Similar presentations:
3D визуализированный Магазин
1.
Иван2.
ИванАлексей
3.
ИванАлексей
World
4.
ИванАлексей
World
5.
ИванАлексей
Что нужно для того,
чтобы существовать в мире?
World
6.
ИванАлексей
Что нужно для того,
чтобы существовать в мире?
Энергия
World
7.
ИванАлексей
Что нужно для того,
чтобы существовать в мире?
Энергия
Что такое энергия?
World
8.
ИванАлексей
Что нужно для того,
чтобы существовать в мире?
Энергия
Что такое энергия?
С точки зрения
философии – это
сила, которая
движет нашей
жизнью.
World
9.
ИванАлексей
Что нужно для того,
чтобы существовать в мире?
Энергия
Что такое энергия?
С точки зрения
философии – это
сила, которая
движет нашей
жизнью.
С точки зрения
биологии – это
совокупность
всех химических
реакций в организме
человека.(Обмен веществ и
энергии, или метаболизм)
World
10.
ИванАлексей
Что нужно для того,
чтобы существовать в мире?
Энергия
Что такое энергия?
С точки зрения
философии – это
сила, которая
движет нашей
жизнью.
С точки зрения
биологии – это
совокупность
всех химических
реакций в организме
человека.(Обмен веществ и
энергии, или метаболизм)
В процессе метаболизма,
поступившие в организм
вещества,
путём химических
изменений превращаются в
собственные вещества
тканей или в конечные
продукты которые выводятся
из организма.
World
11.
ИванАлексей
Что нужно для того,
чтобы существовать в мире?
Что за вещества?
Энергия
Что такое энергия?
С точки зрения
философии – это
сила, которая
движет нашей
жизнью.
С точки зрения
биологии – это
совокупность
всех химических
реакций в организме
человека.(Обмен веществ и
энергии, или метаболизм)
В процессе метаболизма,
поступившие в организм
вещества,
путём химических
изменений превращаются в
собственные вещества
тканей или в конечные
продукты которые выводятся
из организма.
World
12.
ИванАлексей
Белки, жиры, углеводы
Микроэлементы, витамины.
Что нужно для того,
чтобы существовать в мире?
Что за вещества?
Энергия
Что такое энергия?
С точки зрения
философии – это
сила, которая
движет нашей
жизнью.
С точки зрения
биологии – это
совокупность
всех химических
реакций в организме
человека.(Обмен веществ и
энергии, или метаболизм)
В процессе метаболизма,
поступившие в организм
вещества,
путём химических
изменений превращаются в
собственные вещества
тканей или в конечные
продукты которые выводятся
из организма.
World
13.
ИванАлексей
А проще?
Белки, жиры, углеводы
Микроэлементы, витамины.
Что нужно для того,
чтобы существовать в мире?
Что за вещества?
Энергия
Что такое энергия?
С точки зрения
философии – это
сила, которая
движет нашей
жизнью.
С точки зрения
биологии – это
совокупность
всех химических
реакций в организме
человека.(Обмен веществ и
энергии, или метаболизм)
В процессе метаболизма,
поступившие в организм
вещества,
путём химических
изменений превращаются в
собственные вещества
тканей или в конечные
продукты которые выводятся
из организма.
World
14.
ИванАлексей
А проще?
Мясо
Рыба
Яйца
Молоко
Хлеб
Крупы
Бобовые
Фрукты
Ягоды
Овощи
Напитки
Орехи
Грибы
Овощи
Белки, жиры, углеводы
Микроэлементы, витамины.
Что нужно для того,
чтобы существовать в мире?
Что за вещества?
Энергия
Что такое энергия?
С точки зрения
философии – это
сила, которая
движет нашей
жизнью.
С точки зрения
биологии – это
совокупность
всех химических
реакций в организме
человека.(Обмен веществ и
энергии, или метаболизм)
В процессе метаболизма,
поступившие в организм
вещества,
путём химических
изменений превращаются в
собственные вещества
тканей или в конечные
продукты которые выводятся
из организма.
World
15.
ИванАлексей
А проще?
Мясо
Рыба
Яйца
Молоко
Хлеб
Крупы
Бобовые
Фрукты
Ягоды
Овощи
Напитки
Орехи
Грибы
Овощи
А еще проще?
