочу все знать - 2%

8.

Главное конкурентное преимущество центра — это
благоприятная репутация.
Продажи и маркетинг

9.

1. Государственная регистрация организации
2. Открыть расчетный счет в банке
3. Встать на учет во всех фондах: пенсионном
фонде, фонде обязательного медицинского
страхования и фонде социального страхования
4. Подобрать помещение
5. Выбрать дизайн-проект
6. Подобрать персонал
7. Сообщить о начале работы в Роспотребнадзор
8. Проверка СЭС
9. Проверка пожарной безопасности

10.

Кол-во комнат - 7 помещений
Вместимость центра - до 50 детей

11.

Кабинет сенсорики
Зона для родителей
Музыкальный зал
Санузел

12.

• Администратор;
• Педагоги-специалисты;
• Бухгалтер;
• Хозяйственный работник;
• Менеджер по продажам.
Фонд заработной платы

13.

• Затраты на оборудование составляют 295 900 рублей.
• Общая сумма инвестиций составляет 700 000 рублей.
• Срок окупаемости бизнеса составляет 10-12 месяцев.
Точка безубыточности достигается на 3 месяц работы.
Факторы риска
1. Низкий спрос со стороны клиентов.
2. Низкий спрос со стороны педагогов.

14.

• В результате данного проекта были определены
возможности центра творчества «Мечта» и
сформирована программа проведения идеи в жизнь.
• Выработан спектр занятий наиболее привлекательный
для клиентов путем анкетирования.
• Определены емкость рынка и перспективы развития
центра творчества.
• Проанализированы факторы риска.
Список литературы:
• Белов А.П. Субъекты
предпринимательской
деятельности в праве России
и иностранных государств
•Бессарабов В., Ашиткова Т.
Упорядочение контрольных
проверок
предпринимателей
•Говоров Л.В. Большой шаг
малого бизнеса