Внутренняя среда ПАО «Калориферный завод»

1.

Внутренняя среда ПАО
«Калориферный
завод»

2.

Цель
• Целями деятельности ПАО «Калориферный завод» согласно
Уставу, являются расширение рынка товаров и услуг, а также
извлечение прибыли.
• Для достижения вышеуказанных целей ПАО «КЗ» осуществляет
производство теплообменных устройств на базе ребристых и
гладких труб из черных, нержавеющих и цветных металлов
различных диаметров, что является основным видом
деятельности Общества.

3.

Организационная структура ПАО «КЗ» имеет линейнофункциональный вид. Ее отличают, прежде всего, естественность и
прозрачность отношений между структурными звеньями
предприятия, четкость отношений руководителей и подчиненных.
Все сложные решения, требующие наличия технических,
экономических, юридических, психологических и других
специальных знаний, приниматься только работниками,
специализирующимися
в
этих
областях,
обладающими
необходимой компетенцией.

4.

Генеральный директор
Функц. служба зам. ген.
дирек.
по комм. вопр.
Функц. служба
исполнительного
директора
Функц. служба главного
инженера
Функц. служба
зам.ген.дирек.
по производству
Функц. служба
зам.ген.дирек. по
общ.вопр.
Технический
отдел (ТО)
Отдел сбыта ОС
Канцелярия
и
машбюро
Бюро тех подготовки
произвв. (БТПП)
Бюро комплекс
обеспеч. (БКО)
Бухгалтерия
Энергомеханический отдел
(ЭМО)
Экономический
отдел (ЭО)
Паросиловое хозяйство (ПСХ)
Служба качества
(СК), Служба
стандартизац.(СС)
Отдел кадров
(ОК)
Электроучасток (ЭУ)
Отдел тех
контроля (ОТК)
Автотранспорт. участок
(АТУ)
Участок №1
Конструкторское бюро (КБ)
Бюро тех.
документации
(БТД)
Цех по производству
калориферов (ЦПК)
Гр комп обесп. и
вычислит
техники
(ГКО и ВТ)
Столовая
Участок №2
Ремонтно- инструментал.
участок (РИУ)
Рем. хозяйств.
участок (РХУ)
Участок №3
Метрологическая
служба (МС)
Служба охраны труда (СОТ)
Хим. лаборатория
(ХЛ)
Административнохозяйственный отдел
(АХО)
Служба уборки (СУ)
Отдел контр..
пропуск. реж. (ОКПР)

5.

Финансы
На сайте ПАО «Калориферный завод»
своевременно публикуется бухгалтерская
отчетность квартальная и годовая, а также
аудиторское заключение
Инвестиции, кредиты и займы
Краткосрочный займ 2019 г. – 4 500 тыс. руб.
Краткосрочный кредит за 1 квартал 2020 г. – 9
365 тыс. руб.

6.

Финансы
Уставный капитал, акции и дивиденды
УК – 1 620 000 руб.
Количество акций, находящихся в обращении – 20 250
Номинальная стоимость 20 руб.
За 2019 год чистая прибыль – 462 тыс. руб.
Дивиденды за 2019 год
• за одну привилегированную акцию 1,05 руб.
• за одну обыкновенную акцию 1,05 руб.

7.

Сбыт
Главной и основной задачей отдела сбыта
является обеспечение реализации готовой
продукции предприятия.

8.

9.

Производственная деятельность
ПАО «Калориферный завод» владеет 25 тыс. м. кв. отапливаемых
производственных площадей, высота пролетов цехов достигает 16 м,
мощность грузоподъемных механизмов до 35 т.
В инженерно-техническом арсенале предприятия функционирует
конструкторско-технологическое бюро, аттестованная лаборатория
тепло- аэродинамических испытаний и неразрушающего контроля,
химическая лаборатория. Оборудование, технологии и специалисты
ПАО «Калориферный завод» аттестованы на соответствие
требованиям, предъявляемым для изготовления опасных
технологических устройств для химической, нефтяной и газовой
промышленностей.

10.

Контроль качества
В ПАО «Калориферный завод» внедрена система менеджмента
качества. Внедрение системы менеджмента качества является
объективной необходимостью для ПАО «Калориферный завод»,
делающего ставку на повышение конкурентоспособности
предприятия и постоянное улучшение качества производимой
продукции.
Система менеджмента качества – это комплекс систем, методов и
инструментов, которые предприятие использует, чтобы
удовлетворять требования покупателей и предвосхищать их
ожидания, повышать свою конкурентоспособность,
совершенствовать деятельность компании в целом.

11.

Исследования и разработки
Согласно бухгалтерской
отчетности, на
выполнение
научноисследовательских ,
опытноконструкторских и
технологических работ
завод направляет 200
тыс. руб. в год

12.

Персонал и человеческие ресурсы
• компетентны;
• могут обеспечить стратегическое
изменение;
• обладают навыками, которые
дают организации источник
конкурентного преимущества.
Досуг: волейбольная сборная,
участие
в соревнованиях среди
крупных предприятий
В ПАО «Калориферный завод» отдает предпочтение
материальным стимулам работников
За трудовые заслуги работники представляются в
соответствующие государственные инстанции РФ к
награждению орденами, медалями, почетными грамотами,
нагрудными значками министерств и ведомств РФ, а также
присвоению почетных званий.