Белки, жиры, углеводы
Микроэлементы, витамины.
Что нужно для того,
чтобы существовать в мире?
Что за вещества?
Энергия
Что такое энергия?
С точки зрения
философии – это
сила, которая
движет нашей
жизнью.
С точки зрения
биологии – это
совокупность
всех химических
реакций в организме
человека.(Обмен веществ и
энергии, или метаболизм)
В процессе метаболизма,
поступившие в организм
вещества,
путём химических
изменений превращаются в
собственные вещества
тканей или в конечные
продукты которые выводятся
из организма.
World
16.
ИванАлексей
А проще?
Мясо
Рыба
Яйца
Молоко
Хлеб
Крупы
Бобовые
Фрукты
Ягоды
Овощи
Напитки
Орехи
Грибы
Овощи
А еще проще?
Белки, жиры, углеводы
Микроэлементы, витамины.
Продукты
Что нужно для того,
чтобы существовать в мире?
Что за вещества?
Энергия
Что такое энергия?
С точки зрения
философии – это
сила, которая
движет нашей
жизнью.
С точки зрения
биологии – это
совокупность
всех химических
реакций в организме
человека.(Обмен веществ и
энергии, или метаболизм)
В процессе метаболизма,
поступившие в организм
вещества,
путём химических
изменений превращаются в
собственные вещества
тканей или в конечные
продукты которые выводятся
из организма.
World
17.
ИванАлексей
А проще?
Мясо
Рыба
Яйца
Молоко
Хлеб
Крупы
Бобовые
Фрукты
Ягоды
Овощи
Напитки
Орехи
Грибы
Овощи
А еще проще?
Белки, жиры, углеводы
Микроэлементы, витамины.
Продукты
Что нужно для того,
чтобы существовать в мире?
Что за вещества?
Энергия
Что такое энергия?
С точки зрения
философии – это
сила, которая
движет нашей
жизнью.
С точки зрения
биологии – это
совокупность
всех химических
реакций в организме
человека.(Обмен веществ и
энергии, или метаболизм)
В процессе метаболизма,
поступившие в организм
вещества,
путём химических
изменений превращаются в
собственные вещества
тканей или в конечные
продукты которые выводятся
из организма.
World
18.
А проще?Мясо
Рыба
Яйца
Молоко
Хлеб
Крупы
Бобовые
Фрукты
Ягоды
Овощи
Напитки
Орехи
Грибы
Овощи
А еще проще?
Белки, жиры, углеводы
Микроэлементы, витамины.
Продукты
Что нужно для того,
чтобы существовать в мире?
Что за вещества?
Энергия
Что такое энергия?
С точки зрения
философии – это
сила, которая
движет нашей
жизнью.
С точки зрения
биологии – это
совокупность
всех химических
реакций в организме
человека.(Обмен веществ и
энергии, или метаболизм)
В процессе метаболизма,
поступившие в организм
вещества,
путём химических
изменений превращаются в
собственные вещества
тканей или в конечные
продукты которые выводятся
из организма.
World
19.
Иван20.
ИванАлексей
21.
ИванАлексей
Products
22.
ИванАлексей
Как получить продукты?
Products
23.
ИванАлексей
Как получить продукты?
Урожай, С/Х
Products
24.
ИванАлексей
Как получить продукты?
Урожай, С/Х
Купить
Products
25.
ИванАлексей
Как получить продукты?
Урожай, С/Х
Купить
Где мы можем купить?
Products
26.
ИванАлексей
Как получить продукты?
Урожай, С/Х
Купить
Базар
Рынок
Ярмарка
Где мы можем купить?
Products
27.
ИванАлексей
Как получить продукты?
Урожай, С/Х
Купить
Базар
Рынок
Ярмарка
Мелкий розничный
магазин
Где мы можем купить?
Products
28.
ИванАлексей
Как получить продукты?
Урожай, С/Х
Купить
Базар
Рынок
Ярмарка
Мелкий розничный
магазин
Супермаркет
Где мы можем купить?
Products
29.
ИванАлексей
Как мы можем купить?
Как получить продукты?
Урожай, С/Х
Купить
Базар
Рынок
Ярмарка
Мелкий розничный
магазин
Супермаркет
Где мы можем купить?
