Проектирование ЭИС поддержки взаимоотношений с клиентами на примере стоматологического центра ООО «Стоматология Все свои!»
1. Объект, предмет, цель, задачи исследования
2. Организационная структура
3а. Существующая технология поддержки взаимоотношений клиники с клиентом (контекстная диаграмма) 
 3б. Существующая технология поддержки взаимоотношений клиники с клиентом (детализация контекстной диаграммы)
3в. Декомпозиция процесса «Фиксация оказанных услуг»
3г. Декомпозиция процесса «Учет результатов лечения»
4. Бизнес-процесс «Поддержка взаимоотношений клиники с клиентом» в нотации BPMN
5. Постановка задачи на проектирование ЭИС
6а. Технология поддержки взаимоотношений клиники с клиентом (контекстная диаграмма) (to be)
6б. Технология поддержки взаимоотношений клиники с клиентом (детализация контекстной диаграммы) (to be)
6в. Детализация процесса «Учет и анализ результатов лечения» (to be)
5г. Детализация процесса «Информирование клиента» (to be)
7.Бизнес-процесс «Поддержка взаимоотношений клиники с клиентом» в нотации BPMN (to be)
8. Линейный график календарного планирования разработки ЭИС «Все свои»
9. Этапы создания ЭИC
10. Распределение затрат на разработку ЭИС 
11. Логическая модель базы данных ЭИС «Все свои»
12. Дерево функций ЭИС «Все свои»
13а. Сценарий диалога для врача клиники
13б. Сценарий диалога для клиента
13в. Сценарий диалога для администратора
14. Физическая модель базы данных ЭИС «Все свои!»
15а. Иллюстрация функционирования ЭИС «Все свои» (для врача)
15б. Иллюстрация функционирования ЭИС «Все свои» (для клиента)
15г. Иллюстрация функционирования ЭИС «Все свои» (для администратора)
15д. Иллюстрация функционирования ЭИС «Все свои» (для администратора)
16а. Формируемые печатные отчеты
16б. Формируемые печатные отчеты
2.68M
Category: informaticsinformatics

Проектирование ЭИС поддержки взаимоотношений с клиентами на примере стоматологического центра ООО «Стоматология Все свои»

1. Проектирование ЭИС поддержки взаимоотношений с клиентами на примере стоматологического центра ООО «Стоматология Все свои!»

МИРЭА — Российский технологический университет
Институт комплексной безопасности и специального приборостроения
Кафедра «Прикладная и бизнес-информатика»
Направление 09.03.03 «Прикладная информатика»
профиль «Прикладная информатика в экономике»
Проектирование ЭИС поддержки взаимоотношений с
клиентами на примере стоматологического центра ООО
«Стоматология Все свои!»
Автор: студентка 4 курса, группы БНБО-01-14
Ананьева Евгения Викторовна
Руководитель: к.э.н., доцент Кириллина Ю.В.

2. 1. Объект, предмет, цель, задачи исследования

Объектом исследования в данной выпускной
квалификационной работе является сеть
стоматологических клиник «Все свои».
Предмет исследования в работе ― процесс
поддержки взаимоотношений клиники с
пациентом.
Главная цель данной работы ― устранить все
недостатки бизнес-процесса и спроектировать
экономическую информационную
систему поддержки взаимоотношений с клиентами на
примере ООО «Стоматология «Все свои!».
Задачи исследования ― изучить бизнес-процесс
поддержки взаимоотношений с клиентами и создать
ЭИС для организации взаимоотношений
стоматологической клиники и её клиентов.

3. 2. Организационная структура

Участники
бизнес-процесса

администратор и врач (пользователи
ЭИС).
Администратор
координирует
работу врачей (т.е. их расписание), а
так же непосредственно работает с
клиентом. Оформляет его карточку,
записывает к врачу, заключает
договор, принимает оплату.
Врач фиксирует свою работу в
карточки клиента. Так же, имеет доступ
к просмотру уже оказанных услуг.

4. 3а. Существующая технология поддержки взаимоотношений клиники с клиентом (контекстная диаграмма) 

3а. Существующая технология поддержки взаимоотношений клиники с
клиентом (контекстная диаграмма)

5.  3б. Существующая технология поддержки взаимоотношений клиники с клиентом (детализация контекстной диаграммы)

3б. Существующая технология поддержки взаимоотношений клиники с
клиентом (детализация контекстной диаграммы)

6. 3в. Декомпозиция процесса «Фиксация оказанных услуг»

7. 3г. Декомпозиция процесса «Учет результатов лечения»

8. 4. Бизнес-процесс «Поддержка взаимоотношений клиники с клиентом» в нотации BPMN

9. 5. Постановка задачи на проектирование ЭИС

10. 6а. Технология поддержки взаимоотношений клиники с клиентом (контекстная диаграмма) (to be)

6а. Технология поддержки взаимоотношений клиники с
клиентом (контекстная диаграмма) (to be)

11. 6б. Технология поддержки взаимоотношений клиники с клиентом (детализация контекстной диаграммы) (to be)

6б. Технология поддержки взаимоотношений клиники с
клиентом (детализация контекстной диаграммы) (to be)

12. 6в. Детализация процесса «Учет и анализ результатов лечения» (to be)

6в. Детализация процесса «Учет и анализ результатов лечения» (to be)

13. 5г. Детализация процесса «Информирование клиента» (to be)

5г. Детализация процесса «Информирование клиента» (to be)

14. 7.Бизнес-процесс «Поддержка взаимоотношений клиники с клиентом» в нотации BPMN (to be)

15. 8. Линейный график календарного планирования разработки ЭИС «Все свои»

Длительность разработки равна 34 рабочих дня (или 45 календарных дней), рабочий день длится
восемь часов. Команда, разрабатывающая информационную систему, будет состоять из следующих
специалистов: руководитель проекта, аналитик и программист.

