Similar presentations:
Informatyzacja przedsiębiorstwa
1. Systemy inf. w zarządzaniu
Tadeusz Kuzak1
Informatyzacja
przedsiębiorstwa
”Systemy informacyjne w zarządzaniu”
© Tadeusz Kuzak WSB-NLU
2. Informatyzacja przedsiębiorstwa
2Uwarunkowania informatyzacji
Czynniki decydujące o jej przebiegu
i ostatecznych rezultatach.
”Systemy informacyjne w zarządzaniu”
© Tadeusz Kuzak WSB-NLU
3. Informatyzacja przedsiębiorstwa
3Uwarunkowania informatyzacji
Diagnoza potrzeb użytkownika i wybór
odpowiedniego sposobu informatyzacji
Diagnoza:
-zbyt mały zakres dotychczas eksploatowanego systemu,
-istnienie „cząstkowych”, nie zintegrowanych systemów,
-niski „poziom ewolucyjny” eksploatowanego systemu
(wąski zakres ewidencyjny),
-deprecjacja technologiczna.
”Systemy informacyjne w zarządzaniu”
© Tadeusz Kuzak WSB-NLU
4. Informatyzacja przedsiębiorstwa
4Uwarunkowania informatyzacji
Rozwiązania:
- tworzenie systemu dedykowanego,
- doskonalenie systemu istniejącego,
- zakup systemu powielarnego.
”Systemy informacyjne w zarządzaniu”
© Tadeusz Kuzak WSB-NLU
5. Informatyzacja przedsiębiorstwa
5Uwarunkowania informatyzacji
Określenie docelowej koncepcji zarządzania
i związanej z tym strategii informatyzacji
Takie koncepcje zarządzania jak JiT, MRPII, TQM, czy
wdrożenie norm jakości ISO 9000 mają „wsparcie” w
postaci systemów, które realizują koncepcje i standardy
w nich zawarte (System 21 firmy JBA, R3 firmy SAP).
Wybór takich systemów oznacza rewolucję w dziedzinie
zarządzania.
”Systemy informacyjne w zarządzaniu”
© Tadeusz Kuzak WSB-NLU
6. Informatyzacja przedsiębiorstwa
6Uwarunkowania informatyzacji
Także oparcie działania obiektu na rozwiązaniach
technologicznych takich jak:
rozległe sieci komputerowe,
usługi sieciowe Internetu,
elektroniczna wymiana danych
między obiektami gospodarczymi,
wyznacza specyfikę procesu informatyzacji.
”Systemy informacyjne w zarządzaniu”
© Tadeusz Kuzak WSB-NLU
7. Informatyzacja przedsiębiorstwa
7Uwarunkowania informatyzacji
Organizacja przedsięwzięć informatyzacyjnych
Błędy popełnione przy zakupie (podczas budowy),
wdrażaniu i organizacji eksploatacji systemu
informatycznego mogą znacznie obniżyć jego
efektywność.
”Systemy informacyjne w zarządzaniu”
© Tadeusz Kuzak WSB-NLU
8. Informatyzacja przedsiębiorstwa
8Pięć powodów, dla których powinno się zaniechać
wprowadzania systemu informatycznego
Koszt – ręczne gromadzenie informacji i wykonywanie
funkcji systemu może być tańsze.
”Systemy informacyjne w zarządzaniu”
© Tadeusz Kuzak WSB-NLU
9. Informatyzacja przedsiębiorstwa
9Pięć powodów, dla których powinno się zaniechać
wprowadzania systemu informatycznego
Wygoda – system skomputeryzowany może zajmować
zbyt wiele miejsca, nadmiernie hałasować, wytwarzać
zbyt wiele ciepła, zużywać zbyt wiele prądu.
Rozwój mikrokomputerów zminimalizował te wady, lecz
nadal należy je brać pod uwagę.
”Systemy informacyjne w zarządzaniu”
© Tadeusz Kuzak WSB-NLU
10. Informatyzacja przedsiębiorstwa
10Pięć powodów, dla których powinno się zaniechać
wprowadzania systemu informatycznego
Bezpieczeństwo – jeśli system przechowuje poufne,
ważne dane, które wymagają fizycznej ochrony i
zamknięcia, to system informatyczny może nie spełnić
tych wymagań lub spełniając bardzo utrudnić pracę.