Products
30.
ИванАлексей
Посещение супермаркета
Как мы можем купить?
Как получить продукты?
Урожай, С/Х
Купить
Базар
Рынок
Ярмарка
Мелкий розничный
магазин
Супермаркет
Где мы можем купить?
Products
31.
ИванАлексей
Посещение супермаркета
Доставка продуктов
через сервис N (категории и фильтры)
Как мы можем купить?
Как получить продукты?
Урожай, С/Х
Купить
Базар
Рынок
Ярмарка
Мелкий розничный
магазин
Супермаркет
Где мы можем купить?
Products
32.
ИванАлексей
3D визуализированный Магазин
Посещение супермаркета
Доставка продуктов
через сервис N (категории и фильтры)
Как мы можем купить?
Как получить продукты?
Урожай, С/Х
Купить
Базар
Рынок
Ярмарка
Мелкий розничный
магазин
Супермаркет
Где мы можем купить?
Products
33.
ИванАлексей
3D визуализированный Магазин
Посещение супермаркета
Доставка продуктов
через сервис N (категории и фильтры)
Как мы можем купить?
Как получить продукты?
Урожай, С/Х
Купить
Базар
Рынок
Ярмарка
Мелкий розничный
магазин
Супермаркет
Где мы можем купить?
Продукты
34.
3D визуализированный Магазин35.
3D визуализированный МагазинРынок онлайн-заказа продуктов питания
36.
3D визуализированный МагазинРынок онлайн-заказа продуктов питания
Рынок мобильных и компьютерных игр
37.
3D визуализированный МагазинРынок онлайн-заказа продуктов питания
Рынок мобильных и компьютерных игр
Рынок 3D визуализации
38.
3D визуализированный МагазинРынок онлайн-заказа продуктов питания
2020г оборот онлайн-бизнесов
X5 Retail Group
21,9 млрд
Веб и мобильные
2019 - 1,4 млн
2020 - 7,9 млн +347%
Темпы роста рынка
онлайн-заказов
продуктов питания по
ожиданиям и данным
InfoLine-Аналитика
Увеличение на
50% в 2018 году
50% в 2019 году
70% в 2020 году
60% в 2022 году
+300 млрд.р в 2023
Вывод: рынок онлайн-заказа продуктов питания
это растущая и перспективная отрасль
Рынок мобильных и компьютерных игр
Рынок 3D визуализации
39.
3D визуализированный МагазинРынок онлайн-заказа продуктов питания
2020г оборот онлайн-бизнесов
X5 Retail Group
21,9 млрд
Рынок мобильных и компьютерных игр
По данным Gameslndustry.biz:
(+20%) 174, 9 млрд $ мировой рынок игр
(+25,6%) 85,7 млрд $ мобильные игры
Веб и мобильные
2019 - 1,4 млн
2020 - 7,9 млн +347%
Темпы роста рынка
онлайн-заказов
продуктов питания по
ожиданиям и данным
InfoLine-Аналитика
По данным Newzoo:
Увеличение на
50% в 2018 году
50% в 2019 году
70% в 2020 году
2019 год мировой доход от мобильных
игр 68,5 млрд. долларов
2020 год мировой доход от мобильных
игр 76,7 млрд. долларов
60% в 2022 году
+300 млрд.р в 2023
Вывод: рынок онлайн-заказа продуктов питания
это растущая и перспективная отрасль
Вывод: рынок мобильных и компьютерных игр
это растущая и перспективная отрасль
Рынок 3D визуализации
40.
3D визуализированный МагазинРынок онлайн-заказа продуктов питания
2020г оборот онлайн-бизнесов
X5 Retail Group
21,9 млрд
Рынок мобильных и компьютерных игр
По данным Gameslndustry.biz:
(+20%) 174, 9 млрд $ мировой рынок игр
Infogroup’s Opinion Research Corporation провели
исследование:
(+25,6%) 85,7 млрд $ мобильные игры
Веб и мобильные
2019 - 1,4 млн
2020 - 7,9 млн +347%
Темпы роста рынка
онлайн-заказов
продуктов питания по
ожиданиям и данным
InfoLine-Аналитика
По данным Newzoo:
Увеличение на
50% в 2018 году
50% в 2019 году
70% в 2020 году
Рынок 3D визуализации
“Связной” провёл A/B тестирование 3D-обзоров,
получил в результатах 7% рост конверсии от
трехмерного контента.
