Управление финансами для малого бизнеса. Как навести порядок в финансах и вырасти

1. Управление финансами для малого бизнеса

Как навести порядок в финансах и
вырасти

2. Обо мне

• Сюда «перетащить» слайд из презентации
фин.услуг, только словами добавить
основные 2 образования
• Рядом названием «Профессиональная
оценка» добавить логотип наш

3. Зачем управлять финансами

Какие будут версии? – Какая-ниубдь
«говорящая этот вопрос картинка»
Видеть резервы роста
Понимать свой бизнес и принимать
решения
Находить новые решения

4. Задачка Рассчитать прибыль/(деньги) за месяц

5. Усложняем Рассчитать прибыль/(деньги) за месяц

6. Управлять финансами Как Это

Собирать показатели (отчеты)
аналитические показатели в рублях и в %%,
структуру (доли), динамику (изменение во
времени)
Бюджетировать (составлять планы,
сопоставлять их с фактом (отчетом)
Моделировать
Внедрять

7. Отчеты, планы, аналитика

• Чистая прибыль
• Выручка/Оборот
• Рентабельность
• Выведенная чистая прибыль (прибыль в карман)
• Профицит/дефицит денежных средств
• Выросли ли наши активы?
• За чей счет выросли наши активы?
Каждый собственник бизнеса должен в этом разбираться
Ведут к цели
Сигналят о проблемах, подсказывают задачи, решения

8. Управление финансами

ОТЧЕТЫ
БДР (P&L) ФАКТ
БДДС
ББ
План и факт
Сценарии
Шаг (месяц, квартал, день)
Аналитики
Проектирование

9. ОТЧЕТЫ Отчет о прибылях и убытках

Выручка Отгрузка Не путать с Бюджетом продаж
Воронка
V (В) = Q * P
Аналитики
Себестоимость
Закупка товаров / Труд непосредственных
исполнителей /
Другие прямые расходы
Валовая прибыль

10. БДР (P&L)

БДР (P&L)
Доходы, расходы, результаты
Не деньги, не продажи
Выручка
Воронка
V (В) = Q * P
Аналитики
Себестоимость
Закупка товаров / Труд непосредственных исполнителей /
Другие прямые расходы
Валовая прибыль
Коммерческие расходы
Управленческие расходы
Распределение расходов
EBIDTA
Амортизация
%% по займам, кредитам
Налоги на доход (налога на прибыль, УСН, ЕНВД)
Чистая прибыль
Распределение ЧП
Амортизация
Распределяемые расходы

11. Точка безубыточности

Объем продаж, при котором нет ни прибыли, ни
убытка
Переменные (не всегда прямые)
Постоянные
Маржинальная прибыль
Точка безубыточности
График
Как посчитать на салфетке

12. БДДС (Cash Flow)

Деньги, потоки (не доходы/расходы и не
продажи): поступления денег, выбытия денег
(платежи)
Продали в сентябре, 50% получите в октябре, а
50% в ноябре или вообще через полгода и частями
(долгое производство: стройка, швейное и т.п.)
Дает понимание, сколько денег в вашем
распоряжении и когда можно выводить, нужно
заводить

13. ПЛАТЕЖНЫЙ КАЛЕНДАРЬ

Платежный календарь – это БДДС по дням
Очередность платежей
По местам хранения денег
По контрагентам
Легко управлять
Нужен для предупреждения кассовых
разрывов и образования дебиторки

14. Бюджет баланса (Balance Sheet)

Чем владеем (активы) За чей счет (пассивы)
Диаграмма
Имущество (Машины, оборудование, материалы на остатках,
запасы товаров) основные средства и нематериальные активы
Денежные средства
Займ, который вы выдали
Дебиторка
Приросли или убыли относительно прошлого периода)
За чей счет?
Прибыль собственника
Займы / кредиты, которые вы взяли для бизнеса
Кредиторка

15. Бюджетирование

У кого внедрены бюджеты?
Зачем нужны планы?
План ради плана
План ради цели (прибыли)
Ведут к цели
Сигналят о проблемах, подсказывают задачи,
решения
Ответственные по бюджетам и мероприятиям
Таблица

16. Таблица- план мероприятий

17. Наши услуги