Создание бизнес-плана детейлинг центра

1.

СОЗДАНИЕ БИЗНЕСПЛАНА ДЕТЕЙЛИНГ
ЦЕНТРА
Автор: Войтович Владимир
Руководитель: Черникова Светлана Александровна

2.

Актуальность
Любой автомобиль со временем теряет блеск, на
кузове и фарах появляется паутинка от затирания, в
салоне — пятна, на ковре — грязь.
Услуги детейлинга сохраняют внешний вид и
улучшают потребительские свойства автомобиля. Изза того, что автомобилей премиум-класса становится
больше, спрос на услуги увеличивается. Кроме
премиум-сегмента, услуги детейлинг-студий подходят
автовладельцам, которые готовят автомобиль к
продаже или купили автомобиль с рук.

3.

■ Бизнес-план - это документ, содержащий обоснование действий, которые
необходимо осуществлять для реализации нового предприятия.
■ Основными целями бизнес - планирования являются:
1. Изучение рынка сбыта планируемого предприятия;
2. Анализ предполагаемых затрат на изготовление, сопоставление планируемых цен
с действующими на данный момент и определение примерной доходности
предприятия;
3. Анализ хода событий в планируемом деле, изучение возможных трудностей и
путей их преодоления;

4.

Цель и задачи
■ Создание бизнес-плана студии детейлинга
■ Рассмотреть теоретические аспекты
бизнес-планирования
■ Описать содержание разделов бизнесплана
■ Разработать бизнес-план создания
детейлинг центра
■ Просчитать риски

5.

Резюме предприятия CarHouse
■ Планируется открытие студия детейлинга “CarHouse” в г. Новосибирск с
населением 1,633 млн человек. Студия будет работать в помещении площадью
90 м² ежедневно по 12 часов в сутки. Количество персонала — 6 людей с
графиком два через два. Сумма начальных инвестиций составит 750 000руб.
Ежемесячная прибыль после вычета расходов и налогов — 186 091руб. Срок
окупаемости — 4 месяца.
■
Бизнес-план рассчитан на финансирование в открытие студии детейлинга с
клиентами автолюбителями. В студии оказываются услуги по мойки кузова,
химчистке салона, полировке кузова, тонировке стекол, шумоизоляции и другие.

6.

Концепция развития проекта
Как и многие другие компании, предприятие будет постоянно стремиться улучшить
свою деятельность, путем разработки различных приемов ведения бизнеса и
выбора самого оптимального из них, повышения качества результатов деятельности.
В перспективах долгосрочной работы, в ближайшее время планируется решить
следующие значимые задачи:
■ Создание дополнительных рабочих мест
■ Расширение спектра предоставляемых услуг
■ Повышение качества обслуживания
■ Увеличение объемов реализации продукции

7.

Услуги
■ Мойка кузова. Подобная услуга должна быть в прайсе по
умолчанию. Важно ответственно относиться к чистке.
Нельзя пропускать сложные участки.
■ Химчистка салона. Вместе с восстановлением гармонии
внутри машины можно заняться перетяжкой сидений,
руля и ручек на коробке передач.
■ Полировка. Процедура придает блеск лакокрасочному
покрытию, защищает от мелких повреждений и
проникновения влаги.
■ «Жидкое стекло». На поверхность кузова наносят
полимерный слой, который предотвращает появление
трещин и сколов покрытия от абразива и камней.
■ Шумоизоляция. Убирает посторонние шумы при езде на
автомобиле.
■ Тонировка стекол. Достаточно популярная услуга, чтобы
включить ее в первоначальный список услуг

8.

Анализ рынка и отрасли
Сейчас кривая графика находится на подъеме. Скорее
всего, тренд на повышение сохранится. В начале 2022 г.
цена на автомобили выросла в среднем на 50 %. В такой
ситуации проще поддерживать идеальную внешность
нынешней машины, чем покупать новую. Поэтому бизнес
не останется без клиентов.
Ядро целевой аудитории составят мужчины в возрасте от
28 до 35 лет с доходом выше среднего. Их доля в общей
массе — 59 %. На втором месте состоятельные мужчины
36-45 лет, владельцы бизнеса или высокопоставленные
руководители. Количество — 31 %. Третью строчку
занимают женщины 30-40 лет с показателем 10 %.

9.

Маркетинговый план
Конкурентные преимущества, которые смогут работать на
наше предприятие:
■ Удачное месторасположение;
■ Цена = качество.
■ Разные способы оплаты: наличными, картой и т.д.;
■ Квалифицированные и предельно вежливые
администраторы;
■ Выдача клубных карт постоянным клиентам и т.д
В условиях конкуренции ключевыми факторами успеха для
нас должны стать:
■ Высокое качество обслуживания;
■ Эффективная рекламная кампания с целью повышения
осведомленности о фирме и предлагаемых услугах;
■ Расширение спектра услуг;
■ Скидки постоянным клиентам;

10.

Оборудование
Лучше подобрать оборудование таким
образом, чтобы у производителя всегда
были для него расходники и запчасти.
Иначе после первой поломки придется
тратить много денег. Главный пункт в
расчетах — мойка высокого давления.
Бренд Karcher давно стал стандартом
для отрасли. Но можно найти другого
производителя.

11.

12.

Прибыль
Средняя ежемесячная прибыль составит
186 091 руб. Получается, что инвестиции
окупятся за 4 месяца. В дальнейшем, при
благоприятном стечении обстоятельств,
бизнес начнет приносить больше прибыли,
ведь количество клиентов увеличится.

13.

Персонал
Персонал будет работать 12 часов по графику
два через два. В смене в течение первых трех
месяцев следует оставить одного детейлера,
администратора и тонировщика.

14.

Заключение
■
Цель достигнута
■
Задачи выполнены
Составление бизнес-плана – сложное и
ответственное дело, в котором необходимо
учитывать каждую мелочь для достижения
главной цели – создания эффективного
предприятия, приносящего прибыль и
удовлетворяющая потребности потребителей.
Проведенные финансовые расчеты показали,
что представленный проект по открытию студии
детейлинга может быть осуществлен и может
принести реальную прибыль.