2019 год мировой доход от мобильных
игр 68,5 млрд. долларов
2020 год мировой доход от мобильных
игр 76,7 млрд. долларов
80% р - увидеть 3д модель будущей покупки важный стимул
для ее приобретения.78% р - товары продавцов,
предлагающих такую услугу, воспринимаются как более
качественные.65% р - вернуть продукт, 3D модель которого
они видели онлайн, им будет сложнее.60% р - с большим
удовольствием купят продукт, наглядные трехмерные
иструкции по эксплуатации которого размещены в интернете.
31% р - отметили, что готовы платить больше за продукт, 3D
модель которого размещена онлайн.
<65 лет - трехмерные изображения.>65 лет – печ. брошюры.
60% в 2022 году
+300 млрд.р в 2023
Вывод: рынок онлайн-заказа продуктов питания
это растущая и перспективная отрасль
Вывод: рынок мобильных и компьютерных игр
это растущая и перспективная отрасль
Вывод: рынок 3D визуализации
это растущая и перспективная отрасль
41.
ИванProducts
42.
ИванProducts
43.
Иван Посещает супермаркетProducts
44.
Иван Посещает супермаркетПроблема
Products
45.
Иван Посещает супермаркетПроблема
Решение
Products
46.
Иван Посещает супермаркетПроблема
Решение
Очередь
Отсутствие очереди
Products
47.
Иван Посещает супермаркетПроблема
Решение
Очередь
Отсутствие очереди
Конфликты
Отсутствие конфликтов
Products
48.
Иван Посещает супермаркетПроблема
Решение
Очередь
Отсутствие очереди
Конфликты
Отсутствие конфликтов
Некомпетентность сотрудников
Вежливый виртуальный
сотрудник
Products
49.
Иван Посещает супермаркетПроблема
Решение
Очередь
Отсутствие очереди
Конфликты
Отсутствие конфликтов
Некомпетентность сотрудников
Вежливый виртуальный
сотрудник
Отсутствие нужного товара
Количество товара в наличии
указано
Products
50.
Иван Посещает супермаркетПроблема
Решение
Очередь
Отсутствие очереди
Конфликты
Отсутствие конфликтов
Некомпетентность сотрудников
Вежливый виртуальный
сотрудник
Отсутствие нужного товара
Количество товара в наличии
указано
Вероятность заразиться вирусом
Низкая вероятность заразиться вирусом
Products
51.
Иван Посещает супермаркетПроблема
Решение
Очередь
Отсутствие очереди
Конфликты
Отсутствие конфликтов
Некомпетентность сотрудников
Вежливый виртуальный
сотрудник
Отсутствие нужного товара
Количество товара в наличии
указано
Вероятность заразиться вирусом
Низкая вероятность заразиться вирусом
Привычка находиться в магазине
Поход в магазин в одно нажатие
Products
52.
Иван Посещает супермаркетПроблема
Решение
Очередь
Отсутствие очереди
Конфликты
Отсутствие конфликтов
Некомпетентность сотрудников
Вежливый виртуальный
сотрудник
Отсутствие нужного товара
Количество товара в наличии
указано
Вероятность заразиться вирусом
Низкая вероятность заразиться вирусом
Привычка находиться в магазине
Поход в магазин в одно нажатие
Привычка видеть объемный товар
Видеть товар
как в реальной жизни
Products
53.
Иван Посещает супермаркетПроблема
Решение
Очередь
Отсутствие очереди
Конфликты
Отсутствие конфликтов
Некомпетентность сотрудников
Вежливый виртуальный
сотрудник
Отсутствие нужного товара
Количество товара в наличии
указано
Вероятность заразиться вирусом
Низкая вероятность заразиться вирусом
Привычка находиться в магазине
Поход в магазин в одно нажатие
Привычка видеть объемный товар
Видеть товар
Транспортировка товара
как в реальной жизни
Транспортировка
товара курьером
Products
54.