16. 9. Этапы создания ЭИC

Стадия 1. Предпроектная стадия разработки
01.05.2018
Окончание
07.05.2018
Изучение бизнес-процессов предприятия
Сжатие бизнес-процессов
Сбор требований будущих пользователей программного
средства
Написание технического задания на разработку
Стадия 2. Проектирование ЭИС
Выбор средства разработки
Описание клиентской части ЭИС
Выбор СУБД
Описать дерево функций
Описать сценарии диалога для каждого пользователя
Описать структурную схему ЭИС
Описать реализацию БД ЭИС
Создание макетов экранных форм
Описать технологию работы с ЭИС
Стадия 3. Разработка ЭИС
Создание дизайна для экранных форм
Кодирование модулей
Тестирование модулей
Отладка ЭИС
Документирование
Стадия 4. Внедрение
Внедрение ЭИС в клинике
01.05.2018
02.05.2018
02.05.2018
03.05.2018
2
1
7200
3600
x
x
v
v
х
х
04.05.2018
04.05.2018
1
4000
v
x
х
07.05.2018
08.05.2018
08.05.2018
09.05.2018
10.05.2018
11.05.2018
07.05.2018
22.05.2018
08.05.2018
09.05.2018
10.05.2018
11.05.2018
1
11
1
1
1
1
4000
45600
8000
3600
3600
3600
v
x
х
v
x
v
x
v
v
v
v
х
х
х
х
14.05.2018
15.05.2018
16.05.2018
17.05.2018
21.05.2018
23.05.2018
23.05.2018
28.05.2018
04.06.2018
07.06.2018
11.06.2018
12.06.2018
12.06.2018
14.05.2018
15.05.2018
16.05.2018
18.05.2018
22.05.2018
11.06.2018
25.05.2018
01.06.2018
06.06.2018
08.06.2018
11.06.2018
15.06.2018
12.06.2018
1
1
1
2
2
13
2
5
3
2
1
5
2
3600
3600
3600
8000
8000
40400
5600
14000
8400
5600
6800
14000
5600
x
x
x
v
v
v
v
v
x
x
х
х
х
х
х
x
x
x
x
v
x
x
x
x
x
v
v
v
v
v
x
x
v
Начало
Длительность
5
Затраты Руководите Анали(рубли)
ль проекта
тик
18800
Программист

17. 10. Распределение затрат на разработку ЭИС 

10. Распределение затрат на разработку ЭИС
Сметная калькуляция затрат на
разработку и внедрение ЭИС
Показатель
Заработная плата
исполнителей
Структура затрат на разработку ЭИС
Сумма (руб.)
118800
Амортизация;
5634; 3%
35640
Стоимость
машинного
времени; 250;
Стоимость машинного
времени
250
Отчисления с
заработной
платы; 35640;
21%
Амортизация
5634
Затраты на расходные
материалы
3809
Накладные расходы
8316
Отчисления с
заработной платы
Итого
172449
Затраты на
расходные
материалы;
3809; 2%
Накладные
расходы;
8316; 5%
Заработная
плата
исполнителей
; 118800; 69%

18. 11. Логическая модель базы данных ЭИС «Все свои»

19. 12. Дерево функций ЭИС «Все свои»

20. 13а. Сценарий диалога для врача клиники

21. 13б. Сценарий диалога для клиента

22. 13в. Сценарий диалога для администратора

13в. Сценарий диалога для администратора
Услуги
Карта клиента
Ввод и
редактирование
данных
Акции
Расписание врачей
Регистрация клиента
Договора
Регистрация
сотрудника
Работа с данными
Данные о клиенте
Внесение плана
лечения
Прием оплаты
Карта клиента
Запись на прием
Договора
Личная информация
клиента
План лечения
Зарегистрированные
услуги
Вход в систему
Оказанные услуги
Авторзация
Ввод логина/пароля
Оплаченные услуги
Справочники
Клиники
Сотрудники
Отчеты
Справочная
информация
Категории услуг
Услуги
Отчет о выручке за
период
Категории акций
Акции
Отчет о сегментации
рынка
Расписание врачей
Отчет о
востребованных
акциях
Отчет о
востребованных
услугах

23. 14. Физическая модель базы данных ЭИС «Все свои!»

14. Физическая модель базы данных ЭИС «Все свои!»

24. 15а. Иллюстрация функционирования ЭИС «Все свои» (для врача)

15а. Иллюстрация функционирования ЭИС «Все свои» (для врача)

25. 15б. Иллюстрация функционирования ЭИС «Все свои» (для клиента)

15б. Иллюстрация функционирования ЭИС «Все свои» (для клиента)

26. 15г. Иллюстрация функционирования ЭИС «Все свои» (для администратора)

15г. Иллюстрация функционирования ЭИС «Все свои» (для администратора)

27. 15д. Иллюстрация функционирования ЭИС «Все свои» (для администратора)

15д. Иллюстрация функционирования ЭИС «Все свои» (для администратора)

28. 16а. Формируемые печатные отчеты

29. 16б. Формируемые печатные отчеты

30.

Спасибо за внимание!
Доклад окончен
English     Русский Rules