Робот-аналитик. Новые горизонты понимания бизнеса

1.

РОБОТ-АНАЛИТИК
НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ ПОНИМАНИЯ БИЗНЕСА

2.

СОДЕРЖАНИЕ
ПРЕЗЕНТАЦИИ
Робот-аналитик – это
инновационный продукт,
созданный специалистами IGIM
(International Group of Interim
Management) как инструмент
быстрой диагностики
предприятия
*Интерим – временный
управляющий бизнесом
©IGIM, 2020
3.
Что это
4.
В чём проблема
5.
Для кого
6.
Суть идеи
7.
Продукт
8.
Основные функции робота
9.
Какие задачи решает робот-аналитик
10.
О чём говорят результаты работы робота-аналитика
11.
Что предоставляет заказчик
12.
Как настраивается и работает робот-аналитик
13.
Как происходит опрос
14.
О чём говорят результаты работы робота-аналитика
15.
Как это работает
16.
Эффекты
17.
Кто уже получил опыт использования робота-аналитика
18.
Мнение эксперта
19.
Как с нами связаться
2

3.

ЧТО ЭТО
©IGIM, 2020
¡
Автоматизированный анализ потенциалов развития бизнеса
3

4.

В ЧЁМ ПРОБЛЕМА
©IGIM, 2020
¡
Недостаточное понимание истинного положения дел в компании
4

5.

ДЛЯ КОГО
©IGIM, 2020
¡
Владелец компании
¡
Акционер
5

6.

СУТЬ ИДЕИ
©IGIM, 2020
¡
Автоматизированный он-лайн опрос персонала с быстрой обработкой
данных для получения объективного анализа правильности работы
бизнес модели компании
6

7.

ПРОДУКТ
©IGIM, 2020
¡
Робот - аналитик
7

8.

ОСНОВНЫЕ
ФУНКЦИИ
РОБОТА
©IGIM, 2020
¡
Анализ компетенций сотрудников для выполнения ими KPI компании
¡
Определение управленческих навыков руководителей
подразделений
¡
Определение необходимой программы обучения персонала
8

9.

КАКИЕ ЗАДАЧИ
РЕШАЕТ РОБОТАНАЛИТИК
©IGIM, 2020
¡
Анализирует правильность работы бизнеса на основе универсальной
модели KPI
¡
Показывает «сильные» и «слабые» стороны работы функциональных
подразделений
¡
Даёт основу для формирования программы организационных
изменений с целью повышения экономической эффективности
компании
¡
Робот может быть запрограммирован с учётом специфических KPI
компании Заказчика и полностью кастомизирован под Заказчика
9

10.

О ЧЁМ ГОВОРЯТ
РЕЗУЛЬТАТЫ
РАБОТЫ РОБОТААНАЛИТИКА
©IGIM, 2020
¡
Хватает ли сотрудникам компетенций* для выполнения KPI компании
¡
Какие компетенции и в каком подразделении нужно подтянуть
¡
Хватает ли управленческих навыков руководителям подразделений
*Компетентность - наличие знаний и опыта необходимых для эфективной
деятельности по заданным KPI
10

11.

Для использования «KPI заказчика» заказчик должен предоставить
разработчику следующую информацию:
ЧТО
ПРЕДОСТАВЛЯЕТ
ЗАКАЗЧИК
©IGIM, 2020
¡
KPI Компании
¡
KPI каждого подразделения
¡
Если есть, «профили должностей» сотрудников по подразделениям
¡
Штатную структуру Компании
¡
Три основных конкурента Компании
¡
Если есть, количество клиентов с разбивкой по коммерческим
подразделениям
¡
Если есть управленческий учет, кто его ведёт (главный бухгалтер или
финансовый директор (менеджер)
11

12.

КАК
НАСТРАИВАЕТСЯ
И РАБОТАЕТ
РОБОТАНАЛИТИК
©IGIM, 2020
¡
Разработчик, на основании полученой информации от Заказчика,
готовит для робота алгоритм опроса сотрудников заказчика
¡
Заказчик предоставляет Разработчику таблицу с разбивкой
сотрудников по подразделениям с обязательным указанием их
личных номеров мобильных телефонов
¡
Разработчик готовит алгоритм опроса для робота с учётом
индивидуальных особенностей каждого подразделения Заказчика
¡
ВАЖНО: перед началом опроса Заказчик совместно с Разработчиком
информируют сотрудников о целях будущего опроса
12

13.