Иван Посещает супермаркетПроблема
Решение
Очередь
Отсутствие очереди
Конфликты
Отсутствие конфликтов
Некомпетентность сотрудников
Вежливый виртуальный
сотрудник
Отсутствие нужного товара
Количество товара в наличии
указано
Вероятность заразиться вирусом
Низкая вероятность заразиться вирусом
Привычка находиться в магазине
Поход в магазин в одно нажатие
Привычка видеть объемный товар
Видеть товар
Транспортировка товара
как в реальной жизни
Поездка поход в/из
Транспортировка
магазин(а)
товара курьером
Потеря времени, ресурсов
Виртуальный магазин в телефоне/
компьютере
Products
55.
АлексейProducts
56.
АлексейProducts
57.
Алексей Заказывает продукты онлайн в сервисе N (фильтры и категории)Products
58.
Алексей Заказывает продукты онлайн в сервисе N (фильтры и категории)Проблема
Решение
Products
59.
Алексей Заказывает продукты онлайн в сервисе N (фильтры и категории)Проблема
Решение
Долгий сбор заказа сервисом
Быстрый сбор заказа
(карты магазина)
Products
60.
Алексей Заказывает продукты онлайн в сервисе N (фильтры и категории)Проблема
Решение
Долгий сбор заказа сервисом
Быстрый сбор заказа
Долгая транспортировка
(карты магазина)
Фиксированное время
Products
61.
Алексей Заказывает продукты онлайн в сервисе N (фильтры и категории)Проблема
Решение
Долгий сбор заказа сервисом
Быстрый сбор заказа
Долгая транспортировка
(карты магазина)
Фиксированное время
Отсутствие чека
Чек + рекламные
акции
Products
62.
Алексей Заказывает продукты онлайн в сервисе N (фильтры и категории)Проблема
Решение
Долгий сбор заказа сервисом
Быстрый сбор заказа
Долгая транспортировка
(карты магазина)
Фиксированное время
Отсутствие чека
Чек + рекламные
Неопределенность выбора товара
акции
Простая и понятная покупка продуктов
Products
63.
Алексей Заказывает продукты онлайн в сервисе N (фильтры и категории)Проблема
Решение
Долгий сбор заказа сервисом
Быстрый сбор заказа
Долгая транспортировка
(карты магазина)
Фиксированное время
Отсутствие чека
Чек + рекламные
Неопределенность выбора товара
акции
Простая и понятная покупка продуктов
Большой объем категорий и фильтров
Категории как дополнительная
функция
Products
64.
Алексей Заказывает продукты онлайн в сервисе N (фильтры и категории)Проблема
Решение
Долгий сбор заказа сервисом
Быстрый сбор заказа
Долгая транспортировка
(карты магазина)
Фиксированное время
Отсутствие чека
Чек + рекламные
Неопределенность выбора товара
акции
Простая и понятная покупка продуктов
Большой объем категорий и фильтров
Категории как дополнительная
Платная доставка
функция
Бесплатная доставка
(подписка 199р)
Products
65.
Алексей Заказывает продукты онлайн в сервисе N (фильтры и категории)Проблема
Решение
Долгий сбор заказа сервисом
Быстрый сбор заказа
Долгая транспортировка
(карты магазина)
Фиксированное время
Отсутствие чека
Чек + рекламные
Неопределенность выбора товара
акции
Простая и понятная покупка продуктов
Большой объем категорий и фильтров
Категории как дополнительная
Платная доставка
функция
Бесплатная доставка
Фокусировка внимания
(подписка 199р)
на каждом товаре
Сбор корзины - не фокусируясь
на каждом товаре
Products
66.
Алексей Заказывает продукты онлайн в сервисе N (фильтры и категории)Проблема
Решение
Долгий сбор заказа сервисом
Быстрый сбор заказа
Долгая транспортировка
(карты магазина)
Фиксированное время
Отсутствие чека
Чек + рекламные
Неопределенность выбора товара
акции
Простая и понятная покупка продуктов
Большой объем категорий и фильтров
Категории как дополнительная
Платная доставка
функция
Бесплатная доставка
Фокусировка внимания
(подписка 199р)
на каждом товаре
Сбор корзины - не фокусируясь
на каждом товаре
Нужно читать и думать
Нужно только видеть и нажимать
Products
67.
