Формирование культуры безопасности труда в бытовых условиях

1.

Никулин Андрей Николаевич, доцент кафедры безопасности производств
Никулина Анни Юльевна, доцент кафедры организации и управления

2.

Текущая ситуация
Внешние причины смерти – 131 252 чел
Несчастные случаи на производстве – 1698 чел
Разница в 77 раз!

3.

Текущая ситуация

4.

Безопасность 24/7
Главный
управляющий
компании
DuPont
(американская
транснациональная компания – мировой лидер в области консалтинга
безопасности) как-то сказал (выдержка): «Как показывает опыт, 95%
несчастных случаев происходит из-за действия людей. Люди
совершают действия, которые они делать не должны, людей обучают
не совершать такие действия, но все же они их совершают. Изменить
такое поведение намного правильнее, чем сконцентрировать внимание
на оборудовании»
Основная причина отсутствия представления
о культуре безопасности 24 часа в сутки.

5.

Безопасность 24/7
Австралийская компания Esso в своих отчетах по
безопасности отмечает: «Поскольку безопасность – это
своего рода образ мышления, то человек должен
совершенствовать ее 24 часа в сутки. Помимо безопасности
труда она должна также включать безопасность за
пределами работы»
Истинное стремление к соблюдению мер безопасности
может возникнуть у входных ворот в начале рабочего дня и
исчезнуть после его окончания по дороге домой.
В компании Esso обеспечение безопасности и благополучия
сотрудников распространяется за пределами рабочего
места

6.

Безопасность 24/7
Австралийская компания Esso в своих отчетах по
безопасности отмечает: «Поскольку безопасность – это
своего рода образ мышления, то человек должен
совершенствовать ее 24 часа в сутки. Помимо безопасности
труда она должна также включать безопасность за
пределами работы»
Истинное стремление к соблюдению мер безопасности
может возникнуть у входных ворот в начале рабочего дня и
исчезнуть после его окончания по дороге домой.
В компании Esso обеспечение безопасности и благополучия
сотрудников распространяется за пределами рабочего
места

7.

Безопасность 24/7
Опыт
российской
компании
АО
«Выксунский
металлургический завод» (АО «ВМЗ»), руководство
которого проводит профилактику бытового травматизма
работников, основными инструментами которого являются:
- разработка рекомендаций по профилактике бытового
травматизма (например, при игре в футболе, бытовом
ремонте и т.п.);
- информирование работников о случаях бытового
травматизма через информационные стенды;
- проведение обучения работников в нерабочее время не
менее 1 раза в квартал.
Снизить затраты на выплаты по больничным листам за первые
3 дня отсутствия на работе за 5 лет с 4,9 до 4,1 млн руб

8.

Контроль работников на производстве

9.

Контроль работников в быту

10.

Средства индивидуальной защиты для детей
По мнению Зинаиды Вороновой, генерального директора компании
«Ронта», выпускающего детскую специальную одежду, в Европе
сегменту детских СИЗ уделяют особое внимание: «Я спрашивала у наших
европейских партнеров, кто и почему покупает детскую спецодежду.
Ответ был следующий: начать с того, что «хочу быть как отец».

11.

СИЗ для детей в России
В России детскую спецодежду почти не выпускают. Самый популярный
продукт из этой серии – сигнальные жилеты. Второй номер по
популярности на российском рынке – детские рабочие халаты.

12.

Рекомендации по безопасности в быту
5 шагов безопасности
1 шаг. Остановись и подумай
2 шаг. Необходимо понять: какие опасности и риски присутствуют?
3 шаг. Необходимо обсудить выявленные опасности и риски
4 шаг. Необходимо договориться: что делать в нештатной ситуации?
5 шаг. Примите решение: нужно ли это делать?

13.

Наши проблемы сегодня –
это ошибки допущенные вчера
Никулин А.