1. В назначенный день и час, для каждого подразделения, робот
проводит опрос сотрудников этого подразделения по каждому KPI
2. Каждый сотрудник проходит несколько модулей и отвечает в них на
КАК
ПРОИСХОДИТ
ОПРОС
пять вопросов (для некоторых подразделений количество вопросов
может варьироваться от трёх до десяти)
3. Каждый вопрос имеет однозначные варианты ответов – Да или, Нет;
Ежедневно, Еженедельно или иной период
4. Расчётное время ответа сотрудника на все вопросы робота не более
10-15 минут
5. Анализ Компании заканчивается после прохождения опроса
сотрудниками всех подразделений за исключением тех, кто находится
на больничном или в отпуске
©IGIM, 2020
13

14.

О ЧЁМ ГОВОРЯТ
РЕЗУЛЬТАТЫ
РАБОТЫ РОБОТААНАЛИТИКА
¡
Хватает ли сотрудникам компетенций* для выполнения KPI компании
¡
Какие компетенции и в каком подразделении нужно подтянуть
¡
Хватает ли управленческих навыков руководителям подразделений
*Компетентность - наличие знаний и опыта необходимых для
эфективной деятельности по заданным KPI
©IGIM, 2020
14

15.

КАК ЭТО
РАБОТАЕТ
©IGIM, 2020
¡
Сотрудники подразделений отвечают на вопросы в он-лайн режиме
¡
По мере заполнения анкет робот мгновенно генерирует отчёты о
понимании сотрудниками своих задач и метрик измерения
эффективности их труда
¡
Робот выявляет то, что не очевидно и, возможно, скрывается от
Владельца
¡
Отчёты дают возможность Владельцу быстро менять ситуацию в
компании и получать дополнительные финансовые результаты при
сохранении уровня текущих затрат
15

16.

ЭФФЕКТЫ
©IGIM, 2020
¡
Компания готова к организационным переменам
¡
Организационные перемены дают новые возможности для развития
бизнеса
¡
Диагностика дает возможность проявить зоны некомпетентности
компании и быстро их заполнить
¡
Топ-менеджмент осознаёт пробелы в своей работе и понимает что
именно нужно улучшать и в какой последовательности
¡
Экономическая результативность компании растёт
¡
Стоимость бизнес-актива увеличивается
¡
Растёт инвестиционная привлекательность компании
16

17.

КТО УЖЕ
ПОЛУЧИЛ ОПЫТ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
РОБОТААНАЛИТИКА
¡
Роботом уже воспользовались 11 компаний различных секторов рынка
¡
Но, так как мы подписываем NDA, то мы не можем упоминать их в
своих презентациях
¡
Поэтому предлагаем вам воспользоваться нашей бесплатной демоверсией, основанной на универсальном наборе KPI и мгновенно, по
мере заполнения ответов, получить в почту примеры отчётов
¡
Для этого перейдите по ссылке ниже
http://botintegrator.com/multilink/interim_consult?fbclid=IwAR02NX75vgfjo
CcweKipRDNG9qP6e_AFc2F1xAVKwAL7s78GI7zoXHMgJ6Q
¡
©IGIM, 2020
Если у вас возникнет потребность провести анализ на основе ваших
реальных KPI, то мы с радостью примем такой заказ от вас
17

18.

¡
МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА
Рынок давно нуждался в инструментах быстрой, непредвзятой
оценки состояния дел внутри компании. Мне, например, очень
нравится сама идея и простота инструментария. Беру себе на
вооружение. Наконец-то, смогу увидеть чем у меня
занимаются люди на рабочих местах и что, на самом деле, с
ними делают руководители. Спасибо, ребята, за подсказку и
очень удобную методику!
Сергей Алибасов, генеральный директор ГК «АльянС»
©IGIM, 2020
18

19.

IGIM (International Group of Interim Management)
________
OLEG AFANASYEV
КАК С НАМИ СВЯЗАТЬСЯ
CEO & Founder Business Systems
+1 (646) 581 77 94 (USA)
+38 (099) 309 77 36 (UA)
+38 (067) 401 40 13 (ofice)
www.facebook.com/oleg.afanasyev.5
Telegram +1 (646) 581 77 94
Skype: oleg.afanasyev72
©IGIM, 2020
19