Алексей Заказывает продукты онлайн в сервисе N (фильтры и категории)Проблема
Решение
Долгий сбор заказа сервисом
Быстрый сбор заказа
Долгая транспортировка
(карты магазина)
Фиксированное время
Отсутствие чека
Чек + рекламные
Неопределенность выбора товара
акции
Простая и понятная покупка продуктов
Большой объем категорий и фильтров
Категории как дополнительная
Платная доставка
функция
Бесплатная доставка
Фокусировка внимания
(подписка 199р)
на каждом товаре
Сбор корзины - не фокусируясь
на каждом товаре
Нужно читать и думать
Отсутствие ночной доставки
Нужно только видеть и нажимать
Круглосуточная доставка
Products
68.
Описание бизнес-модели Canvas69.
Описание бизнес-модели Canvas1) Сегменты потребителей
а) Геймеры (мобильный,
ПК, консоль)
б)Миллениалы (1981-1996)
Зумеры (1997-2012)
Хайпбисты
в) Малоподвижные люди
г) Пользователи сервисов
для заказа продукции
д) Любой человек
70.
Описание бизнес-модели Canvas2) Ключевые ценности
а) Находиться в привычном
магазине, не покидая дом.
б)Видеть объемный
товар
в)Возможность уменьшить ср.чек
не акцентируя внимания на
товарах в фильтрах и категориях
г)Бесплатная доставка по подписке
(в дальнейшем сессии покупок
по 10 человек в магазине =>
коммуникация, общение
1) Сегменты потребителей
а) Геймеры (мобильный,
ПК, консоль)
б)Миллениалы (1981-1996)
Зумеры (1997-2012)
Хайпбисты
в) Малоподвижные люди
г) Пользователи сервисов
для заказа продукции
д) Любой человек
71.
Описание бизнес-модели Canvas2) Ключевые ценности
а) Находиться в привычном
магазине, не покидая дом.
б)Видеть объемный
товар
в)Возможность уменьшить ср.чек
не акцентируя внимания на
товарах в фильтрах и категориях
г)Бесплатная доставка по подписке
(в дальнейшем сессии покупок
по 10 человек в магазине =>
коммуникация, общение
3) Каналы
а) App Store б) Play Market
в) Личный Лаунчер г)SMM
д) контекстная реклама
е) Стримы геймеров
ж) Игровые площадки
з) Социальные сети
1) Сегменты потребителей
а) Геймеры (мобильный,
ПК, консоль)
б)Миллениалы (1981-1996)
Зумеры (1997-2012)
Хайпбисты
в) Малоподвижные люди
г) Пользователи сервисов
для заказа продукции
д) Любой человек
72.
Описание бизнес-модели Canvas2) Ключевые ценности
а) Находиться в привычном
магазине, не покидая дом.
б)Видеть объемный
товар
в)Возможность уменьшить ср.чек
не акцентируя внимания на
товарах в фильтрах и категориях
г)Бесплатная доставка по подписке
(в дальнейшем сессии покупок
по 10 человек в магазине =>
коммуникация, общение
4) Взаимодействие с
клиентами
а) Самообслуживание
б) Контакт с курьером
в) Чат-поддержка
г) Оператор
3) Каналы
а) App Store б) Play Market
в) Личный Лаунчер г)SMM
д) контекстная реклама
е) Стримы геймеров
ж) Игровые площадки
з) Социальные сети
1) Сегменты потребителей
а) Геймеры (мобильный,
ПК, консоль)
б)Миллениалы (1981-1996)
Зумеры (1997-2012)
Хайпбисты
в) Малоподвижные люди
г) Пользователи сервисов
для заказа продукции
д) Любой человек
73.
Описание бизнес-модели Canvas2) Ключевые ценности
а) Находиться в привычном
магазине, не покидая дом.
