Интерим-менеджмент. Самый эффективный путь повышения стоимости компании. IGIM-2020

1.

International Group
of Interim Managers
(New York)
ИНТЕРИММЕНЕДЖМЕНТ
Самый эффективный путь
повышения стоимости
компании

2.

Интерим
менеджер - это
Сверх квалифицированный управленец
Достигающий конкретных измеримых результатов в компании
Работающий на временной или проектной основе

3.

Интеримы - Специализация и Задачи
(IMA 2010)
©IGIM, 2020
Прогрессоры
38 %
Project management / Управление проектами
Ре-инженеры
17%
Business improvement / Оптимизация бизнеса
Подменщики
18%
Gap management / Временное замещение
Поддержание бизнес процесса при временном недостатке
Чистильщики
7%
Crisis management / Кризисное управление
Внедрение непопулярных решений, проведение радикальных
Дизайнеры
3%
M&A, IPO, Предпродажная подготовка
Создание привлекательного облика бизнеса, «обеление»,
Могильщики
2%
Ликвидация, прекращение деятельности
Процедуры банкротства, продажа бизнеса, закрытие операций,
Развитие бизнеса, рост, увеличение оборота, выход на новые
рынки, запуск продуктов, привлечение новых клиентов
Оптимизация бизнес процесса, выстраивание отдельной
функции, усиление отдельной компетенции или налаживание
работы департамента
управленческого ресурса
изменений или разрешение политически сложных ситуаций
подготовка к продаже, привлечение инвестиций или создание
необходимого имиджа в обществе или бизнес среде
прекращение деятельности и выход из бизнеса
3

4.

Почему Интерим
эффективен
• Независимость
• Невовлеченность во
внутреннюю политику
• Отношения с работодателем
«на равных», а не «хозяин –
работник»
• Опыт работы с большим
количеством кейсов
©IGIM, 2020
4

5.

International Group
of Interim Managers
(New York)
Кто мы?
Группа экспертов в повышении
операционной эффективности
бизнесов
©IGIM, 2020
5

6.

International Group
of Interim Managers
(New York)
Что мы делаем?
Входим в компанию и наводим
порядок
©IGIM, 2020
6

7.

International Group
of Interim Managers
(New York)
Для чего?
Чтобы повысить капитализацию
бизнеса
©IGIM, 2020
7

8.

International Group
of Interim Managers
(New York)
Как?
При помощи методологий
SCRUM и ТОС (Теория
Ограничения Систем)
©IGIM, 2020
8

9.

9
SCRUM*
SCRUM (англ. scrum «схватка») —
метод управления проектами
*SCRUM — набор методов, на которых строится
процесс управления изменениями, позволяющий в
жестко фиксированные и небольшие по времени
этапы (спринты), предоставлять Заказчику
согласованный результат с новыми бизнесвозможностями
©IGIM, 2020

10.

10
ТОС
5 шагов повышения эффективности системы
1.
Найти ограничение системы
2.
Ослабить влияние ограничения
3.
Сосредоточить усилия на ограничении
4.
Снять ограничение
5.
Повторить цикл
©IGIM, 2020

11.

International Group
of Interim Managers
(New York)
Для кого?
Для владельцев бизнесов
Для акционеров
Для инвестиционных фондов
©IGIM, 2020
11

12.

International Group
of Interim Managers
(New York)
Зачем?
Чтобы собственники активов
могли продавать бизнесы на
пике их стоимости
и/или
привлекать инвестиции на
развитие
©IGIM, 2020
12

13.

Ключевая идея ТОС
Превращаем через четыре года
Ваш оборот в Вашу чистую
прибыль!
Элиаху Голдратт
©IGIM, 2020
13

14.

International Group
of Interim Managers
(Minsk)
NIKOLAY INYAHIN
CEO & Founder
INTERIMCONSULT
Telegram +37 (529) 637-88-49
www.interimconsult.by
We can not solve problems
at the same level of thinking
that created them
Albert Einstein
©IGIM, 2020
14

15.

International Group
of Interim Managers
(New York)
OLEG AFANASYEV
+1 (646) 581 77 94 (USA)
+38 (099) 309 77 36 (UA)
Telegram +1 (646) 581 77 94
We can not solve problems
at the same level of thinking
that created them
Albert Einstein
©IGIM, 2020
15