”Systemy informacyjne w zarządzaniu”
© Tadeusz Kuzak WSB-NLU
11. Informatyzacja przedsiębiorstwa
11Pięć powodów, dla których powinno się zaniechać
wprowadzania systemu informatycznego
Konserwacja – system może być opłacalny przy
pozyskiwaniu, ale brak wykwalifikowanych
użytkowników i możliwości taniego doskonalenia w
trakcie eksploatacji czynią go nieopłacalnym.
”Systemy informacyjne w zarządzaniu”
© Tadeusz Kuzak WSB-NLU
12. Informatyzacja przedsiębiorstwa
12Pięć powodów, dla których powinno się zaniechać
wprowadzania systemu informatycznego
Polityka – użytkownicy mogą nie chcieć systemu
(obawa o posadę, nuda i mechanizacja pracy, „zbyt
dokładne” informacje).
”Systemy informacyjne w zarządzaniu”
© Tadeusz Kuzak WSB-NLU
13. Informatyzacja przedsiębiorstwa
13Pięć powodów, dla których powinno się zaniechać
wprowadzania systemu informatycznego
Jeśli użytkownicy nie zaakceptują systemu, zrobią
wszystko co w ich mocy, aby zawiódł, jeśli zostanie
w nich wmuszony.
”Systemy informacyjne w zarządzaniu”
© Tadeusz Kuzak WSB-NLU
14. Informatyzacja przedsiębiorstwa
14Informatyzacja obiektu gospodarczego
Cykl życia systemu informatycznego
(od zdefiniowania problemu do likwidacji systemu)
1) Pozyskanie systemu
2) Wdrożenie
3) Eksploatacja
4) Doskonalenie
”Systemy informacyjne w zarządzaniu”
© Tadeusz Kuzak WSB-NLU
15. Informatyzacja przedsiębiorstwa
15Informatyzacja obiektu gospodarczego
”Systemy informacyjne w zarządzaniu”
© Tadeusz Kuzak WSB-NLU
16. Informatyzacja przedsiębiorstwa
16Pozyskanie systemu może się dokonać poprzez:
zakup systemu (powielarnego)
budowę systemu dedykowanego
(indywidualnego)
”Systemy informacyjne w zarządzaniu”
© Tadeusz Kuzak WSB-NLU
17. Informatyzacja przedsiębiorstwa
17Wdrażanie systemu polega na:
przystosowaniu obiektu
gospodarczego do wymagań
systemu informatycznego
ostatecznym ustaleniu parametrów
pracy i weryfikacji działania
systemu informatycznego
wprowadzeniu systemu do bieżącej
eksploatacji
”Systemy informacyjne w zarządzaniu”
© Tadeusz Kuzak WSB-NLU
18. Informatyzacja przedsiębiorstwa
18Celem eksploatacji systemu jest realizacja zadań
użytkownika.
W trakcie eksploatacji system podlega stałej
obserwacji i ocenie:
Czy jest skuteczny?
Co i jak można w nim usprawnić?
Czy wprowadzenie odpowiednich
zmian będzie opłacalne?
”Systemy informacyjne w zarządzaniu”
© Tadeusz Kuzak WSB-NLU
19. Informatyzacja przedsiębiorstwa
19W trakcie eksploatacji system podlega nieuchronnej
deprecjacji materialnej, ekonomicznej (tzw. „moralne”
zużycie sprzętu i oprogramowania) i funkcjonalnej, która w
końcu prowadzi do likwidacji systemu.
Likwidacja systemu oznacza przejście na inny system
informatyczny (najczęściej pracujący na nowocześniejszym
sprzęcie lub w innej technologii przetwarzania).
”Systemy informacyjne w zarządzaniu”
© Tadeusz Kuzak WSB-NLU
20. Informatyzacja przedsiębiorstwa
20Likwidacja systemu w większości przypadków
nie jest definitywna.
Pewne elementy starego systemu są na ogół
przenoszone i adaptowane dla potrzeb nowego
systemu. Dotyczy do głównie baz danych.
”Systemy informacyjne w zarządzaniu”
© Tadeusz Kuzak WSB-NLU
21. Informatyzacja przedsiębiorstwa
21Doskonalenie systemu może polegać na:
konserwacji (przywracanie walorów użytkowych
lub utrzymywanie ich na niezmienionym
poziomie),
modernizacji (zwiększanie sprawności, wydajności
i niezawodności),
rozwoju (powiększanie obszaru funkcjonalnego,
stopnia integracji, usprawnianiu organizacji).
”Systemy informacyjne w zarządzaniu”
© Tadeusz Kuzak WSB-NLU