б)Видеть объемный
товар
в)Возможность уменьшить ср.чек
не акцентируя внимания на
товарах в фильтрах и категориях
г)Бесплатная доставка по подписке
(в дальнейшем сессии покупок
по 10 человек в магазине =>
коммуникация, общение
4) Взаимодействие с
клиентами
а) Самообслуживание
б) Контакт с курьером
в) Чат-поддержка
г) Оператор
3) Каналы
а) App Store б) Play Market
в) Личный Лаунчер г)SMM
д) контекстная реклама
е) Стримы геймеров
ж) Игровые площадки
з) Социальные сети
1) Сегменты потребителей
а) Геймеры (мобильный,
ПК, консоль)
б)Миллениалы (1981-1996)
Зумеры (1997-2012)
Хайпбисты
в) Малоподвижные люди
г) Пользователи сервисов
для заказа продукции
д) Любой человек
5) Потоки доходов
а) Бесплатная доставка на период подписки
б) Основная монетизация за рекламные размещения
внутри супермаркета, рекламные контракты.
в) Оборот при закупки и продаже продукции
г) В дальнейшем разработка под ключ
системы визуализации любого магазина.
д) + к онлайн заказам через фильтры и категории
74.
Описание бизнес-модели Canvas2) Ключевые ценности
а) Находиться в привычном
магазине, не покидая дом.
б)Видеть объемный
товар
в)Возможность уменьшить ср.чек
не акцентируя внимания на
товарах в фильтрах и категориях
г)Бесплатная доставка по подписке
6) Ключевые ресурсы
(в дальнейшем сессии покупок
Разработчики, дизайнеры
по 10 человек в магазине =>
Существующий склад или продуктовый коммуникация, общение
магазин, курьерская служба
3D визуализация продуктового
магазина, товаров.
Интеграция платежных систем
Сервис консультации и поддержки
4) Взаимодействие с
клиентами
а) Самообслуживание
б) Контакт с курьером
в) Чат-поддержка
г) Оператор
3) Каналы
а) App Store б) Play Market
в) Личный Лаунчер г)SMM
д) контекстная реклама
е) Стримы геймеров
ж) Игровые площадки
з) Социальные сети
1) Сегменты потребителей
а) Геймеры (мобильный,
ПК, консоль)
б)Миллениалы (1981-1996)
Зумеры (1997-2012)
Хайпбисты
в) Малоподвижные люди
г) Пользователи сервисов
для заказа продукции
д) Любой человек
5) Потоки доходов
а) Бесплатная доставка на период подписки
б) Основная монетизация за рекламные размещения
внутри супермаркета, рекламные контракты.
в) Оборот при закупки и продаже продукции
г) В дальнейшем разработка под ключ
системы визуализации любого магазина.
д) + к онлайн заказам через фильтры и категории
75.
Описание бизнес-модели Canvas2) Ключевые ценности
а) Находиться в привычном
магазине, не покидая дом.
б)Видеть объемный
товар
в)Возможность уменьшить ср.чек
не акцентируя внимания на
товарах в фильтрах и категориях
г)Бесплатная доставка по подписке
6) Ключевые ресурсы
(в дальнейшем сессии покупок
Разработчики, дизайнеры
по 10 человек в магазине =>
Существующий склад или продуктовый коммуникация, общение
магазин, курьерская служба
3D визуализация продуктового
магазина, товаров.
Интеграция платежных систем
Сервис консультации и поддержки
7)Ключевые действия
а) Сбор 3D карты и товаров
в) Выбор, осмотр, описание
г) Интеграция платежных систем
д) Разработка мобильной версии
е) Курьерская служба
ж) Подключение системы к магазину
з) Ждать увеличения конверсии
4) Взаимодействие с
клиентами
а) Самообслуживание
б) Контакт с курьером
в) Чат-поддержка
г) Оператор
3) Каналы
а) App Store б) Play Market
в) Личный Лаунчер г)SMM
д) контекстная реклама
е) Стримы геймеров
ж) Игровые площадки
з) Социальные сети
1) Сегменты потребителей
а) Геймеры (мобильный,
ПК, консоль)
б)Миллениалы (1981-1996)
Зумеры (1997-2012)
Хайпбисты
в) Малоподвижные люди
г) Пользователи сервисов
для заказа продукции
д) Любой человек
5) Потоки доходов
а) Бесплатная доставка на период подписки
б) Основная монетизация за рекламные размещения
внутри супермаркета, рекламные контракты.
в) Оборот при закупки и продаже продукции
г) В дальнейшем разработка под ключ
системы визуализации любого магазина.
д) + к онлайн заказам через фильтры и категории
76.
Описание бизнес-модели Canvas2) Ключевые ценности
а) Находиться в привычном
магазине, не покидая дом.
б)Видеть объемный
товар
в)Возможность уменьшить ср.чек
не акцентируя внимания на
товарах в фильтрах и категориях
г)Бесплатная доставка по подписке
6) Ключевые ресурсы
(в дальнейшем сессии покупок
Разработчики, дизайнеры
по 10 человек в магазине =>
Существующий склад или продуктовый коммуникация, общение
магазин, курьерская служба
3D визуализация продуктового
магазина, товаров.
Интеграция платежных систем
Сервис консультации и поддержки
8)Ключевые партнеры 7)Ключевые действия
а)Крупные игроки
а) Сбор 3D карты и товаров
на рынке Retail
в) Выбор, осмотр, описание
г) Интеграция платежных систем
д) Разработка мобильной версии
е) Курьерская служба
ж) Подключение системы к магазину
з) Ждать увеличения конверсии
4) Взаимодействие с
клиентами
а) Самообслуживание
б) Контакт с курьером
в) Чат-поддержка
г) Оператор
3) Каналы
а) App Store б) Play Market
в) Личный Лаунчер г)SMM
д) контекстная реклама
е) Стримы геймеров
ж) Игровые площадки
з) Социальные сети
1) Сегменты потребителей
а) Геймеры (мобильный,
ПК, консоль)
б)Миллениалы (1981-1996)
Зумеры (1997-2012)
Хайпбисты
в) Малоподвижные люди
г) Пользователи сервисов
для заказа продукции
д) Любой человек
5) Потоки доходов
а) Бесплатная доставка на период подписки
б) Основная монетизация за рекламные размещения
внутри супермаркета, рекламные контракты.
в) Оборот при закупки и продаже продукции
г) В дальнейшем разработка под ключ
системы визуализации любого магазина.
д) + к онлайн заказам через фильтры и категории
77.
Описание бизнес-модели Canvas2) Ключевые ценности
а) Находиться в привычном
магазине, не покидая дом.
б)Видеть объемный
товар
в)Возможность уменьшить ср.чек
не акцентируя внимания на
товарах в фильтрах и категориях
г)Бесплатная доставка по подписке
6) Ключевые ресурсы
(в дальнейшем сессии покупок
Разработчики, дизайнеры
по 10 человек в магазине =>
Существующий склад или продуктовый коммуникация, общение
магазин, курьерская служба
3D визуализация продуктового
магазина, товаров.
Интеграция платежных систем
Сервис консультации и поддержки
8)Ключевые партнеры 7)Ключевые действия
а)Крупные игроки
а) Сбор 3D карты и товаров
на рынке Retail
в) Выбор, осмотр, описание
г) Интеграция платежных систем
д) Разработка мобильной версии
е) Курьерская служба
ж) Подключение системы к магазину
з) Ждать увеличения конверсии
9) Структура расходов
а) Разовые затраты
б)Постоянные затраты
Создание MVP и
Бухгалтерия (30.000мес)
открытие компании ~600.000
Команда поддержки продукта (300.000мес)
в)Маркетинг, привлечение пользователя (100-200р/п)
Комиссия на банковские операции (3,5%) Налог 6%
4) Взаимодействие с
клиентами
а) Самообслуживание
б) Контакт с курьером
в) Чат-поддержка
г) Оператор
3) Каналы
а) App Store б) Play Market
в) Личный Лаунчер г)SMM
д) контекстная реклама
е) Стримы геймеров
ж) Игровые площадки
з) Социальные сети
1) Сегменты потребителей
а) Геймеры (мобильный,
ПК, консоль)
б)Миллениалы (1981-1996)
Зумеры (1997-2012)
Хайпбисты
в) Малоподвижные люди
г) Пользователи сервисов
для заказа продукции
д) Любой человек
5) Потоки доходов
а) Бесплатная доставка на период подписки
б) Основная монетизация за рекламные размещения
внутри супермаркета, рекламные контракты.
в) Оборот при закупки и продаже продукции
г) В дальнейшем разработка под ключ
системы визуализации любого магазина.
д) + к онлайн заказам через фильтры и категории